ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО  «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСВЕННЫЙ ЭКОНОМИЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
 

     КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

     И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 

                                                                                      УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                     ______________________________

                                                                                     (должность)

                                                                                     ______________________________

                                                                                     (Ф.И.О., подпись) 

     КУРСОВАЯ  РАБОТА

     Анализ  финансового состояния предприятия.

     (по  материалам ОАО «СамТелеком») 

     Автор курсовой работы:  Алпатова Алена Сергеевна

     Специальность: 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит (промышленность), заочное отделение, 3,5 года (ССО)» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Самара, 2011г.

     ОГЛАВЛЕНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Краткая характеристика ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 2. Сравнительный аналитический баланс ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 3. Оценка состава и структуры имущества  ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 4. Оценка состава и структуры источников формирования имущества ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 5. Анализ финансовой устойчивости ОАО «СамТелеком»

5.1 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

5.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО «СамТелеком» по абсолютным показателям

ГЛАВА 6. Анализ платежеспособности ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 7. Анализ ликвидности баланса ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 8. Оценка деловой активности ОАО «СамТелеком»

ГЛАВА 9. Оценка эффективности использования совокупного  капитала ОАО «СамТелеком»

ВЫВОДЫ

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ  ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

     ВВЕДЕНИЕ

 

     Развитие  рыночных отношений в стране обусловило повышение роли финансов в целом  и отраслевых финансов в частности. Количественные и качественные параметры финансового состояния предприятия определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве.

     Все это привело к повышению роли анализа финансового состояния  в комплексном анализе деятельности предприятия. Если предприятие устойчивое и платежеспособное, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Другими словами, конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др.

     С помощью анализа хозяйственной деятельности предприятия вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, основываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы и повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

     В настоящее время анализ финансового  состояния предприятия подразумевает  ознакомление с его основными  экономическими характеристиками (и  с тенденциями их изменений) и  финансовой устойчивости. Причем учет финансовой устойчивости начинается не с соотношения заемных средств и их покрытия, а с определения достаточности (или недостаточности) собственного капитала для обеспечения нефинансовых (производственных) активов.

     Только  грамотно проведенный анализ финансового состояния позволит объективно оценить деятельность предприятия в прошлом и настоящем и сделать прогнозы о его функционирования в будущем.

     На  основании вышеизложенного оценка финансового состояния предприятия  является актуальной темой, и заслуживает рассмотрения в данной работе.

     Цель  данной курсовой работы – дать обстоятельный анализ финансового состояния ОАО «СамТелеком» и выявить резервы его улучшения.

     В связи с поставленной целью были сформированы следующие задачи:

1. Построить сравнительный аналитический баланс ОАО «СамТелеком»;
2. Дать оценку состава и структуры имущества предприятия (по данным актива бухгалтерского баланса) ОАО «СамТелеком»;
3. Дать оценку составу и структуре источников формирования имущества (по данным пассива бухгалтерского баланса) ОАО «СамТелеком»;
4. Провести анализ финансовой устойчивости ОАО «СамТелеком»;
5. Провести анализ ликвидности баланса. ОАО «СамТелеком»;
6. Провести анализ платежеспособности предприятия ОАО «СамТелеком»;
7. Дать оценку деловой активности предприятия ОАО «СамТелеком»;
8. Проанализировать эффективность использования совокупного капитала ОАО «СамТелеком»;

 

      ГЛАВА 1. Краткая характеристика ОАО «СамТелеком» 

     Открытое  акционерное общество «СамТелеком» – крупнейший оператор стационарной связи Российской Федерации, оказывающий широкий спектр услуг связи и обеспечивающий доступ к мировым информационным ресурсам частным клиентам, бизнес – структурам и государственным органам в пределах Центрального Федерального округа.

     Свою историю компания ведет с 1998 года. Сегодня ОАО «СамТелеком» имеет 15 филиалов. Крупнейший акционер компании - холдинг «Связьинвест».

     На  данный момент «СамТелеком» включает:

• 7,1 миллионов номеров монтированной емкости телефонных сетей,
• 6,67 миллиона абонентов фиксированной связи,
• 26 междугородных телефонных станций,
• миллиона абонентов проводного вещания,
• 15 сетей кабельного телевидения в крупных городах,
• 116,7 тысяч абонентов сотовой связи,
• более 525 тысяч пользователей услуги широкополосного доступа в интернет по технологии ADSL,
• 77,5 тысяч абонентов кабельного телевидения.

     «СамТелеком» успешно работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, в также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи.

     Стратегическими направлениями развития ОАО «СамТелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи.

     Придавая  большое значение доверию к компании со стороны инвесторов и партнеров, менеджмент ОАО «СамТелеком» постоянно совершенствует корпоративные стандарты раскрытия информации и проводит работу по повышению транспарентности бизнеса. В настоящее время финансовая отчетность ОАО " СамТелеком " ведется в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности (аудитор - компания «KPMG»).

     «СамТелеком» - открытая рыночная компания, ценные бумаги которой обращаются в Российской торговой системе, на Московской межбанковской валютной бирже, размещены на мировых фондовых рынках по программе депозитарных расписок. Доверие инвесторов и эффективность инвестиционной политики позволяют компании привлекать финансовые ресурсы на отечественном рынке заемного капитала. Компания имеет долгосрочный кредитный рейтинг «B+» (прогноз «стабильный») и «ruА+» по российской шкале кредитного рейтинга (агентство «Standard&Poor’s»). Международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» присвоило компании приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте "B" (прогноз: "позитивный"), краткосрочный рейтинг в иностранной валюте "B", а также национальный рейтинг "BВB (rus)" (прогноз "позитивный").

     Менеджмент  компании придает большое значение совершенствованию системы корпоративного управления. Важной оценкой позитивных изменений в этой сфере является рейтинг корпоративного управления «7+» (компания с высоким уровнем корпоративного управления), присвоенный ОАО «СамТелеком» консорциумом «Российский институт директоров – РА «Эксперт» в 2007 году.

     Сегодня в объединенной межрегиональной компании «СамТелеком» работает более 46 тысяч человек. Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда.

     Следуя  принципам социальной ответственности, ОАО «СамТелеком» реализует широкий спектр социальных программ. Одним из приоритетов социальной политики компания считает обеспечение телефонной связью инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны и телефонизацию малонаселенных пунктов и отдаленных деревень. Кроме того, СамТелеком оказывает поддержку церквям, детским домам, отдельным гражданам, которые нуждаются в нашей поддержке.

     Единая  корпоративная политика, внедрение  передовых технологий и современные формы ведения бизнеса позволяют компании прочно удерживать лидирующие позиции на российском телекоммуникационном рынке.

     ОАО «СамТелеком» придает большое значение развитию профессиональных коммуникаций, совместному поиску решения вопросов в области развития телекоммуникаций как в России в целом, так и в Центральном Федеральном округе в частности, реализации социально-значимых проектов в отрасли связи, а также поддержке специалистов, работающих в этом секторе экономики. Компания является участником ряда некоммерческих организаций. В их числе:

• Центр исследования проблем развития телекоммуникаций
• Ассоциация Документальной Электросвязи
• Российский Фонд истории связи
• Ассоциация операторов сетей сотовой подвижной связи GSM
• Ассоциация операторов, предоставляющих услуги связи посредством таксофонов, производителей оборудования, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций в области телекоммуникаций (АТО)
• Негосударственный пенсионный фонд "Телеком-Союз"

 

     

     ГЛАВА 2. Сравнительный аналитический баланс ОАО «СамТелеком» 

     Таблица 1. Сравнительный аналитический баланс ОАО «СамТелеком»