Внутрифирменное планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 14:12, реферат

Краткое описание

На основе изучения учебного материала в соответствии с программой курса:
А. Проанализировать организацию плановой работы и методику расчета показателей текущего плана предприятия (любого).
Б. Кратко описать полученные результаты, обратив особое внимание на следующие вопросы:
1) Виды планирования на предприятии;
2) Основные плановые показатели объема производства на предприятии и методика их расчета;
...

Содержимое работы - 1 файл

Внутрифирменное планирование (1).doc

— 181.00 Кб (Скачать файл)

     - отчет об исполнении БДР с указанием отклонений фактических значений от плановых (ежеквартально до 23-го числа месяца следующего за отчетным периодом);

     - аналитическую записку об итогах деятельности Общества и причинах отклонений фактических значений от плановых (ежеквартально до 23-го числа следующего за отчетным периодом).

     Ввиду того, что ООО «НИОСТ», являясь  дочерним предприятием ЗАО «СИБУР Холдинг», проводит лишь часть плановых расчетов, кроме того большинство данных об Обществе относится к коммерческой тайне, расчет плановых показателей проведем на условном примере.

     Бюджет  продаж – операционный бюджет, содержащий информацию о запланированном объеме продаж, цене и ожидаемом доходе от реализации каждого вида продукции. Роль этого бюджета настолько велика, что приводит к необходимости создания отдельного подразделения со своей инфраструктурой, качественно и постоянно занимающегося изучением рынка, анализом портфеля продукции и т.д. Качество составления бюджета продаж непосредственным образом влияет на процесс бюджетирования и успешную работу компании.

     Бюджет  продаж:

     – выручка определяется путем перемножения ожидаемого объема продаж в натуральном выражении и цены одного изделия;

     – «Итого» рассчитывается путем суммирования данных по кварталам.

     Таблица 1 - Бюджет продаж предприятия

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
Ожидаемые продажи, ед. изд. 800 850 950 900 3500
Цена, р. 60 70 70 70  
Выручка, р. (1 · 2) 48000 59500 66500 63000 237000
 

     При заполнении этого бюджета считаем, что:

     – себестоимость единицы готовой  продукции в прошлом году составляла 41 р.;

     – запас готовых изделий на складе на конец периода должен составлять 10 % от продаж следующего квартала;

     – запас готовой продукции на начало периода равен запасу на конец  предыдущего периода;

     Строка  «Планируемые продажи» заполняется  по бюджету продаж.

     Таблица 2 -  Бюджет производства (единиц изделий)

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
Планируемые продажи 800 850 950 900 3500
Желательный запас готовой продукции на конец  периода 85 95 90 100 -
Запас готовой продукции на начало периода 80 85 95 90 -
Производство (1+2–3) 805 860 945 910 3520
 

     Бюджет прямых затрат на материал

     При заполнении этого бюджета считаем, что:

     – запас материала на конец периода  должен составлять 10 % от плановой потребности  материала на производство в следующем  квартале;

     – запас материалов на начало периода  равен запасу на конец предыдущего периода.

     Строка  «Подлежит изготовлению изделий» заполняется  по бюджету производства (строка «Производство»).

     Таблица 3 – Бюджет прямых затрат на материал

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
1 Подлежит  изготовлению единиц изделий 805 860 945 910 3520
2 Потребность  в материале на 1 изделие 3 3 3 3 -
3 Потребность  в материале для производства, ед. (1·2) 2415 2580 2835 2730 10560
4 Желательный  запас материала на конец периода,  ед. 258 283,5 273 250 -
5 Запас  материала на начало периода, ед. 237 258 283,5 273 -
6 Подлежит  закупке, ед. (3+4–5) 2436 2605,5 2824,5 2707 10573
7 Цена  закупки материалов, р. 2 2 2 2 -
8 Стоимость  закупок, р. (6·7)  4872 5211 5649 5414 21146
 

     Бюджет  ожидаемых выплат денежных средств 

     При заполнении этого бюджета считаем, что:

     – в квартале закупки  предприятием оплачиваются 50 % стоимости закупаемых материалов;

     – в следующем квартале оплачиваются оставшиеся 50 %.

     Счета к оплате на начало периода переносятся  из баланса на начало периода. Строка «закупки 1 квартала» заполняется, исходя из «стоимости закупок» 1 квартала (бюджет прямых затрат на материал), следующим образом:

     – стоимость закупок 1 квартала составила  4872 р., из них 50 % будет оплачено в том же квартале (см. выше), а 50 % в следующем, т.е. во втором квартале;

     – соответственно, в первый столбец (1 квартал) по данной строке записываем: 4872 · 0,5 = 2436 р.;

     – во второй столбец (2 квартал) записываем: 4872 · 0,5 = 2436 р. 

     Остальные строки заполняются аналогично, исходя из стоимости закупок соответствующего квартала по бюджету прямых затрат на материал.

     Строка  «Итого к оплате в  квартале»  заполняется путем  суммирования данных по столбцам и затем переносится  в «Бюджет денежных потоков». Столбец  «Итого» заполняется путем  суммирования  данных  по этой строке.

     Таблица 4 – Бюджет ожидаемых выплат денежных средств (р.)

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
Счета к оплате на начало периода 2200        
закупки 1 квартала 2436 2436      
закупки 2 квартала   2605,5 2065,5    
закупки 3 квартала     2824,5 2824,5  
закупки 4 квартала       2707  
Итого к оплате в квартале 4636 5041,5 5430 5531,5 20639
 

     Бюджет  прямых затрат на оплату труда (оплачиваются в момент совершения)

     Строка  «Подлежит изготовлению изделий» заполняется  по бюджету производства (строка «Производство»).

     Таблица 5 – Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
Подлежит  изготовлению единиц изделий 805 860 945 910 3520
Прямые  затраты труда, часы на ед. 5 5 5 5  
Итого часов (прямые затраты труда) (1·2)  4025 4300 4725 4550 17600
Стоимость часа работ, р. 5 5 5 5  
Общая стоимость, р. (3·4) 20125 21500 23625 22750 88000
 

     Бюджет  накладных производственных расходов (оплачиваются в момент совершения)

     Строка  «Прямые затраты труда» заполняется  по бюджету прямых затрат на оплату труда [строка «Итого часов (прямые затраты труда)»].

     Таблица 6 – Бюджет накладных производственных расходов

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
1 Прямые затраты труда (ч.) 4025 4300 4725 4550 17600
2 Переменная ставка накладных расходов, р. 2 2 2 2  
3 Переменные наклад расходы, р. (1·2) 8050 8600 9450 9100 35200
4 Постоянные  накладные расходы (в т.ч. амортизация), р. 6000 6000 6000 6000 24000
5 Итого накладные расходы р. (3+4) 14050 14600 15450 15100 59200
6 В том числе: амортизация, р.  3250 3250 3250 3250 13000
7 Выплаты денежных средств, р. (5–6) 10800 11350 12200 11850 46200
 

     Расчет  себестоимости единицы готовой  продукции выполняется по данным бюджета прямых затрат на материал, бюджета прямых затрат на оплату труда  и бюджета общезаводских накладных  расходов.

     Таблица 7 – Расчет себестоимости единицы готовой продукции

Показатели Цена за единицу, р. Количество  единиц Итого, р.
Материалы 2 3 6
Затраты труда 5 5 25
Накладные расходы 2 5 10
Итого себестоимость - - 41
 

     Бюджет  управленческих и коммерческих расходов (оплачиваются в момент совершения)

     Строка  «Ожидаемая продажа (в шт.)» заполняется  по бюджету продаж.

     Таблица 8 – Бюджет управленческих и коммерческих расходов

Показатели  1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Итого
Ожидаемая продажа (в шт.) 800 850 950 900 3500
Переменные  расходы на единицу, р. 4 4 4 4  
Итого переменные расходы, р. (1·2) 3200 3400 3800 3600 14000
Постоянные  расходы, р. 11000 11000 11000 11000 44000
Общие расходы, р. (3+4) 14200 14400 14800 14600 58000

Информация о работе Внутрифирменное планирование