Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» Усть-Кубинского района Вологодской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 00:30, курсовая работа

Краткое описание

Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и учредители, инвесторы, с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для изучения условий кредитования и определения степени риска, налоговые инспекции для восполнения плана поступления средств в бюджет.

Содержание работы

Введение 3
1. Производственно-техническая характеристика хозяйства 7
1.1. Основные сведения о хозяйстве 7
1.1.1. Местоположение хозяйства 7
1.1.2. Характеристика природно-климатических условий 7
1.1.3. Земельный фонд ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 8
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 9
1.3 Реализация продукции 12
1.4. Специализация и структура товарной продукции 13
1.5. Анализ использования рабочей силы 16
1.6. Анализ уровня интенсивности и экономической эффективности производства 18
2. Анализ использования основных производственных фондов 20
3. Анализ отраслей растениеводства 22
3.1. Структура посевных площадей 22
3.2. Показатели производительности труда в растениеводстве 24
3.3. Анализ себестоимости и урожайности продукции растениеводства 24
4. Анализ отраслей животноводства 27
4.1. Анализ поголовья скота и его продуктивности 27
4.2. Анализ себестоимости продукции животноводства 28
4.3. Анализ экономической эффективности производства продукции животноводства 28
5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности 30
Выводы и предложения 32
Список литературных источников 34

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик по организации Мондик 2010 готовый.doc

— 360.00 Кб (Скачать файл)
    Пашня 2187 24,12 2187 24,12 0
    естественные сенокосы 94 1,04 94 1,04 0
    Пастбища 22 0,24 22 0,24 0
 

    Анализируя  таблицу 1 видно, что площадь земельных угодий не изменилась и, как и в предыдущем году, в хозяйстве наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня (24,12%), затем идут сенокосы (1,24%), далее пастбища (0,24%). 

    1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье»

    Показатели  производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» представлены в таблице 2. 

Таблица 2 – Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

Показатели 2008 год 2009 год Отклонения  от предыдущего года,(+, –)
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 21408,9 18663,1 -2745,8
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.         17540 15644,1 -1895,9
Затраты на 1 руб. выручки, руб. 0,80 0,78 -0,02
Прибыль от реализации, тыс. руб. 21887 18976 -2911
Среднесписочная числен-ность, чел. 84 84 0
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 11576 12624 59496
 

    Анализируя  таблицу 2, делаю вывод, что выручка от реализации продукции в 2009 году уменьшилась на 2911 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом, себестоимость реализованной продукции упала на 2766 тас.руб.. Уменьшились затраты на 1 руб. выручки в 2009 году на 0,02 руб. в сравнении с 2008 годом. Прибыль от реализации в 2009 году снизилась на 2911 тыс. руб., чем в 2008 году.

    Выручка уменьшилась так как закупочные цены уменьшились, а цены на топливо и горючесмазочные материалы, запчасти и др. расходные материалы увеличились.

    Размеры производства хозяйства  в 2009 году представлены в таблице 3. 

Таблица 3 – Размеры производства в отчетном году

П о  к а з а т е л и Отчетный год Оптимальные размеры
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 584,1
Товарная  продукция (в ценах реализации), тыс. руб.
Основные  фонды производственного назначения на начало года,  тыс. руб. 12624
Площадь с/х угодий, га 2303 7000-10000
в том  числе пашня 2107 3500-5000
Поголовье КРС, гол. 505 5000-7000
в т.ч. коров 250 2500-3500
Среднегодовое количество работников, чел. 84
Наличие тракторов:  
в т.ч. физических 23
           Эталонных 20,1
Комбайнов зерноуборочных 2
Количество  грузовых автомобилей, шт. 6
Количество  ферм, ед. 2
 

       Анализируя  таблицу 3, видим, что показатели хозяйства далеки от оптимальных. Можно сделать вывод, что отделение относится к малым хозяйствам, с незначительным производством.

    Структура управления в хозяйстве цеховая, представлена на (рис.1). Управление производством основано на цехах механизации, растениеводства и животноводства. В хозяйстве есть единая служба МЖФ, которая обеспечивает бесперебойную деятельность животноводческих комплексов. Производственные отделения возглавляют специалисты: агроном, главный инженер-механик, зоотехник, ветврач, заведующие фермами. Они находятся в подчинении у управляющего отделением Еремичева А.Н. .

      При такой структуре специалисты  выступают в качестве непосредственных руководителей и организаторов  производства, в их распоряжении находятся все трудовые, материальные средства соответствующей отрасли. Это обеспечивает строгую персональную ответственность их за порученный участок.

    Списочная численность работников на 2009 год составляет 84 чел. В хозяйстве имеются следующие категории работников: рабочие постоянные, рабочие сезонные и временные, служащие, руководители, специалисты.  

    1.3 Реализация продукции

    Реализация  продукции представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Реализация продукции

Виды  продукции 2008 год, ц 2009 год, ц Отклонения (+,–)
Зерновые, всего 451 373 -78
Молоко 10620 10990 +370
Мясо  5350 5050 -300
 

       Анализируя  таблицу 4, можно сделать следующие выводы: в 2009 году по сравнению с предыдущим годом реализация зерна уменьшилась, это обусловлено природными условиями. Реализация молока увеличилась, т.к. именно это направление развивается в данном отделении.

    1.4. Специализация и структура товарной продукции

      Разделение  труда и его специфическая  форма — специализация — появились  вместе с возникновением товарной формы производства. Они оказывают существенное влияние на развитие товарного производства, обмена продуктами и услугами между предприятиями и товаропроизводителями.

      Таким образом, основной (прямой) показатель специализации – структура товарной продукции, реализованной для удовлетворения потребностей общества.

      Специализация производства – это форма общественного  разделения труда и его рациональной организации. Она отражает процесс  сосредоточения производства отдельных видов продукции или её частей в самостоятельных отраслях, производствах и на специализированных предприятиях.

      Основными факторами, определяющими специализацию, являются:

  1. учет спроса и предложений;
  2. учет природно-климатических факторов; 
  3. учет максимальной экономической эффективности;
  4. учет комплекса экономических факторов, обеспечение трудовыми ресурсами;
  5. учет близости городов и крупных промышленных центров;
  6. учет сырьевых источников.

Специализация способствует увеличению производства продукции и повышению её качества, росту производительности труда. Специализированное производство характеризуется однородностью продукции, для которой имеются благоприятные условные природные и экономические условия. Для того, чтобы лучше понять, что такое специализация хозяйства и определить коэффициент специализации, рассмотрим структуру товарной продукции, которая представлена в Таблице5. 

Таблица 5 – Структура товарной продукции

    Виды  продукции
Стоимость товарной продукции
Предыдущий  год Отчетный  год
Тыс. руб. % Тыс. руб. %
1. Растениеводство, всего 1579 7,38 1186 6,37
в т.ч.: зерновые 1579 7,38 1186 6,37
2. Животноводство, всего 19829 92,62 17447 93,63
в т.ч.: молока 12382 53,84 10847 58,21
           мясо КРС 7447 34,79 6600 35,42
И т о г о 21408 100 18633 100
 

    Анализируя  таблицу 5, делаю вывод, что наибольший вес в структуре товарной продукции хозяйства занимает отрасль животноводства и составляет 93,63 % от всей товарной продукции идущей на реализацию. Основной продукцией животноводства является молоко, которое составляет 58,21  %.

    В растениеводстве  основной продукцией является зерновые культуры, а именно овес.

    Основная  отрасль ОАО «Вологодский картофель» отделения «Устье» – животноводство, направление - молочное.

      Данные  таблицы показывают, что организация  специализируется на производстве продукции животноводства. Продукция растениеводства производится в малых количествах, в основном на корм скоту.

      Ранжирование:

          2008 год в %                               2009 год в %

      1. 53,84- молоко                                  1. 58,21 - молоко

      2. 34,79- мясо                                         2. 35,42- мясо

        3. 7,38 - зерновые                                  3. 6,37- зерновые 

    По  данным таблицы 4 рассчитываем коэффициент специализации.

    Наиболее  полный показатель специализации - это коэффициент специализации, который рассчитывается по формуле:[8;с.81] 

                                               Кс =                                                 (1) 

    где:

      Уm - удельный вес продукции в структуре товарной продукции;

     i - порядковый номер продукции в ранжированном ряду. 

 

 

    Пределы коэффициента специализации: если уровень коэффициента специализации меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации; от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,65 – о высокой и свыше 0,65 об углубленной специализации производства [8;с.81]

    Коэффициент специализации в 2008 году составил 0,51, в 2009 году он уменьшился до 0,51 - что соответствует высокой специализации хозяйства.

    По  экономическому значению сельскохозяйственные отрасли подразделяют на главную (ведущую) и дополнительные, которые вместе составляют основное производство.

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» Усть-Кубинского района Вологодской области