Анализ и оценка ассортиментной политики предприятия

Анализ ассортимента и ассортиментной политики является неотъемлемой частью маркетинговой деятельности любой компании. Однако глубина и осознанность данной работы напрямую зависит от уровня развития компании. Вообще не заниматься ассортиментом в бизнесе невозможно. Даже владелец крохотной палатки и то определяет для себя, какой именно товар и в каких количествах закупать для продажи. Конечно, делает он это чаще всего интуитивно, опираясь на свой опыт, прошлые успехи и неудачи. Другое дело, если обороты компании составляют сотни миллионов рублей, и понятно, что любая, даже полупроцентная ошибка способна принести колоссальные убытки. И здесь без серьезного анализа и последующего планирования ассортимента никак не обойтись. Тем более не будем забывать, что работа с ассортиментом входит в классический маркетинговый комплекс 4 P : товар – цена – продвижение – каналы сбыта. И товар, наряду с клиентом и его потребностью в данном товаре - это та точка отсчета, с которой любая компания начинает свою маркетинговую деятельность.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………………..…4
1.1Принципы формирования ассортимента. Структура оптимального ассортимента……………………………………………………………………………....4
1.2 Учет ограничений при формировании/оптимизации ассортимента……………….7
1.3 Технология проведения анализа ассортимента предприятия……………………...9
1.4 Организация работы по оптимизации ассортимента…………………………..….13
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………...16
2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ…………………………………………..18
2.2 Коэффициенты деловой активности………………………………………………..23
2.3 Коэффициенты рентабельности…………………………………………………….25
2.4 Коэффициенты ликвидности………………………………………………………..26
2.5 Прогноз на следующий год………………………………………………………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………….30