Стратегическое управление в городском хозяйстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 15:00, курсовая работа

Краткое описание

Опыт показывает, что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих.
Большинство крупных российских предприятий имеют длительный опыт социалистического планирования.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………….
1. Основы системы планирования как функция стратегического управления…..
2. Особенности планирования……………………………………………………….
2.1. Краткая характеристика объекта исследования………………………………
3. Разработка предложений по совершенствованию систем планирования на предприятии УПКП «ЖКХ»…………………………………………..................
Заключение…………………………………………………………………………….
Список используемой литературы……………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

КУРОВАЯ НА СУБОТУ.docx

— 70.96 Кб (Скачать файл)

 

Основные  целевые показатели развития

Краснопольского  УПКП «Жилкоммунхоз»  на  2010  год   таблица 5

№ п/п

Наименование показателя

Ед.изм.

Прогноз на 2010г.

1

Снижение потребления  топливно- энергетических ресурсов в сопоставимых  условиях  к 2009году

%

-9

2

Уровень  рентабельности реализованной  продукции

%

2,7

3

Снижение  затрат при  оказании  жилищно – коммунальных услуг

%

4.7

4

Темп роста производительности труда

%

109.0

5

Темп роста платных  жилищно-коммунальных услуг населению %

%

101,5

6

Объем  платных услуг  населению  через  все  каналы  реализации  к  уровню  2009 года

%

113,0

7

Экономия ресурсов  коэффициент 

 

0,99

8

Темп роста объемов  реализации работ и услуг

%

105,2


 

    Из данной таблицы видно к каким показателям будет стремится предприятие для реализации поставленных целей.

Разработан комплекс мероприятий  по обеспечению устойчивого финансового  положения предприятия на 2010 год:

1.Оказание дополнительных платных услуг населению

-   прокладка водопроводных  сетей;

-   промывка сетей  отопления;

-   оказание транспортных  услуг;

-   внутриквартирный  ремонт;

-   ремонт кровли, санитарно-технического  оборудования;

-   сдача в аренду  помещений;

-   ремонт и перекладка  печей и другие работы.

2.  Достижение  уровня платных услуг населению  в сопоставимых условиях до 112%

     В целях выполнения необходимо:

-  постоянно проводить  работы по сокращению дебиторской  задолженности населения (отключение  от коммунальных услуг, оформление  нотариальных надписей, оформление  исковых заявлений, выселение  с предоставлением жилого помещения  общей площадью менее занимаемого);

-  проводить сбор денег  за услуги с населения работниками  предприятия;

-  расширить перечень  работ по ремонту жилья по  заказам населения и другое.

3. Экономически  обоснованное снижение затрат  до  4.7%

Для этого  необходимо:

-  производить ремонт  оборудования (насосов, задвижек, вентилей) собственными силами;

- снижать нормативную  численность работников (производить  доплаты за совмещение профессий,  расширение зоны обслуживания);

- проводить гидравлические  испытания тепловых сетей собственными  силами;

-  соблюдать оптимальный  технологический режим работы  оборудования (отключение в ночное  время и т.д.);

-   изготовлять щиты  забора собственными силами;

-  выращивать рассады  цветов для благоустройства и  озеленения города;

- производить ремонт кровель  и промывка систем отопления  в жилых домах собственными  силами и другие.

4.Обеспечение безубыточной работы и доведение уровня рентабельности до  2.7%

Для этого необходимо:

- обеспечить контроль за применением норм потребления материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов при оказании услуг.

Своевременно пересматривать и производить их корректировку;

-   в целях экономного  использования тепловой энергии  и воды, экономии затрат, формирования  бережного отношения к жилищному  фонду и объектам коммунального  хозяйства, обеспечения их сохранности,  проводить разъяснительную работу  среди жителей через районную  газету и радио, на собраниях,  о необходимости утепления домов,  правилах эксплуатации коммунальных  объектов и содержания жилищного  фонда;

-   обеспечить постоянный  контроль за правильностью формирования отдельных элементов и статей затрат в структуре себестоимости;

-   проводить углубленный  анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия с целью  выявления и устранения имеющихся  недостатков.

Численный  состав  предприятия  по  состоянию  на  01.01.2010 года  составляет  390  человек.

На  балансе  и  обслуживании  предприятия  находится:

14 котельных  с  суммарной   мощностью  21,2 Гкал/час, из  них   работают  на  природном  газе  3  котельных  с  суммарной   мощностью  14,2 Гкал/час, на жидком  топливе одна котельная мощностью  2,5 Гкал/час, на дровах – 10 котельных  с суммарной мощностью 4,5 Гкал/час.

    Протяженность тепловых  сетей в 2-х трубном исчислении  составляет  8,35  км.

-   2 центрально тепловых пункта (ЦТП)

  -  115  артезианских  скважин, в  том  числе   на  селе  104. Общая протяженность  водопровода в районе составляет  153,4  км  в том числе на  селе 123,72  км.

  - 899 уличных   водоразборных   колонок, в  том  числе   на  селе  699.

  - 3 канализационных насосных  станций.

-  канализационные сети  протяженностью  16,4  км, в  том  числе на  селе  6,4 км.

-  полей  фильтрации  – 2 шт.

- 2 станции обезжелезивования воды.

- 172  жилых домов, общей  площадью 65,5 тысяч метров квадратных.

-  3 общежития, общей  площадью 3,1 тысяч метров квадратных.

-  1 гостиница с максимальной  вместимостью – 31 койка /места.

-  1 баня на 50 помывочных мест.

-  1 магазин «Ритуальных  услуг».

-  городской рынок на  150 торговых мест.

-производственная база  по распиловке леса.

Краснопольским унитарным  производственным   коммунальным   предприятием «Жилкоммунхоз» осуществляется  11  видов  деятельности. Наниматели  и  собственники  жилых  помещений, а  так же  юридические  лица  обеспечиваются  услугами  по  холодному   и горячему  водоснабжению,  отоплению  жилых  и  нежилых  помещений, сбору, вывозу  и обезвреживанию  твердых  бытовых  отходов,  канализации, обеспечивается  техническое  обслуживание  жилищного  фонда. Предприятием  оказываются  ритуальные  услуги, услуги  по  текущему  содержанию   объектов  благоустройства, услуги  гостиничного  и  банного  хозяйства.

              Объем  оказываемых  услуг   нанимателя  и  собственника  жилых  помещений  зависит   от  численности  проживающего  населения,  благоустроенности   жилищного  фонда и от  температуры   наружного воздуха (климатических   условий).

            Краснопольское  УПКП «Жилкоммунхоз»  является  единственным  предприятием оказывающим  данные  виды  услуг  и это  гарантирует  стабильный  рынок  сбыта.

                                                                                                                         таблица 6

показатели

Ед.изм.

2010г.

В том числе по кварталам

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

Реализация  услуг 

сан. Очистки

тыс.м3

11.0

2,5

2,9

2,9

2,5

В структуре сан.очистки составляет  :

Население

тыс. м3

8.5

%

77.3

Бюджетные  организации

тыс. м3

1,8

%

20,3

Хозрасчетные организации

тыс. м3

0,4

%

4,5

Ведомственный жилищный  фонд

тыс. м3

-

%

-

Собственные  нужды

тыс. м3

0,2

%

2,2


 

показатели

Ед.изм.

2010 г.

в том числе по кварталам

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

Услуги гостиницы

 тыс.к/сут

5.5

1,6

1,2

1,1

1,6

Услуги бани

тыс.помыв.

5.5

1,5

1,3

1,3

1,4

Жилищный фонд

тыс.м2

65,5

65,5

65,5

65,5

65,5


 

показатели

Ед.изм.

2010 г.

В том числе по кварталам

1

2

3

4

Реализация  тепловой энергии

тыс. Гкал.

16,6

7,5

1,3

0.6

7,2

В реализуемой тепловой энергии  составляет:

Население

тыс. Гкал.

9,6

%

57.8

Бюджетные  организации

тыс. Гкал.

5,6

%

33.7

Хозрасчетные организации

тыс. Гкал.

0,7

%

4,3

Собственные  нужды

тыс. Гкал.

0,8

%

5,0


 

показатели

Ед.изм.

2010 г.

В том числе по кварталам

1

2

3

4

Реализация  водоснабжения

тыс. м3

490

122

124

122

122

В структуре водоснабжения  составляет:

Население

тыс. м3.

180.0

%

36.7

Бюджетные  организации

тыс. м3.

34,5

%

8,3

Хозрасчетные организации

тыс. м3.

23,9

%

5,8

Ведомственный  ж/фонд

тыс.м3.

 

%

 

Собственные  нужды

тыс.м3.

143,3

%

34,5


 

показатели

Ед.изм.

2010 г.

в том числе по кварталам

1

2

3

4

Реализация  водоотведения

тыс. м3

200.0

50

50

50

50

В структуре водоотведения  составляет:

Население

тыс. м3.

90.0

%

45.0

Бюджетные  организации

тыс. м3.

32

%

16.0

Хозрасчетные организации

тыс. м3.

10.0

%

5.0

Ведомственный  ж/фонд

тыс. м3.

-

%

-

Собственные  нужды

тыс. м3.

68.0

%

34.0


 

Из этих  таблиц  видно, что основными  потребителями  коммунальных  услуг предприятия  является  население, и составляет в  процентном  соотношении  54.2%

Основными направлениями  работы предприятия в 2010 году являются:

- внедрение менее энергоёмкого  оборудования и прогрессивных  технологий завершение оснащение  источников и потребителей приборами  учета расхода воды, тепла и  регулирование тепловой энергии,  обеспечение технического перевооружения  и реконструкции коммунальных  котельных с переводом их на  использование природного газа  и местных видов топлива, прекращение  использования неэкономичных котлов;

- замена  тепловых камер  и сетей с применением предварительно  изолированных труб;

-  модернизация и расширение  мощностей сооружений, обеспечивающих  подготовку, очистку и доставку  питьевой воды, и в целом водопроводно-канализационного  хозяйства.

      Средства для этих целей будут привлекаться из республиканского и местных бюджетов, включая инновационные фонды, собственные средства, и другие источники в соответствии с законодательством.                                            таблица 7

№ п/п

Наименование

Мероприятия

Объемы работ

Ориентировочная стоимость

(млн. руб.)

Источник финансирования

1

Жилой дом №36 по ул.Тимирязева

модернизация кровли

705 м2

160,0

Местный бюджет

2

Жилой дом №38 по ул. Тимирязева

Тепловая модернизация стен

4864 м2

424,5

 

 

 

 

165,0

Местный бюджет

 

 

 

Средства населения

3

Текущий ремонт жилого фонда

   

48,3

Местный бюджет

4

Кап. Ремонт объектов благоустройства

Устройство асфальтового покрытия по пер. Пионерский, ул. Савекина, ул. октября

 

3

Местный бюджет

5

Замена котла в котельной  ДРСУ

 

1 шт.

60

Местный бюджет

6

Замена тепловых сетей  на Пи-трубы

 

1500 м

480

Местный бюджет

Информация о работе Стратегическое управление в городском хозяйстве