Контрольная работа по «Логистике»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2013 в 08:30, контрольная работа

Краткое описание

В течение первых трех месяцев года фирма получала от двух поставщиков товары А, В и С. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по резуль¬татам работы для принятия решения о продлении договор¬ных отношений с одним из них. Рейтинг критериев: цена — 0,4; качество поставляемого товара — 0,4; надежность поставки — 0,2.

Содержимое работы - 1 файл

кр_логистика.doc

— 187.50 Кб (Скачать файл)

Рк.м. = Т×А3/100 = 1000×40/100 = 400 тн./год.

Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций в  экспедициях.

Если груз поставлен в рабочее  время, то он сразу по мере разгрузки  поступает на участок приёмки  или в зону хранения. Если же груз прибыл в нерабочее время (например, в воскресный день), то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день подаётся на участок приёмки или в зону хранения. Следовательно, в приёмочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Рп.э.= Т×А1/100=1000×5/100=50 тн./год

Если на предприятии оптовой  торговли имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Рп.э.= Т×А4/100=1000×55/100=550 тн./год

Итого операции в экспедициях увеличивают  совокупный материальный поток на величину:

Рэк.= Рп.э.+ Рп.э.= Т×(А1+А4)/100=1000×(5+55)/100=600 тн./год

Группа материальных потоков в зоне хранения.

Весь поступивший на склад товар  так или иначе сосредотачивается  в местах хранения, где выполняются  следующие обязательные операции:

  • укладка груза на хранение;
  • выемка грузов из мест хранения.

Объём работ за определённый период по каждой операции равен грузообороту склада за этот же период (при условии сохранения запаса на одном уровне).

Таким образом, минимальный  материальный поток в зоне хранения равен  2Т.

Если при хранении товара осуществляется перекладка запасов с верхних  на нижние ярусы стеллажей, то к совокупному материальному потоку добавляется ещё какая-то часть Т.

В результате всех операций в зоне хранения возникает группа материальных потоков, величина которого равна:

Рхр.= Т×А7/100=1000×2/100=20 (т/год).

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по следующей формуле

Р = Рп.г.+Рр.р.+Рм.р.+Рр.п.+Рм.п.+Рп.р.+Ркм+Рэк+Рхр = 6820 тню/год

б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.

Стоимость грузопереработки определяется:

  • объёмом работ по той или иной операции;
  • удельной стоимостью выполнения той или иной операции.

Пооперационные объёмы работ определены при выполнении первого задания. Удельные стоимости  выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице. Эти данные позволят представить общую стоимость грузопереработки на складе в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций.

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 – Показатели групп материальных потоков

Наименование группы материальных потоков

Условное обозначение  группы

Удельная стоимость  работ на потоках группы

Условное обозначение

Величина, у.д.е./т

Внутрискладское перемещение  грузов

Рп.г.

S1

0,6

Операции в экспедициях

Рэк

S2

2,0

Операции с товаром  в процессе приёмки и комплектации

Рпр, Ркм

S3

5,0

Операции в зоне хранения

Рхр

S4

1,0

Ручная разгрузка и  погрузка

Рр.р., Рр.п.

S5

4,0

Механизированная разгрузка и погрузка

Рм.р., Рм.п.

S6

0,8


Результаты расчетов величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе сведём в таблицу 9.

Таблица 9 - Расчёт величины суммарного материального потока и  стоимости грузопереработки на складе

Группа материальных потоков

Значение фактора, %

Величина материального  потока по данной группе, т/год

Удельная стоимость  работ на потоке группы, у.д.е/т

Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т

Рп.г.

-

3400

0,6

2040

Рр.р.

25

250

4

1000

Рм.р.

25

750

0,8

600

Рр.п.

20

200

4

800

Рм.п.

20

800

0,8

640

Рп.р.

40

400

5

2000

Ркм.

40

400

5

2000

Рэк.

60

600

2

1200

Рхр.

2

20

1

20

Р(итог)

-

6820

-

10300


 

С) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.

Сделать вывод о целесообразности сокращения определённого вида материалопотока (по процентному соотношению).

Проанализируем совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определим, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие — от условий договоров с покупателями.

Определим влияние на общую стоимость переработки сокращение потока на определенных участках:

  • снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приёмочную экспедицию (фактор А1);
  • снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приёмки (фактор А2);
  • снижение доли груза, отпускаемого в непакетированном виде и требующего ручной загрузки (фактор А6).

Данное задание выполняется  путём поочередного снижения величины факторов на 10 %.

Входной материальный поток  на склад равен 1000 тн./год.

 

А1

Через приёмочную экспедицию проходит 5 % всех грузов (т.е. А1=5%). При  снижении доли проходящих через приёмочную экспедицию грузов до 15 % уменьшается  объём и, соответственно, стоимость  работ в самой экспедиции, а  также объём и стоимость работ  по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А1 = 5 %, новое — 15 %. Меняющиеся потоки, соответственно, внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6) и операции в приёмочной экспедиции (удельная стоимость операции S2 равна 2,0).

Расчёты по потокам.

1) Внутрискладское перемещение  грузов.

Ранее в приёмочную экспедицию перевозилось:

1000 × 0,05 = 50 тн./год.

Стало перевозиться:

1000 × 0,15 = 150 тн./год.

Стоимость работ на потоке:

 до изменения фактора А1: 50 × 0,6 = 30 у.д.е/год;

после изменения фактора:  150 × 0,6 = 90 у.д.е/ год. 

Изменение стоимости работ  на потоке:  30 – 90 = -60 у.д.е/год.

2) Операции в приёмочной экспедиции.

ранее обрабатывалось: 30 тн./год

стало обрабатываться: 90 тн./год

Стоимость работ на потоке:    

до изменения фактора А1: 50 × 2 = 100 у.д.е/год;

после изменения:  150 × 2 = 300 у.д.е/год.

Изменение стоимости работ на потоке: 100–300 = -200 у.д.е/год.

Общее изменение стоимости  грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А1: -60 + (-200) = 260 у.д.е/год.

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объёму составит: 260/10300×100 = 1,94 %.

А2

Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада 40% всех грузов (т.е. А2=40%).

Начальное значение фактора  А2 = 40 %, новое — 25 %. Меняющийся поток - внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6).

Расчёты по потоку.

1) Внутрискладское перемещение грузов, проходящих через участок приёмки склада.

Доля товаров:

была:  1000 × 0,40 = 400 тн./год.

стала: 1000 × 0,25 = 250 тн./год.

Стоимость работ на потоке:  

до изменения фактора  А2: 400 × 0,6 = 240 у.д.е/год;

после изменения:  250 × 0,6 = 150 у.д.е/год. 

Изменение стоимости  работ на потоке: 240–150 = 90 у.д.е/год.

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объёму составит: 90/10300×100 = 0,87 %.

А6

Доля товаров, загружаемых  в транспортное средство при отпуске  со склада вручную 20% всех грузов (т.е. А6=20%).

Начальное значение фактора  А6 = 20 %, новое — 5 %. Меняющиеся потоки – грузопоток при ручной погрузке (удельная стоимость этой операции S5 равна 4,0) и грузопоток при механической разгрузке (удельная стоимость этой операции S6 равна 0,8).

Расчёты по потокам.

1) Ручная погрузка  грузов.

ранее составляла:  1000 × 0,2 = 200 тн./год.

стала составлять: 1000 × 0,05 = 50 тн./год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора  А6: 200 × 4 = 800 у.д.е/год;

после изменения:    50 × 4 = 200  у.д.е/год.

Изменение стоимости  работ на потоке: 800 – 200 =600 у.д.е/год.

2) Механическая погрузка  грузов.

ранее составляла:  1000 × 0,2 = 200 тн./год.

стала составлять: 1000 × 0,05 = 50 тн./год.

Стоимость работ на потоке:    

до изменения фактора А6:  200 × 0,8 = 160 у.д.е/год;

после изменения фактора:  50 × 0,8 = 40 у.д.е/год.

Изменение стоимости  работ на потоке: 160 – 40 = 120 у.д.е/год.

Общее изменение  стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора  А6: 600 + 120 = 720 у.д.е/год.

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объёму составит: 720/10300×100 = 6,99 %.

 Расчёт влияния  отдельных факторов, зависящих от  условий договора с поставщиками, на стоимости грузопереработки, представим в виде таблицы 10.

Таблица 10 - Расчёт влияния  отдельных факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, на стоимости грузопереработки, представим в виде

Наименование фактора

Значение фактора, %

Изменение общей стоимости  грузопереработки

 

начальное

новое

в у.д.е./г

в % к общ.стоимости

А1

5

15

200

1,94

А2

40

25

90

0,87

А6

20

5

720

6,99


 

 

Задание №4

Рассчитать необходимую  площадь склада. Товар, хранимый на складе «Мука». 

Таблица 11 – Исходные данные                                                                                                 

Показатель

Обозначение

Ед. измерения

Значение показателя

Прогноз годового товарооборота

Q

у.д.е./год

5000000

Прогноз товарных запасов

З

Дней оборота

30

Коэффициент неравномерности  загрузки склада

Кн

-

1,2

Коэффициент использования грузового объёма склада

Ки.г.о.

-

0,70

Примерная стоимость 1м. куб. хранимого на складе товара

Cv

у.д.е./м.куб

250

Примерная стоимость 1т. куб. хранимого на складе товара

Cp

у.д.е./т

500

Высота укладки грузов на хранение (стеллаж)

H

М

5,5

Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада

A2

%

60

Доля товаров, подлежащих комплектации на складе

A3

%

50

Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию

A4

%

70

Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. на участках приёмки и комплектования

q

т/м.кв.

0,5

Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. экспедиций

т/м.кв.

0,5

Время нахождения товара на участке приемки

tпр

дней

0,5

Время нахождения товара на участке комплектования

tкм

дней

1

Время нахождения товара в приемочной экспедиции

tпэ

дней

2

Информация о работе Контрольная работа по «Логистике»