Реинжиниринг бизнес процессов

Поэтому, по мнению зарубежных аналитиков, необходимо переосмыслить способы организации бизнеса и использовать принципиально иной подход, который позволит в полной мере реализовать преимущества новых технологий и человеческих ресурсов. Этот подход — основа инжиниринга бизнеса (бизнес-процессов), наиболее важным направлением которого является реинжиниринг, или перестройка существующих компаний.

Введение……………………………………………………………………….….3
1. Сущность реинжиниринга………………………………………….………….4
2. Понятие «реинжиниринг бизнеса»……………………………….….………..5
3. Особенности проекта реинжиниринга………………………………………..8
4. Принципы перепроектирования бизнес-процессов……………………….…9
5. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска……………………..12
Заключение…………………………………………………………………..….15
Список используемой литературы…………………………………………...16