Формирование параметров выходного материального потока при логистической системе управления

    ΔЗ_i – сокращение массы производственных запасов i-гo предприятия-потребителя, т;

    Ц – оптовая цена 1 т условного  металла, руб.;

    а_i – расходная ставка на текущее содержание 1 т запасов металлопроката на складе предприятий-потребителей, руб./т;

    К – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб./т;

    З_i^тр – производственные запасы при традиционной форме поставок, т;

    З_i^скл – производственные запасы при складской форме поставок, т;

    Т_тек^тр – норма текущего запаса i-гo предприятия-потребителя при транзитном снабжении, дни;

    t_i^тр – средняя частота транзитных поставок условного металла, дни;

    Т_тек^скл – норма текущего запаса i-гo предприятия-потребителя при складском снабжении, дни;

    t_i^скл – средняя частота поставок металла потребителем со склада, дни;

    T_стр^тр – страховой запас предприятий-потребителей при транзитном снабжении, дни;

    Т_стр^скл – страховой запас предприятий-потребителей при складском снабжении, дни;

    Q_i – годовой объем заготовки условного металла i-м предприятием-потребителем, т;

    m_i – среднесуточный расход металла i-м потребителем, т;

    g – наценка за складское снабжение  к оптовой цене, %;

    360 – количество дней в году.  

    Для каждого конкретного потребителя  экономически целесообразно складское снабжение, если выполняется условие ΔС_i > P_i^доп 

    Экономия  от сокращения производственных запасов:

    

    Где 

    

    Сокращение  массы производственных товаров:

    

    где

    

    Дополнительные  транспортно-заготовительные расходы:

    P_i^доп  = Q_i · Ц · g,

    где Q_i = m_i · 360.

    При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла при переходе с транзитной на складскую форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

    Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения:

    ΔЭ_i = ΔС_i – P_i^доп 

    Расчет  показателей при складской форме поставок.

    Таблица 2

 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

      

    Задача 2

    Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения с учетом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Исходные данные взять из задачи 1. 

    Решение 

    Развитие  складского снабжения требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих складов. Выбор рациональных форм снабжения необходимо проводить с учетом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырех рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного эффекта, получаемого всеми потребителями, и дополнительных затрат на развитие предприятия по поставкам продукции за счет увеличения его товарных запасов.

    Условные  обозначения, используемые в задаче:

    ΔЗ_база – прирост массы товарных запасов предприятия по поставкам продукции, т;

    Т_тек – текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни;

    t – средняя частота поставок  условного металла на базу  снабженческой организации, дни; 

    ΔК_база – дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции, руб.;

    - другие обозначения приведены  в задаче 1.

    Складское снабжение эффективно, если выполняется  условие:

    

    где

    

    

    

    

    

    В данном случае народнохозяйственный эффект от pacширения объемов складского снабжения:

    

      

    Вывод: на основе сопоставления суммарного эффекта, получаемого всеми потребителями, и дополнительных затрат на развитие предприятия по поставкам продукции  за счет увеличения его товарных запасов  можно сделать вывод об экономической  целесообразности складского снабжения четырех рассматриваемых потребителей.  
 
 
 
 
 

    Задача 3.

    С помощью метода АВС и метода XYZ дифференцировать ассортимент склада в соответствии с установленной целью. Для укрепления позиций на рынке необходимо расширить ассортимент продукции. В условиях дефицита свободных финансовых средств, поставлена задача усиления контроля запасов с целый сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.

    Исходные  данные приведены в таблице.

    Расчеты провести по форме таблицы.  
 

    Исходные  данные (в руб.)

    Таблица 3

 

    Метод АВС – способ нормирования и контроля состояния запасов, заключающийся в разбиении номенклатуры всех потребляемых материальных ресурсов, реализуемых товарно-материалъных ценностей и т.д. На три группы А, В, С на основании формального алгоритма.

    Порядок проведения анализа АВС следующий:

    1. Рассчитать долю отдельных позиций  ассортимента в общем объеме  запаса. 

    2. Выстроить ассортиментные позиции  в порядке убывания доли в общем запасе.

    3. Предложить разделение анализируемого  ассортимента на группы А, В  и С с учетом:

    - в группу А включают 20% позиций  упорядоченного списка, начиная  с наиболее значительной;

    - в группу В включают следующие  30% позиций; 

    - в группу С включают оставшиеся 50% позиций;

    В отличие от анализа АВС, позволяющего дифференцировать ассортимент склада по степени вклада в намеченный результат, принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ такой, что весь ассортимент подразделяют на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.

    Признаком, на основе которого конкретную позицию  относят к группе Х, У или Z, является коэффициент вариации спроса (У) по этой позиции.

    Порядок проведения анализа XYZ следующий:

    1. Рассчитаем коэффициент вариации  спроса по отдельным позициям  ассортимента (V). Результат вписываем в графу 7 сводной таблицы.

    

    где х_i – i-е значение спроса по оцениваемой ситуации; 

    x – среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;

    n – число кварталов, за которое произведена оценка.

    2. Выстроить ассортиментные позиции в прядке возрастания значения коэффициента вариации.

    3. Предложить разделение анализируемого  ассортимента на группы Х, У  и Z, с учетом:

    - в группу Х включают позиции,  находящиеся в интервале 0 ≤ V < 10%;

    - в группу У включают позиции, находящиеся в интервале 10% ≤V < 25%;