Анализ деятельности фирмы и пути её совершенствования
Курсовая работа, 24 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целями моей работы являются:
Обосновать создание организации;
Создать свою организацию;
Проанализировать деятельность организации ;
Предложить эффективные пути ее развития и совершенствования;
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………….3
1.Основыные часть………………………….………………………………..5
1.1.Направление деятельности предлагаемой услуги…………………..5
1.2.Решение об открытии строительной фирмы………………………...6
1.3.Приказ «Об открытии ООО в г. Ростове-на-Дону»………………...7
1.4.Классификация ООО «Ковчег»………………………..……………..8
1.5.Технологический процесс……………..………………………………9
1.6.Расчёт прибыли и рентабельности…………………………………..12
2.Анализ организационно-штатной структуры…………………………..14
2.1.Миссия и цели организации………………………………………….23
2.2.Инфраструктура……………………………………………………....26
2.3. План работы организации на 2011г.……...………………………..28
2.4.Система мотивации …………………………………………………...30
2.5. Система контроля…………………………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………...37
Список литературы………………………………………………………….38
Содержимое работы - 1 файл
курсовик менеджмент (архит.).docx
— 97.04 Кб (Скачать файл)Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
“Южный федеральный университет”
Институт архитектуры и искусств
Кафедра
Менеджмента
по дисциплине “Основы менеджмента”
на тему:
«Анализ деятельности фирмы и пути её совершенствования»
Ростов-на-Дону
2010 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.Основыные
часть………………………….………………………………..
1.1.Направление деятельности
1.2.Решение об открытии строительной фирмы………………………...6
1.3.Приказ «Об открытии ООО в г. Ростове-на-Дону»………………...7
1.4.Классификация ООО «Ковчег»
1.5.Технологический процесс………
1.6.Расчёт прибыли и
2.Анализ
организационно-штатной
2.1.Миссия и цели организации…
2.2.Инфраструктура………………………………
2.3. План работы организации на 2011г.……...………………………..28
2.4.Система мотивации …………………………………………………...30
2.5. Система контроля…………………………………………………….
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение
После проведения маркетинговых исследований выявлено, что сфера строительства в г. Ростове-на-Дону возросла, и тем самым увеличился спрос на стройматериалы и строительные фирмы (которые предоставляют услуги ремонта «под ключ»). В связи с этим актуальным будет создание строительной фирмы.
Организация рассматривается, как процесс и как явление.
Как процесс
– она представляет собой совокупность
действий ведущих к образованию
и совершенствованию
Как явление - это физическое объединение реальных элементов для выполнения программы и цели.
Целями моей работы являются:
- Обосновать создание организации;
- Создать свою организацию;
- Проанализировать деятельность организации ;
- Предложить эффективные пути ее развития и совершенствования;
Для
достижения этих целей
- Принять решение о создании фирмы;
- Проанализировать деятельность основных конкурентов;
- Классифицировать фирму по различным параметрам;
- Проанализировать технологические процессы организации;
- Рассчитать экономическую эффективность работ и прибыль фирмы;
- Построить организационно-штатную структуру и коммуникативные потоки;
- Рассмотреть инфраструктуру организации;
- Обозначить миссию организации;
- Составить дерево целей предприятия;
- Составить план развития ООО «Ковчег» на 2011г;
- Разработать системы мотивации и контроля.
Исходя
из данных задач, объектом
1. Основная часть
1.1. Направление деятельности организации ООО «Ковчег»
ООО «Ковчег» - создаваемая строительная компания в 2010 г., в г. Ростове-на-Дону. Так как анализ рынка строительных услуг показал, что сфера строительства возросла, то и увеличился спрос на стройматериалы и строительные фирмы (которые предоставляют услуги ремонта «под ключ»).
ООО «Ковчег»
предоставляет собой
Проектирование – это система формирования целей создаваемого инженерного сооружения или любого другого объекта строительства.
С помощью этой системы, которой пользуется организация ООО «Ковчег», можно строить объекты самого разного назначения: жилые дома, общественные здания, торговые центры, клубы, спортивные залы и комплексы, склады, сельскохозяйственные объекты разного архитектурного стиля. Архитектурный стиль стал активным средством архитектурного языка, как при традиционалистском, так и новаторском подходах.
Общие
закономерности в стилеобразовании
проявляются по-разному в
Функции управления управленческой деятельностью компании ООО «Ковчег» выполняют работники, имеющие в своём распоряжении руководителей низкого звена управления и направляющие их деятельность в соответствии с целями и задачами, и миссией организац1.2. Решение об открытии строительной фирмы.
1. Существует проблема
2. Эта
проблема может быть решена
при создании строительной
- финансовые ограничения;
- отсутствие офисного помещения;
- отсутствие
организационно-штатной
- отсутствие квалифицированных кадров;
3. Вариантом
решения данной проблемы может
стать наличие альтернативного
решения. Поскольку на рынке
существует недостаток в
- дизайн интерьера;
- инженерно-монтажные работы;
- отделочные работы;
- ремонт «под ключ»;
- возведение жилых и общественных зданий;
- возведение
зданий промышленного
Но из выше перечисленных услуг моя фирма предложить следующие:
- ремонт «под ключ»;
- возведение жилых и общественных зданий;
- возведение
зданий промышленного
4. На основании этого я принимаю решение об открытии фирмы ООО «Ковчег».
5. Довожу
данные решения до исполнителя
приказом.
Приказ «Об открытии ООО в г. Ростове-на-Дону»
ПРИКАЗ
0 1 ноября 2010 г .
«Об открытии
ООО «Ковчег»»
ПРИКАЗЫВАЮ:
- Главному бухгалтеру – С.А. Сиденко разработать экономическую политику фирмы к 1.11.2010.
- Менеджеру по персоналу – В.В.Пчёлкину подобрать квалифицированный персонал , обучить к 1.11.2010.
- Маркетологу – И.В. Васильченко провести маркетинговые исследования по изучению рынка флористики и цветочного дизайна к 1.11.2010.
- Менеджеру по рекламе – А.С. Степанову разработать рекламную компанию по продвижению услуг фирмы к 1.11.2010.
- Менеджеру по снабжению – И.Н. Золоторёвой составить базу данных возможных поставщиков. Заключить контракты с поставщиками, удовлетворяющими условию - оптимальное соотношение цена- качество к 1.11.2010.
- Главному дизайнеру – А.А. Таран оптимизировать и наладить технологический процесс к 1.11.2010.
Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Директор
ООО «Ковчег»
1.4. Классификация ООО «Ковчег».
Многообразие областей деятельности организаций сформировали и узаконили набор правовых форм и организационных структур.
Классифицируется по следующим параметрам:
- По организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью, учрежденным одним лицом, фирма зарегистрирована в г. Ростове-на-Дону.
- По признаку собственности – частная собственность.
- По отношению к прибыли – коммерческая.
- Действует на основании законов РФ и в соответствии с ними.
- По размеру относится к малым организациям, т.к. штат сотрудников составляет 32 человека.
- По времени действия – бессрочная.
- По типу производства – узкоспециализированная и многономенклатурная.
- Ориентирована на физических лиц среднего и высокого достатка.
1.5. Технологический процесс.
При создании
строительного объекта нужно
последовательно реализовать
ЭТАПЫ РАБОТ:
1.Эскизный проект:
- Схема генплана;
- Планы этажей;
- Фасады в цвете;
- Перспективные изображения;
- Схемы разрезов;
- Проектирование жилых и общественных зданий.
За данный
этап работы отвечает: главный архитектор.
2.Проект(ТЭО) технико-экономическое обоснование:
- Подготовка исходно-разрешительной документации;
- Предпроектная подготовка;
- Градостроительное обоснование размещения объекта.
За данный
этап работы отвечает: сметчик.