Управление развитием малого предпринимательства в Сибирском Федеральном округе

В качестве основных факторов, которые оказывают свое прямое воздействие на степень управляемости организации, можно выделить следующие:
деятельность управленческого персонала: менеджер, его индивидуальные качества и уровень профессионализма;
организация коммуникационного процесса: схема функционирующего в организации коммуникативного процесса;
форма построения организации: организационная структура организации, регламенты и инструкции.
Эффективность управления этими факторами напрямую связана с повышением уровня управляемости организации. В данном реферате рассмотрим управление развитием малого и среднего предпринимательства в Сибирском федеральном округе, а именно, Стратегию по развитию предпринимательства в СФО.

Введение………………………………………………………………………..3
1. Управление и развитие малого и среднего предпринимательства в Сибирском федеральном округе ……….………………………………………4
2. Основные показатели деятельности предприятий…………….........……10
Заключение……………………………………………………………………13
Список использованной литературы……………………………………......14