Деятельность информационно-консультационной службы на примере внедрения в ООО «Александровское»

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ  ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Специальность «Экономика и управление на предприятии АПК»

 

Кафедра: «Экономическая теория и СКК»

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

На тему: «Деятельность информационно-консультационной службы на примере внедрения в ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области сорта озимой пшеницы» 

 

 

Выполнил: студентка 4 группы 

4 курса экономического

факультета  Васенкова О.А.

Руководитель:

к.с.-х.н., доцент Воронкин А. В.

 

 

 

 

Волгоград 2012г.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Организационно–правовая и природно– климатическая характеристика ООО «Александровское»………………………………………..........…...5
2. Актуальность внедрения нового сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское»……………………………………….12
3. Цели и задачи внедрения сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское»………………………………………………...14
4. Группа специалистов, которая задействована при внедрении сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское»……….15
5. Положительные и отрицательные моменты, способствующие или препятствующие внедрению сорта озимой пшеницы «Донская лира» в ООО «Александровское»………………………………………………...17
6. Технология внедрения сорта озимой пшеницы «Донская лира» в ООО «Александровское»……………………………………………………….18
7. Схема взаимодействия ИКС с научными, образовательными учреждениями, ведомствами и другими структурами при внедрении сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское»……………………………………………………….19
8. Методы распространения информации…………………………………21
9. Способы оценки и указание критериев достижения успеха внедрения сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское»……………………………………………………….22

Выводы и  предложения…………………………………………………………23

Список используемой литературы……………………………………………...24

Приложения……………………………………………………………………...25

 

Введение

На данном этапе развития сельского хозяйства идет прирост производства сельскохозяйственной продукции, данный прирост связан с множеством трудностей. Главная трудность - это жесткая конкуренция среди производителей сельскохозяйственной продукции как внутри страны, так и между странами. Так же происходит массовое разорение сельскохозяйственных товаропроизводителей, работающих неэффективно. Поэтому основная роль возлагается на сельскохозяйственную информационно - консультационную службу. Задача службы – содействовать решению проблем сельских товаропроизводителей путем интеграции образования, аграрной науки в производство, обеспечить взаимодействие с организациями, влияющими на развитие аграрного сектора.

Повышение эффективности  сельскохозяйственного производства возможно на основе принятия оптимальных управленческих решений, внедрения новой техники и прогрессивных технологий.

Роль информационно  – консультационной службы в сельскохозяйственном производстве состоит в оказании помощи фермерам принимать лучшие решения, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей.

Цель данной курсовой работы заключается в определении  эффективности деятельности информационно  – консультационной службы на примере  внедрения сорта озимой пшеницы  «Донская Лира» в ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области.

Для достижения поставленной цели нужно решить ряд задач:

• Обосновать актуальность внедрения сорта озимой пшеницы «Донская Лира» в ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области;
• Определение целей и задач при решении конкретных проблем при внедрении новации;
• Выявление группы специалистов, на которую будет направлено внедрение новации;
• Указание положительных и отрицательных моментов, помогающих или препятствующих внедрению новации;
• Описание возможного взаимодействия службы консультирования с научными, образовательными учреждениями, ведомствами и иными структурами при внедрении новации.

При написании  курсовой работы были применены следующие  методы исследования:

• Монографический
• Аналитический
• Экономико-математический

Информационной  базой для анализа организационно – экономического и финансового  состояния ООО «Александровское»  послужили: отчет 9- АПК «Сведения  о производстве, затратах, себестоимости  и реализации продукции растениеводства»; ресурсы Интернета и собственные расчетные данные.

 

 

 

 

1. Организационно-правовая и природно-климатическая характеристика ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области.

Общество с  ограниченной ответственность «Александровское», является дочерним обществом Сельскохозяйственного производственного кооператива  «Суводское» и действует на основании Устава, решений Участника и действующего законодательства Российской Федерации. Местонахождение общества: Российская Федерация, Волгоградская область, Дубовский район, Станица Суводская. Общество учреждается на неограниченный срок деятельности.

Станица Суводская  расположена в 78 километрах к северо-западу от Дубовки, на правом берегу Волги, чуть ниже впадения в неё реки Балыклейка, является центром Суводского сельсовета.

В ведении сельской администрации находится хутор Расстригин. Площадь, занимаемая поселением составляет 147,9 кв. км.

Численность населения 568 человек, из них в трудоспособном возрасте 274 человек из них более 86 заняты на предприятие ООО «Александровское», пенсионеров 138 человек. Плотность населения составляет 3,8 человека на кв. км. Количество подворий 194, общей площадью 11,6 га. Поселение не газифицировано.

ООО «Александровское»  осуществляет в качестве основного  вида деятельности производство, хранение, переработку, реализацию сельскохозяйственной продукции и оказание услуг сельскохозяйственным производителям. ООО «Александровское» может заниматься любой деятельностью, не запрещенной действующим законодательством, как на территории Российской Федерации, так и за рубежом.

ООО «Александровское»  является юридическим лицом по российскому  законодательству и приобретает  права юридического лица с момента  государственной регистрации в  установленном порядке. ООО «Александровское»  имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, печать и штамп со своим полным фирменным наименованием и указанием на место нахождения.

Органами управлениями ООО «Александровское» являются:

• Общее собрание Участников Общества, состоящее из одного Учредителя.
• Генеральный директор, который является единоличным исполнительным органом Общества.

Генеральный директор избирается Участником Общества. Срок полномочий Генерального директора  оставляет 5 лет. Генеральный директор может переизбираться неограниченное число раз. Генеральный Директор может быть досрочно лишен своих полномочий по  решению Участника.

ООО «Александровское»  ведет бухгалтерскую, статистическую и иную отчетность, предусмотренную  действующим законодательством.  

Территория землепользования хозяйства  расположена в Сухостепной зоне. Почвы хозяйства темно-каштановые, маломощные. Залегания по микрорельефу – равнина с развитым микрорельефом.

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия за последние 3 года.

Таблица1

Основные  показатели деятельности ООО «Александровское»  Дубовского района Волгоградской области в 2009-2011гг.

Валовая продукция  ООО «Александровское» в 2009 году составила 2763,07 тыс.руб., в 2010 – 2528,41 тыс.руб., 2011 – 2221,67 тыс.руб. т.е происходит снижения валовой продукции, что следовательно свидетельствует и  о снижение выручки. Это может, происходит из-за падения цен на продукцию.

ООО «Александровское»  является не крупное предприятие со средней численностью работающих, за анализируемый нами период, 87 человек. Площадь с.-х. угодий, в среднем за 3 года составила 5474 га,  из которых площадь пашни –3593га.

Далее, с помощью таблицы 2 рассмотрим объем и структуру продаж для того, чтобы определить какая продукция занимает на предприятии более значительную долю в величине получаемой прибыли от реализации, для определения степени важности производства данной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

Основные показатели деятельности ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области за 2009-2011 гг.

 

Показатели	Годы исследования			Изменения (+,-)				Темп прироста, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абсолютные		Относительные		2011 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
				2011 г. к 2009	2011 г. к 2010	2011 г. к 2009	2011 г. к 2010
1. Валовая продукция,  тыс. руб.	2763,07	2528,41	2221,67	-541,4	-306,74	0,81	0,9	-19	-12,1
2.  Объем продаж, тыс. руб.	20910	18045	20207	-703	2162	0,97	1,1	-3	12
3. Коммерческая  себестоимость, тыс. руб.	24386	15782	18130	-6256	2348	0,74	1,1	-26	14,9
4. Основной производственный  капитал, тыс. руб.	53347	50842	47976	-5371	-2866	0,9	0,9	-10	-5,6
5. Площадь с.-х.  угодий, га  В том числе: пашня	5474 3593	5474 3593	7898 5440	2424 2247	2424 2247	1,4 1,6	1,4 1,6	40 60	40 60
6.Численность  работающих, чел.	96	86	78	-18	-8	0,8	0,9	-10	-9,3

 

Таблица 2

Объем и структура продаж ООО «Александровское» Дубовского района Волгоградской области в 2009 – 2011гг.

Вид продукции	2008 тыс.руб.		2009 тыс.руб.		2010 тыс.руб.		В среднем за 3 года	Структура, %
Зерновые	8454	37,3	6926	35,7	7243	44	7541	45,8
Подсолнечник	710	3,1	1440	7,4	367	2,2	839	4,3
Продовольственные бахчи	46	0,2	81	0,4	-	-	42,3	0,2
Прочая продукция	105	0,5	11	0,05	47	0,3	54,3	0,3
Итого по растениеводству	9315	41,1	8458	43,6	7657	46,6	8476,7	50,6
КРС	2817	12,4	2434	12,5	901	5,5	2050,7	10,5
Свиньи	9	0,03	-	-	-	-	3	0,02
Лошади	91	0,4	-	-	26	0,1	39	0,2
Молоко	10450	46,1	8507	43,8	7855	47,8	8937,3	38,6
Итого по животноводству	13367	58,3	10941	56,4	8782	53,4	11030	49
Итого по хозяйству	22682	100	19399	100	16439	100	19506,7	100