Бизнес-план ООО «Линокс»
Автор работы: Роман Канин, 12 Июля 2010 в 17:49, доклад
Краткое описание
Обзор Российского рынка стройматериалов
Содержание работы
1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………. 3
2 ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ……………………………………………….. 5
3. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ………8
3.1. Показатели Финансово-хозяйственной деятельности………………….. 8
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА………………………………...... 9
4.1. Анализ рынка строительных материалов………………………………... 9
4.2. Текущее состояния рынка прогноз потребления строительных материалов на период 2009-2010 гг………………………………………….. 10
4.3. Рынок лакокрасочных материалов………………………………………. 12
4.4. Рынок сухих строительных смесей……………………………………… 12
4.5. Рынок стекла………………………………………………………………. 13
4.6. Рынок кирпича………………………………..…………………………… 14
4.7. Рынок керамической плитки ………………………………..…………… 16
4.8. Рынок гипсокартона………....………………………………..…………... 17
5. СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ……………………………………………… 19
5.1. Метод стимулирования сбыта……………………………………………. 19
5.2. Ценовая политика…………………………………………………………. 20
5.3. Рекламная компания………………………………………………………. 21
5.4. Риски……………………………………………………………………….. 21
6. КОНКУРЕНТЫ…………………………………………………………….. 25
7. ВЫВОДЫ……………………………………………………………………. 27
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………….. 28
Бухгалтерский баланс …………………………………………...………..….... 28
Отчёт о прибылях и убытках ………………………………………………...... 32
Содержимое работы - 1 файл
Бизнес план конечная версия от 09.07.10.doc
— 549.00 Кб (Скачать файл)БИЗНЕСС ПЛАН
ООО
«Линокс»
г. Москва
Содержание
1.
РЕЗЮМЕ………………………………………………………………
2 ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ……………………………………………….. 5
3. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ………8
3.1. Показатели Финансово-хозяйственной деятельности………………….. 8
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА………………………………...... 9
4.1. Анализ рынка строительных материалов………………………………... 9
4.2. Текущее состояния рынка прогноз потребления строительных материалов на период 2009-2010 гг………………………………………….. 10
4.3. Рынок лакокрасочных материалов………………………………………. 12
4.4. Рынок сухих строительных смесей……………………………………… 12
4.5. Рынок стекла………………………………………………
4.6. Рынок кирпича………………………………..………
4.7. Рынок керамической плитки ………………………………..…………… 16
4.8. Рынок гипсокартона………....……………………………
5. СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ……………………………………………… 19
5.1. Метод стимулирования сбыта……………………………………………. 19
5.2. Ценовая политика……………………………………
5.3. Рекламная компания………………………………………………………. 21
5.4. Риски…………………………………………………………………
6.
КОНКУРЕНТЫ……………………………………………………
7.
ВЫВОДЫ………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………
Бухгалтерский баланс …………………………………………...………..….... 28
Отчёт о прибылях
и убытках ………………………………………………..
1. РЕЗЮМЕ
Бизнес-план разработан в целях реализации проекта увеличения оборотов, которые бы эффективным образом повлияли на потенциал и развитие компании.
При составлении бизнес-плана были использованы:
1) информация из открытых источников;
2)
данные министерства строительства по
московской области.
Объектом исследования является строительный рынок.
Регион исследования – Московская область.
Цель исследования: оценить тенденции и обосновать перспективы
развития строительного рынка Московской области. Проанализировать модель увеличения объема продаж в 2 раза при условием своевременного погашения кредита.
Проведенный
анализ эффективности проекта
В ходе проведения работ по составлению бизнес-плана был проведен анализ, который свидетельствует о том, что благодаря получению кредита произойдет увеличение объемов продаж в 2 – 2,3 раза, чистая прибыль ООО «Линокс» составлит до 5 206 000 (пяти миллионов двухсот шести тысяч) рублей в квартал.
Общая величина необходимых инвестиций составляет- 90 000 000 млн. рублей, из которых 20 000 000 рублей являются собственными средствами, а 70 000 000 рублей - заемными.
Кредит будет возвращен в течение 12 месяцев, под годовую ставку 18%,
. Прогнозируемые финансовые результаты. Чистая прибыль за год составит 20 824 000 (двадцать миллионов восемьсот двадцать четыре тысячи) рублей.
Индекс
доходности – 1.29, с учетом поправки на
риск – 1.2
Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:
- Комплексная стратегия по расширению объема продаж;
- Применение стратегического и оперативного планирования.
- Описание компании
Организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации (начала работы).
Общество с ограниченной ответственностью «Линокс»
Адрес: 109028, г. Москва, ул. Подкопаевский пер, д.4, стр.3
Дата регистрации – 24.12.2004
Основной
Государственный
Характеристика
деятельности:
Продукция компании ООО «Линокс» имеет широкий спектр применения в строительстве, реконструкции и ремонте различных зданий и сооружений.
ООО «Линокс» имеет ряд потребителей товара напрямую связанных и контролирующих поставки на рынках ближайшего Подмосковья. Их основным направлением деятельности является оптовая продажа материалов розничным рынкам Дмитровского направления.
Для нашей области характерны позитивные прогнозы развития строительной отрасли в ближайший год, запланировано увеличение объемов строительства, что в свою очередь приведет к повышению потребления строительных материалов.
Выгодное географическое положение и отсутствие гибкой ценовой политики у конкурентов дают возможность конкуренции с существующими поставщиками.
Оптимизация постоянных расходов, эффективное управление запасами и гибкость в политике ценообразования позволял компании осуществлять рентабельную деятельность в условиях кризиса.
Цели компании
Целью компании ООО «Линокс» является получение прибыли. Для этого необходимо обеспечить следующее:
- Достичь быстрых темпов роста прибыли и минимизирование затрат.
- За короткое время обеспечить большой объем продаж за счет расширения ассортимента.
- Заслужить репутацию надежного поставщика качественных товаров и получение доверия покупателей.
Стратегия и тактика
Миссия компании ООО «Линокс» заключается в оптовых поставках строительных материалов.
- Концепция. Занять стратегическую нишу по направлениям ближнего, дальнего Подмосковья, стабилизировать крупную клиентуру за счет конкурентной цены, бонусов по итогам годовых закупок, вместе с тем, увеличивать обороты, используя привлеченные ресурсы и таким образом расширять и укреплять свою нишу в сегменте рынка.
Высокое качество товаров, и внимательное отношение к обслуживанию клиентов должно создать широкую и устойчивую клиентскую базу нашей компании. Высокий спрос и широкая клиентская база должны обеспечить растущую прибыль.
- Тактические задачи. Краткосрочная перспектива компании заключается в интенсивном развитии сбыта товаров и активном расширении клиентской базы. В долгосрочной перспективе клиентская база будет стабилизирована, а объем продаж будет стимулироваться повышенным качеством продукции и созданием условий для роста цены на продукцию.
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность.
Оптовая торговля строительными материалами
Отраслевая
принадлежность: предприятие относится
к предприятиям стройиндустрии.
Учредители (акционеры)
Размер уставного (акционерного) капитала.
Размер уставного капитала – 10 000 (Десять тысяч) рублей.
Доля оплаченного капитала – 10 000 (Десять тысяч) рублей.
Основные потребители.
- ООО "Мегамаг»- является поставщиком ряда строительных магазинов и рынков Подмосковья
- ООО "Строительные Инвестиции"
- ООО "Инкор Инжиниринг"
- ООО "ОВЕРПРИНТ ГРУПП"
- ООО "АВАТЕКС"
Основные поставщики:
Предприятия:
- ООО "ЭМАЛЬКРАССНАБ"
- ООО "Рейн"
- ООО «Аспект Строй»
- ООО «АгроПромСнаб»
- ООО «АСВ-Групп»
Численность персонала (общая, административный персонал, инженерно-технический персонал, рабочие, специалисты службы маркетинга и сбыта).
Общая
фактическая численность – 55-
Административный персонал, в том числе инженерно-технический – 15-18 человек
Рабочие – 12 человек
Численность службы сбыта – 25 человек
Численность
службы маркетинга – 5 человек
В
целом, состояние
ООО "Линокс" на 1
марта 2009 года можно
характеризовать
как ликвидное, прибыльное,
финансово устойчивое.
- ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИ
3.1.
Показатели финансово-хозяйственной
деятельности (ООО
«Линокс» за 1 квартал 2009
год.)
| № стр. | Показатель | За период |
| Поступления от реализации без НДС | 98017 | |
| Итого поступлений | 98017 | |
| Налог на имущество | 4 | |
| Налог на прибыль | 238 | |
| Единый социальный налог | 123 | |
| Итого уплата налогов | 395 | |
| Заработанная плата за период | 471 | |
| Итого оплата труда | 471 | |
| Прямые затраты | 96386 | |
| Итого прямые затраты | 96386 | |
| Коммерческие расходы | 218 | |
| Управленческие расходы | 154 | |
| Итого косвенные затраты | 372 |
4.
МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР
РЫНКА
4.1. Анализ рынка строительных материалов.
Для объективного обзора рынка строительных товаров необходимо рассмотрели его базовые составляющие:
- строительно-монтажная деятельность (рынок жилья, рынок коммерческой недвижимости)
- рынок строительных материалов, конструкций и изделий
Эти виды рынков с целью маркетингового анализа обычно рассматриваются отдельно. При этом в любом исследовании рынка коммерческой недвижимости учитывается динамика рынка строительных материалов, и наоборот при построении прогнозов и поиске причинно-следственной связи между различными тенденциями на рынке строительных материалов - ведется учет изменений в жилищном строительстве и рынке коммерческой недвижимости.
Факторы, влияющие на строительную отрасль, необходимые для изучения при анализе строительного рынка
- Строительная отрасль весьма существенным образом зависит от государственной политики и приоритетов финансирования различных проектов из бюджета. Поэтому любые исследования строительного рынка должны включать анализ государства, как источника новых законодательных актов, программ, как потребителя и контролирующего органа.
- Инвестиционный климат, "уровень здоровья" экономики страны, темп роста доходов населения рассматривается чаще всего как косвенно влияющий фактор. Несмотря на всю сложность идентификации влияния и прогноза развития ситуации на этом уровне - без изучения макроэкономический факторов анализ будет неполным, что еще более актуально в условиях мирового кризиса и интеграции России в мировую экономику.
- Следующий немаловажный фактор для рынка жилищного строительства - уровень развития и доступности ипотечного кредитования, в том числе государственные программы по поддержке этого направления. Внимание органов высшей власти к проблеме ипотеки не ослабевает, поэтому можно предположить, что изменения в условиях кризиса коснутся и этой сферы.
- Менталитет и наличие поддерживаемых большинством национальных идей, новые технологии и материалы - определяют внутриотраслевые приоритеты развития строительства.