Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 14:38, курсовая работа
В целом социальная ответственность определяется как уровень добровольного отклика организации на социальные проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований. Кроме того, это реализация не только своих экономических интересов и целей, но и учет социальных последствий воздействия деловой активности на собственный персонал, потребителей и организации, совместно с которыми осуществляется та или иная деятельность Организации несут социальную ответственность в отношении своих подразделений, в отношении окружающей среды и в отношении процветания общества в целом.
В данной работе я рассмотрю каждую из них поочередно.
Во-вторых, благотворительная деятельность, сотрудничество с общественными организациями может быть дополнительной положительной характеристикой при взаимоотношениях с государственными, финансовыми структурами. Например, чтобы получить какой-нибудь льготный кредит, или получить выгодный государственный заказ.
В-третьих, благотворительность может способствовать укреплению репутации в глазах партнеров. Партнеры, видя, что корпорация оказывает помощь, будут знать, что она достаточно твердо стоит на ногах, что здесь собрались люди, которые не сливки хотят снять, а думают о земле, на которой живут, о городе, об обществе. Если люди оказывают благотворительную помощь, значит, у них есть деньги, то есть они развиваются, рентабельно существуют, значит с ними стоит иметь дело.
В-четвертых, благотворительная деятельность может способствовать созданию притока квалифицированных клиентов (юридических лиц) через знакомство на почве общей благотворительной деятельности.
Также, сегодня существуют
некоммерческие общественные организации,
занимающиеся непосредственно
Традиции российских меценатов
продолжают в настоящее время
фонды, ассоциации и общества, ставящие
своей целью поддержку
Возрождаемая сегодня благородная традиция, безусловно, требует новых форм, которые далеко еще не обрели ни внутренней логики, ни стабильности, ни достойного места в скитаниях современной культуры. Дело в том, что на сегодняшний день существует много проблем, стоящих на пути предпринимателей, желающих заниматься благотворительностью.
Так, препятствием благотворительной
деятельности является нестабильность
экономики, которая в любой момент
может обернуться потерями и потребовать
незапланированных расходов и вложений.
Поэтому всегда нужно иметь резерв,
чтобы покрыть убытки. Это означает,
что предпринимателю для
Еще одной проблемой является несовершенство законодательства. Я считаю, что если бы в законодательном порядке было утверждено, что средства, направляемые на благотворительность, шли в затраты предприятия, снижая тем самым налогооблагаемую прибыль, то взносов и пожертвований было бы гораздо больше. В законе «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», принятом в 1995г.№ 135, закреплена налоговая льгота для предпринимателей 3% от суммы прибыли, идущей на благотворительные цели. Но из-за высоких налогов она практически не работает. Так, вместо того, чтобы разработать стимулы, законодательство создает для благотворителей препятствия. Дело в том, что имущественные пожертвования облагаются налогом, и если, например, коммерческая структура хочет передать школе списанные компьютеры, то придется заплатить государству за свой порыв к милосердию.
Также отрицательное влияние оказывает такой фактор, как недоверие к общественным организациям. Так как все отчетливо помнят смутное время перестройки, когда создавалось огромное количество мошеннических предприятий. Сегодня благотворительность носит адресный характер (без посредников), потому что жертвователи хотят быть уверенными, что их помощь дойдет до реально нуждающихся, хотят видеть, кому они помогают.
Очень часто жертвователи предпочитают сами приобретать на свои деньги то, что считают необходимым для нуждающихся. Так они обретают уверенность в том, что выделенные на благотворительность деньги никуда не пойдут на сторону. Некоторые предприятия оказывают не финансовую помощь, а бесплатно предоставляют свои услуги, имеющиеся в их распоряжении материальные ценности, товары, например: ставят школам рекламу бесплатно, передают в школу мебель, предоставляют церквям и монастырям саженцы, обеспечивают бесплатную охрану городских мероприятий.
Так, реальная ситуация мало
способствует развитию благотворительной
деятельности. И, наверное, из-за этого
спонсорство и меценатство
Одновременно, благотворительность
играет большую положительную роль
в общественных взаимоотношениях. Феномен
благотворительности касается таких
основных жизненных, общественных ценностей,
как "общественная справедливость",
"добро" и "зло". Благотворительность,
рассматриваемая как социальное
целое, оказывает существенное влияние
на состояние социальной напряженности
в обществе или, как иногда говорят,
на его нравственно-
Подводя итог, можно сделать
вывод, что нынешний опыт благотворительных
пожертвований со стороны предпринимателей
является преимущественно адресный.
Они хотят видеть наглядные результаты
своего участия, и поэтому предпочитают
оказывать поддержку
Ограниченное участие в благотворительных акциях объясняется общей неустойчивой экономической ситуацией, требующей резервных средств, собственными ограниченными возможностями, неблагоприятной системой налогообложения. Серьезным барьером остается недоверие к существующим благотворительным фондам, организациям, неуверенность в том, что переданные средства будут эффективно использованы и удастся достичь реальных результатов.
Тем не менее, очень важно,
что представители коммерческих
структур, безусловно, готовы оказать
поддержку программам, рассчитанным
на основные социально уязвимые группы
населения. Сотрудничество с общественными
организациями, оказываемая им помощь,
помимо очень важного морального
удовлетворения, способно создать жертвователям
дополнительную рекламу, более благоприятный
имидж, укрепить деловую репутацию.
От общественных организаций ожидается,
что они могут оказаться
Сама деятельность общественных организаций должна выглядеть для жертвователей прозрачной.
То есть, несмотря на все недостатки российской действительности, препятствующие развитию благотворительности, она является неотъемлемым аспектом поведения предпринимателей. И отличительной чертой благотворительной деятельности отечественных предпринимателей является то, что они руководствуются, как правило, мотивами милосердия, стремятся удовлетворить свои кратковременные интересы и выбирают для этого в партнеры не общественные организации, а государственные структуры. Конечно, современным предпринимателям еще далеко до знаменитых меценатов прошлого, и руководствуются они порой совсем иными целями, но и то, что они делают, имеет огромное значение для общества, и я считаю, что государство должно всячески стимулировать подобного рода деятельность.
Кроме того, рано или поздно
и перед предпринимателями
Заключение
Сфера социальной ответственности организации включает управление
деятельностью компании в области экологии, промышленной безопасности и
охраны труда, развития персонала, внешней социальной деятельностью, взаимоотношений компании со всеми группами общественности.
Существуют три основные
интерпретации концепции
Вторая точка зрения прямо противоположна этой теории: «Корпорации
обязаны вносить значительный вклад в улучшение качества жизни».
Отрадно, что подобные фразы
(с поправкой на то, что речь идет
о жизни россиян) все чаще звучат
из уст российского президента. Третью
позицию представляет теория «разумного
эгоизма». Она настаивает на том, что
социальная ответственность организации
– это просто «хороший бизнес, поскольку
сокращает долгосрочные потери прибыли.
Тратя деньги на социальные программы,
фирма сокращает свои текущие
прибыли, но в долгосрочной перспективе
создает благоприятное
следовательно, устойчивые прибыли.
Социально ответственное
это возможность для корпорации реализовать свои основные потребности в
выживании, безопасности и устойчивости.
Юридическая ответственность, в отличие от социальной, подразумевает соблюдение конкретных законов и норм государственного регулирования, определяющих, что может, а чего не может делать организация.
Социальная ответственность, напротив, связана с определенной степенью добровольности реагирования организации.
В мировой практике благотворительность составляет малую долю (около 3%) социально-ответственного поведения организации. Во всем мире бизнес берется за решение злободневных социальных проблем и действительно решает их, укрепляя доверие населения и своих клиентов.
Российские организации
все больше склоняются к «
«непричастность» к любым формам взяточничества и коррупции.
Я считаю, что замыкает список предоставление индивидуальной адресной социальной помощи, поддержка благотворительных организаций, поддержка искусства и культуры.
На основе
проработанной мною темы хочу
заметить, что в России за последний
год наметился многообещающий
процесс: сближения взглядов
Список использованной
1. «Социальная ответственность
бизнеса: актуальная повестка»-
2. Базарова Б.Ю., Еремина Б.Л. «Управление персоналом», М.: «Инфра-М», 2003 г.
3. Волгин Н.А., Егорова В.К.
Социальная корпоративная
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: «Инфра- М», 2003
5. Туркин С.В. Социальные инвестиции, «Управление компанией» №7/2004.
6. Шевчук А.В. Социальная
роль бизнеса в моделях
управления, «Социальная политика: экспертиза, рекомендации, обзоры», №2
Зима 2005, http://spero.socpol.ru.
7. И.Н. Герчикова, Менеджмент. Учеб.пособ. для студентов вузов/И.Н.
8. Герчикова. – 1-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2004.
9.Рогожин с.В. Рогожина Т.В. «Теория организации» Москва – 2003г. Стр. 20-45.
10.Смирнов Э.А. «Основы теории организации» Москва – 2000г.
11.Мильнер Б.З. «Теория организации» Москва – 2002г.
12.Шеметов П.В. Петухова
С.В. «Теория организации»
13. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Менеджмент. – СПб., 2001.
14. Ларионов И. К Управление. – М., 2001.
15. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2001.
16.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2002. – 702 с.
17.Организационное поведение.
Учебник для вузов. А.Н. Силин,
18. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003, с.106
19.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ Менеджмент № 7, 2001 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО "Барма" – с. 67-77.
20.Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002.
21.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. –М.: Дело, 1992.
22.Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000 г.
23.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2001.
Информация о работе Социальная ответственность и этика управления