Анализ объема, структуры и ассортимента продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 20:00, контрольная работа

Краткое описание

Производственная организация – это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства (средств производства и живого труда).
Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: план производства и продаж производимых товаров, план развития и т.д.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………….......................3
1. АНАЛИЗ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ……………………………………………………………………..4
2. АНАЛИЗ АССОТРИМЕНТА ПРОДУКЦИИ…………………………….7
2.1. Ассортиментная политика и планирование ассортимента………...…7
2.2. Анализ ассортимента выпускаемых товаров………………………...10
3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРНЫХ СДВИГОВ НА ПРОИЗВОДСТВО ТОВАРА……………………………………………………12
Заключение……………………………………………………………………….15
Список использованных источников и литературы……………………….….16

Содержимое работы - 1 файл

Анализ объема, структуры и ассортимента продукции..doc

— 160.50 Кб (Скачать файл)

Ассортиментная политика организации связана с общей рыночной стратегией, и в рамках этой стратегии осуществляется формирование и совершенствование состава и структуры ассортимента выпускаемого товара.

Совершенствование ассортимента фактически сводятся к проведению работ в следующих направлениях:

-                разработка принципиально новой продукции, отличающейся от продукции конкурентов существенной новизной, защищенной патентами;

-                разработка продукции с улучшенными характеристиками относительно ранее выпускаемой;

-                разработка новых видов использования ранее выпускаемой продукции за счет ее модернизации или дополнительных приспособлений;

-                сокращение ассортимента выпускаемой продукции или снятия с производства продукции, не пользующейся спросом.

Решения, касающиеся изменения ассортимента, связаны с формированием производственной программы. В части формирования ассортимента производственную программу можно характеризовать следующим множеством показателей:

 

ПП = (H, A, Ni, S, ПМ, R),

                                 

где Н – номенклатура изделий организации;

А – ассортимент;

Ni – количество единиц товаров каждого наименования по всем позициям номенклатуры и ассортимента;

ПМ – производственная мощность организации;

R – производственные ресурсы.

При разработке ассортиментной политики необходимо определить какие товары должны производиться в течение следующего планового периода и в каком количестве, нужно ли начинать выведение нового товара на рынок и когда необходимо остановить производство и снять товар с рынка, как распределить мощности организации, чтобы достичь роста и использовать имеющиеся рыночные шансы. Новые товары должны вводиться своевременно, чтобы за счет их успеха можно было возместить спад сбыта других товаров.

Планирования ассортимента товаров – непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукта, начиная с момента зарождения замысла о его создании и кончая изъятием из товарной программы. Оценка и пересмотр всего ассортимента, планирование и управление ассортиментом – неотъемлемая часть маркетинга.

2.2. Анализ ассортимента выпускаемых товаров

Необходимым элементом аналитической работы в организации является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска товаров по основным видам, включенным в номенклатуру.

Оценку выполнения плана по ассортименту можно проводить разными способами. Наиболее простым является способ наименьшего процента. При его применении определяется процент выполнения плана только по тем позициям ассортимента, по которым фактическое количество меньше запланированного. Наиболее распространенным способом оценки является исчисление среднего процента. Суть этого способа заключается в том, что в выполнение плана по ассортименту включаются фактические данные в пределах плана.

 

                                           

 

где Пасс – выполнение плана по ассортименту, %;

Vфi – фактический объем производства товаров i-ого вида в пределах плана, тыс.руб.;

Vплi – плановый объем производства товаров i- ого вида.

Объем производства товаров, выпущенные сверх плана или не предусмотренных планом в расчет выполнения плана не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам товаров.

Пример:

Таблица 3

Выполнение плана по ассортименту товаров[3]

 

Вид

товара

Объем производства, тыс.руб.

Темп

роста,

%

Объем производ-

ства, зачтенный

в выполнение

плана по ассор-

тименту, тыс.руб.

 

план

 

факт

А

337218

433600

128,58

337218

Б

113934

131374

115,31

113934

В

39195

51325

130,95

39195

Г

59184

73362

123,96

59184

Д

17297

22609

130,71

17297

Е

5833

5146

88,22

5146

Итого:

572661

717416

125,28

571974


 

Оценка по методу наименьшего процента для  нашего примера составляет:

Пасс = 5146 / 5833 * 100 = 88,2 %,

по методу среднего процента:

Пасс = 571974 / 572661 *100 = 99,88%.

По данным таблицы 3, план по ассортименту в рассматриваемом примере организацией не выполнен.

При оперативном анализе выполнения плана по ассортименту используются компьютерные варианты расчетов, в которых отражается фактический выпуск за сутки (смену), определяется отставание от планового задания за день и с начала месяца по количеству выпущенных изделий в натуральном выражении или по количеству наименований.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).

3. Анализ влияния структуры и структурных сдвигов на производство товаров

Структура товаров – это соотношение отдельных видов товаров в общем объеме их выпуска. Неравномерное выполнение плана по выпуску отдельных товаров приводит к отклонениям от плановой структуры, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей. Увеличение выпуска по одним видам товаров и сокращение по другим приводит к изменению структуры, т.е. меняется соотношение отдельных товаров в общем их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске запланированные соотношения отдельных видов товаров.

Изменение структуры товаров оказывает большое влияние на все  экономические показатели: объем производства в стоимостной оценке; материалоемкость; себестоимость товарной продукции; прибыль; рентабельность и др.

Анализ структуры товаров предполагает изучение удельного веса каждого вида товаров в плановом и фактическом их объеме, то есть плановой и фактической структуры выпускаемых товаров, степени выполнения плана по структуре.

Пример:

Таблица 4

Анализ структуры товаров[4]

 

Вид

товара

Выпуск товаров, шт.

Выполнение

плана, %

Структура выпуска

товаров, %

план

факт

план

факт

А

31807

32155

101,09

78,46

74,38

Б

2266

2711

119,64

5,59

6,27

В

2294

3317

144,59

5,66

7,67

Г

1062

1176

110,73

2,62

2,72

Д

2739

3530

128,88

6,76

8,17

Е

370

341

92,16

0,91

0,79

Итого:

40538

43230

106,64

100

100


 

По данным таблицы 4, в организации уменьшение выпуска товаров произошло за счет несоблюдения плановой структуры: удельный вес изделия А уменьшился по сравнению планом на 4,08% (78,46% - 74,38%) и по товару Е – на 0,12% (0,91% - 0,79%).

Для исследования влияния структурных сдвигов на экономические показатели используются методы факторного анализа.

Метод прямого счета по всем изделиям позволяет определить влияние изменения удельного веса каждого изделия на объем выпуска товаров в плановом и текущем периодах.

Влияние структурных сдвигов на объем выпуска товаров определяется как разность между условным объемом производства товаров при фактическом выпуске, фактической структуре и плановой цене (V2) и условным объемом производства товаров при фактическом выпуске, плановой структуре и плановой цене (V1):

 

,

 

                                        

,

 

или

 

где  ∆Vстр– изменения объема производства товаров за счет изменения структуры;

Qф – общий объем выпуска всех товаров в текущем периоде, шт.;

Уiпл , Уiф– удельный вес i-ого вида товара в общем объеме выпуска в плановом и текущем периодах соответственно;

Рiпл– цена i-ого вида товара в плановом периоде.

Метод прямого счета по всем изделиям и по проценту выполнения плана учитывает влияние структурного сдвига, рассчитанного с учетом отношения фактического выпуска товаров к плановому:

 

,

                                        

,

 

где ∆В– отношение фактического выпуска к плановому.

 

Метод средних цен основан на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре и умножении разницы полученных величин на фактический выпуск товаров:

 

                            

или

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

             

Объем производства товаров, ассортиментная политика и структура продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе анализ данных показателей выдвигается на первое место. Они необходимы для анализа загрузки оборудования, определения потребности в ресурсах для производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, его структуры, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и энергоемкости продукции, объемов продаж и других показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

Литература

1. Баканов М.И., Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, Мельник М.В., Шеремет А.Д.; под общ. ред. М.И. Баканова. Изд. 5-е, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005 С.536.  

2. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. издание / Л.Т. Гиляровская [и др.]. М.: ТК Велби [и др.]. 2006. С. 76-78.

3. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И. Ушвицкий. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 173-184.

4.             Шадрина Г.В. Экономический анализ / Г.В. Шадрина. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. С. 161.

 



[1] Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И. Ушвицкий. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 177.

[2] Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. Указ. соч. С.178.

[3] Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. Указ. соч. С.183.

 

[4] Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. Указ. соч. С.185.

 


Информация о работе Анализ объема, структуры и ассортимента продукции