Открытие парикмахерской ООО «Beauty»

7. Помещение и набор оборудования

     Проектируется использовать следующее производственное оборудование:

     -рабочие  или парикмахерские туалеты (это все, что стоит перед клиентом во время стрижки);

     -кресла (основная характеристика, по которой судят о креслах, - это тип подъемника; различаются: стационарный, пневматический, гидравлический, под сушуар и другие типы подъемника);

     -мойки  (керамика и пластик );

     -сушуары  ("сушилки" для волос), климазоны  (приборы, улучшающие и ускоряющие процессы химической завивки и окраски волос),

     -фены;

     -профессиональные  машинки для стрижки волос;

     -всевозможные  щипцы, плойки, инструменты; 

     -инструменты:  расчески, ножницы, щетки, зажимы, бигуди, машинки, спецодежда, бритвы, полотенца, различные мелочи, которые облегчают жизнь парикмахера;

     -расходные  материалы (выбор тут весьма  велик, поэтому предоставьте его  мастеру: мусс для укладки волос, лак, бальзам, пенка, краска и т.д.).

     Необходимая производственная площадь – 50 кв. метров, включая помещение для обслуживания клиентов, административное помещение и приемную. Арендная плата за кв. метр – 200 рублей. Сумма арендной платы за месяц составит 10 000 рублей. Помещения планируется взять в аренду.

     Договор заключается сроком на 5 лет.

     Таблица 7 – Начальная стоимость необходимого оборудования

Таблица 8 – Начальная стоимость оборотных средств (перечень профессиональных инструментов и  аксессуаров)

 

 Таким образом,  для закупки оборудования понадобится  176 502 руб.

8. План маркетинга

     В какой-то мере проблема сбыта может  рассматриваться как функция  месторасположения предприятия. Парикмахерская «Beauty» расположена в районе, где конкуренция имеется, т.к. все салоны с подобными услугами находятся в центре города, где и будет располагаться наша парикмахерская.

       Другая сторона проблемы сбыта – насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Beauty».

       Еще один способ стимулирования сбыта – это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

     В соответствии с Законом РФ «О рекламе» оформление вывески нашей парикмахерской является рекламной акцией  и требует договора с управой или префектурой района города.

   900 руб. за регистрацию вывески

   8100 руб./год за ее размещение

   15000 руб. - 27000 руб. за изготовление вывески

   300 руб. за разнос 3000 листовок. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Производственный план

 

     Производственный  процесс оказания парикмахерских услуг  состоит из следующих действий (операций):

1. прием заказа
2. непосредственное выполнение услуги
3. контроль качества

 

План  производства и расчет оказания услуг

     Расчеты производились исходя из средних  цен  на услуги на момент разработки бизнес-плана. 

     Таблица 9 – расчет средней цены

     
 

     При хорошей организации работы пропускная способность одного рабочего места при 10-часовом рабочем дне составляет от 5 до 9 человек, в среднем 7 человек за день один мастер может обслужить.   

Планируемый объем  клиентов в неделю:  168 человек.

Планируемый объем  клиентов в месяц: 672 человек.

Планируемый объем клиентов в год: 8064 человека.

Планируемая выручка  от оказания парикмахерских услуг за месяц:

266 185, 92 рубля.

Планируемая выручка от оказания парикмахерских услуг за год:

3 194 231, 04 рублей.

Планируемые издержки оказанных парикмахерских услуг:

Общая сумма затрат складывается:

     Переменные  затраты включают в себя:

• Сдельная зарплата производственных рабочих;
• Прямые материальные затраты;
• Услуги

      Постоянные  затраты состоят из:

• Амортизации;
• Арендной платы;
• Повременной зарплаты рабочих и административно-управленческого персонала.

     Амортизация начисляется по линейному методу с основных средств, первоначальная стоимость которых больше 20 000 руб., поэтому амортизация начисляется с компьютера. Срок полезного использования 3 года. Норма амортизации 33,3 %, итого амортизационные отчисления 8325 руб. 

Таблица 10 - Смета текущих затрат на 2011 год 

 

Таблица 11 – Отчисления в пенсионный фонд 

 
 

     Объектом  налогообложения при применении ЕНВД является вмененный доход налогоплательщика (ст.346.29 Кодекса).

Схема расчета вмененного дохода выглядит следующим образом: 

Базовая доходность по определенному виду деятельности с учетом

коэффициентов К.1 и К2

х

Физический  показатель по данному виду деятельности

=

Вмененный доход

 

     Базовая доходность для каждого вида деятельности, облагаемого ЕНВД, установлена в  ст. 346.29 Кодекса. Базовая доходность - это условный месячный доход, который установлен для каждого вида деятельности). Например, при оказании бытовых услуг доходность установлена в размере 7500 руб. на одного работника. Этот доход соответствует единице физического показателя, характеризующего соответствующий вид деятельности (абз. 3 ст. 346.27 Кодекса).

     Как видим, базовая доходность установлена  в расчете на месяц, тогда как  налоговый период по ЕНВД равен кварталу (ст. 346.30 Кодекса). Поэтому при определении налоговой базы следует увеличить размер базовой доходности в три раза (исходя из трех месяцев).

Физическим  показателем для бытовых услуг  является количество работников (включая  индивидуального предпринимателя), занятых в этих видах деятельности. Базовую доходность, установленную Кодексом, нужно корректировать (уменьшать или увеличивать) на коэффициенты К1 и К2 (п. 4 ст. 346.29 Кодекса).

     Коэффициенты  К1 и К2 позволяют учесть влияние  различных внешних условий (факторов) на размер получаемого дохода.

     Вмененный доход = 7500*7000*7*1,148*0,32=19 286,4 руб.

     Налоговым периодом является квартал, поэтому  вмененный доход 57 859,52 руб.