Разработка бизнес-плана по приобретению новой техники

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 17:21, курсовая работа

Краткое описание

Исходя из выше изложенного, целью написания данной курсовой работы является определение значения и содержание бизнес - планирования при организации нового коммерческого предприятия ведущего свою деятельность в условиях рынка.

Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

1) анализ и оценка существующего понятия о бизнес - планировании;

2) проанализировать теоретические аспекты разработки и определить место бизнес-плана в системе планирования;

3) изучить методологические подходы в теории составления бизнес - плана на предприятии;

4) проанализировать методику составления бизнес - плана и управление в процессе реализации проекта на предприятии ОГУП «Куртамышское ДРСП»;

5) рассмотреть ключевые направления бизнес-планирования при покупки дорожно-строительной техники.

Объектом исследования данной работы является Областное Государственное Унитарное Предприятие «Куртамышское ДРСП»

Предметом исследования является процесс составления и пути реализации бизнес-плана на примере приобретения автогрейдера ДЗ-98.

Содержание работы

Введение 3
1 Сущность и значение Бизнес-планирования в хозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Сущность, функции, задачи и значение понятия «БИЗНЕС - ПЛАН» 5
1.2 Структура и последовательность разработки бизнес-плана 8
2 Организация планирования на предприятии 17
2.1 Краткая организационная-характеристика предприятия 17
2.2 Структура и функции плановых органов 21
2.3 Современное состояние организации производства 25
3 Разработка бизнес-проекта по приобретению новой техники 29
3.1 Обоснование необходимости приобретения новой техники 29
3.2 Разработка производственного раздела бизнес-плана 30
3.3 Финансовый раздел бизнес-плана 32
Выводы и предложения 34
Список использованной литературы 36

Скачать целиком (78.02 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсовая по планированию валерки.doc

— 450.50 Кб (Скачать файл)
  • определить пути и способы достижения поставленных целей,
  • максимально использовать конкурентные преимущества предприятия,
  • предотвратить ошибочные действия,
  • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности,
  • доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта,
  • смягчить влияние слабых сторон предприятия,
  • определить потребность в капитале и денежных средствах,
  • своевременно принять защитные меры против разного рода рисков,
  • полнее использовать инновации в своей деятельности,
  • объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия,
  • обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).

            Одновременно план является руководством  к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес - план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

       Разработка  конкретного бизнес-плана в большинстве  случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей  бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. 

       Данный  фактор особенно сильно повлиял на написание данной  курсовой работы, что позволило всесторонне рассмотреть все пункты теоретических аспектов  бизнес – планирования и  детально проанализировать пути развития и функционирования  ОГУП «Куртамышское ДРСП».

       В данном курсовом проекте я рассмотрел пути повышения эффективности производства путём приобретения автогрейдера ДЗ-98, что увеличило объём выполняемых работ за сезон на 85%, следствием чего стало увеличение прибыли. 
                                         Список использованной литературы 

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Годовой отчёт ОГУП «Куртамышского ДРСП» 2002-2004г.

3. Оценка бизнеса / Под ред. Проф. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Пивоваров К.В. Бизнес-планрование  Седьмое издание М.: 2005

5. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. А.В. Жданова. - М.: КноРус, 1999.

6. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. - Ставрополь: ГП ИПФ "Ставрополье", 1997.

7. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003.

Информация о работе Разработка бизнес-плана по приобретению новой техники