Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» Усть-Кубинского района Вологодской области

Курсовая работа, 19 Апреля 2011, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и учредители, инвесторы, с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для изучения условий кредитования и определения степени риска, налоговые инспекции для восполнения плана поступления средств в бюджет.

Содержание работы


Введение 3
1. Производственно-техническая характеристика хозяйства 7
1.1. Основные сведения о хозяйстве 7
1.1.1. Местоположение хозяйства 7
1.1.2. Характеристика природно-климатических условий 7
1.1.3. Земельный фонд ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 8
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 9
1.3 Реализация продукции 12
1.4. Специализация и структура товарной продукции 13
1.5. Анализ использования рабочей силы 16
1.6. Анализ уровня интенсивности и экономической эффективности производства 18
2. Анализ использования основных производственных фондов 20
3. Анализ отраслей растениеводства 22
3.1. Структура посевных площадей 22
3.2. Показатели производительности труда в растениеводстве 24
3.3. Анализ себестоимости и урожайности продукции растениеводства 24
4. Анализ отраслей животноводства 27
4.1. Анализ поголовья скота и его продуктивности 27
4.2. Анализ себестоимости продукции животноводства 28
4.3. Анализ экономической эффективности производства продукции животноводства 28
5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности 30
Выводы и предложения 32
Список литературных источников 34

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик по организации Мондик 2010 готовый.doc

— 360.00 Кб (Скачать файл)
    Пашня 2187 24,12 2187 24,12 0
    естественные сенокосы 94 1,04 94 1,04 0
    Пастбища 22 0,24 22 0,24 0
 

    Анализируя  таблицу 1 видно, что площадь земельных угодий не изменилась и, как и в предыдущем году, в хозяйстве наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня (24,12%), затем идут сенокосы (1,24%), далее пастбища (0,24%). 

    1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье»

    Показатели  производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» представлены в таблице 2. 

Таблица 2 – Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

Показатели 2008 год 2009 год Отклонения  от предыдущего года,(+, –)
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 21408,9 18663,1 -2745,8
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.         17540 15644,1 -1895,9
Затраты на 1 руб. выручки, руб. 0,80 0,78 -0,02
Прибыль от реализации, тыс. руб. 21887 18976 -2911
Среднесписочная числен-ность, чел. 84 84 0
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 11576 12624 59496
 

    Анализируя  таблицу 2, делаю вывод, что выручка от реализации продукции в 2009 году уменьшилась на 2911 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом, себестоимость реализованной продукции упала на 2766 тас.руб.. Уменьшились затраты на 1 руб. выручки в 2009 году на 0,02 руб. в сравнении с 2008 годом. Прибыль от реализации в 2009 году снизилась на 2911 тыс. руб., чем в 2008 году.

    Выручка уменьшилась так как закупочные цены уменьшились, а цены на топливо и горючесмазочные материалы, запчасти и др. расходные материалы увеличились.

    Размеры производства хозяйства  в 2009 году представлены в таблице 3. 

Таблица 3 – Размеры производства в отчетном году

П о  к а з а т е л и Отчетный год Оптимальные размеры
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 584,1 –
Товарная  продукция (в ценах реализации), тыс. руб. – –
Основные  фонды производственного назначения на начало года,  тыс. руб. 12624 –
Площадь с/х угодий, га 2303 7000-10000
в том  числе пашня 2107 3500-5000
Поголовье КРС, гол. 505 5000-7000
в т.ч. коров 250 2500-3500
Среднегодовое количество работников, чел. 84 –
Наличие тракторов:   –
в т.ч. физических 23 –
           Эталонных 20,1 –
Комбайнов зерноуборочных 2 –
Количество  грузовых автомобилей, шт. 6 –
Количество  ферм, ед. 2 –
 

       Анализируя  таблицу 3, видим, что показатели хозяйства далеки от оптимальных. Можно сделать вывод, что отделение относится к малым хозяйствам, с незначительным производством.

    Структура управления в хозяйстве цеховая, представлена на (рис.1). Управление производством основано на цехах механизации, растениеводства и животноводства. В хозяйстве есть единая служба МЖФ, которая обеспечивает бесперебойную деятельность животноводческих комплексов. Производственные отделения возглавляют специалисты: агроном, главный инженер-механик, зоотехник, ветврач, заведующие фермами. Они находятся в подчинении у управляющего отделением Еремичева А.Н. .

      При такой структуре специалисты  выступают в качестве непосредственных руководителей и организаторов  производства, в их распоряжении находятся все трудовые, материальные средства соответствующей отрасли. Это обеспечивает строгую персональную ответственность их за порученный участок.

    Списочная численность работников на 2009 год составляет 84 чел. В хозяйстве имеются следующие категории работников: рабочие постоянные, рабочие сезонные и временные, служащие, руководители, специалисты.  

    1.3 Реализация продукции

    Реализация  продукции представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Реализация продукции

Виды  продукции 2008 год, ц 2009 год, ц Отклонения (+,–)
Зерновые, всего 451 373 -78
Молоко 10620 10990 +370
Мясо  5350 5050 -300
 

       Анализируя  таблицу 4, можно сделать следующие выводы: в 2009 году по сравнению с предыдущим годом реализация зерна уменьшилась, это обусловлено природными условиями. Реализация молока увеличилась, т.к. именно это направление развивается в данном отделении.

    1.4. Специализация и структура товарной продукции

      Разделение  труда и его специфическая  форма — специализация — появились  вместе с возникновением товарной формы производства. Они оказывают существенное влияние на развитие товарного производства, обмена продуктами и услугами между предприятиями и товаропроизводителями.

      Таким образом, основной (прямой) показатель специализации – структура товарной продукции, реализованной для удовлетворения потребностей общества.

      Специализация производства – это форма общественного  разделения труда и его рациональной организации. Она отражает процесс  сосредоточения производства отдельных видов продукции или её частей в самостоятельных отраслях, производствах и на специализированных предприятиях.

      Основными факторами, определяющими специализацию, являются:

  1. учет спроса и предложений;
  2. учет природно-климатических факторов; 
  3. учет максимальной экономической эффективности;
  4. учет комплекса экономических факторов, обеспечение трудовыми ресурсами;
  5. учет близости городов и крупных промышленных центров;
  6. учет сырьевых источников.

Специализация способствует увеличению производства продукции и повышению её качества, росту производительности труда. Специализированное производство характеризуется однородностью продукции, для которой имеются благоприятные условные природные и экономические условия. Для того, чтобы лучше понять, что такое специализация хозяйства и определить коэффициент специализации, рассмотрим структуру товарной продукции, которая представлена в Таблице5. 

Таблица 5 – Структура товарной продукции

    Виды  продукции
Стоимость товарной продукции
Предыдущий  год Отчетный  год
Тыс. руб. % Тыс. руб. %
1. Растениеводство, всего 1579 7,38 1186 6,37
в т.ч.: зерновые 1579 7,38 1186 6,37
2. Животноводство, всего 19829 92,62 17447 93,63
в т.ч.: молока 12382 53,84 10847 58,21
           мясо КРС 7447 34,79 6600 35,42
И т о г о 21408 100 18633 100
 

    Анализируя  таблицу 5, делаю вывод, что наибольший вес в структуре товарной продукции хозяйства занимает отрасль животноводства и составляет 93,63 % от всей товарной продукции идущей на реализацию. Основной продукцией животноводства является молоко, которое составляет 58,21  %.

    В растениеводстве  основной продукцией является зерновые культуры, а именно овес.

    Основная  отрасль ОАО «Вологодский картофель» отделения «Устье» – животноводство, направление - молочное.

      Данные  таблицы показывают, что организация  специализируется на производстве продукции животноводства. Продукция растениеводства производится в малых количествах, в основном на корм скоту.

      Ранжирование:

          2008 год в %                               2009 год в %

      1. 53,84- молоко                                  1. 58,21 - молоко

      2. 34,79- мясо                                         2. 35,42- мясо

        3. 7,38 - зерновые                                  3. 6,37- зерновые 

    По  данным таблицы 4 рассчитываем коэффициент специализации.

    Наиболее  полный показатель специализации - это коэффициент специализации, который рассчитывается по формуле:[8;с.81] 

                                               Кс =                                                 (1) 

    где:

      Уm - удельный вес продукции в структуре товарной продукции;

     i - порядковый номер продукции в ранжированном ряду. 

 

 

    Пределы коэффициента специализации: если уровень коэффициента специализации меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации; от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,65 – о высокой и свыше 0,65 об углубленной специализации производства [8;с.81]

    Коэффициент специализации в 2008 году составил 0,51, в 2009 году он уменьшился до 0,51 - что соответствует высокой специализации хозяйства.

    По  экономическому значению сельскохозяйственные отрасли подразделяют на главную (ведущую) и дополнительные, которые вместе составляют основное производство.

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» Усть-Кубинского района Вологодской области