Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 13:25, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является исследование управления
маркетинговой деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические особенности маркетинга;
изучить сущность маркетинговой деятельности;
дать краткую характеристику предприятию ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
исследовать маркетинговую среду ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
провести анализ рынка;
отразить товарную, ценовую, сбытовую и коммуникационную политику ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические особенности маркетинга в управлении предприятием
1.1 Сущность маркетинговой деятельност………………………………….....6
1.2 Маркетинг как специфическая функция управления……………………8
2. Характеристика предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»...10
3. Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»
3.1 Анализ микросреды предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………………………………………………………….12
3.2 Анализ макросреды предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………………………………………………………….19
3.3 Анализ рынка ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………25
3.4 Маркетинг-микс ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»……………29
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………

Содержимое работы - 1 файл

Маркетинг.docx

— 68.07 Кб (Скачать файл)

       На Хлебокомбинате уверены, что  только постоянный контроль над  качеством выпускаемой продукции,  разработка новых технологических  процессов и совершенствование  ассортимента выпускаемой продукции  повышает её конкурентоспособность. 

     Все это подтверждают и многочисленные награды - дипломы, благодарности ООО  «Нижнеломовский хлебокомбинат» на различных выставках. Это предприятие  по праву занимает одно из лидирующих мест в своей отрасли.

     Миссия  ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»:

     «Наше предприятие занимается производством  и реализацией хлебобулочных  изделий Главной задачей предприятия  является удовлетворение потребностей населения в хлебобулочной и  кондитерской продукции. Широкий ассортимент  нашей продукции позволяет удовлетворить  вкусовые запросы наших покупателей. В этой продукции соединились  щедрость природы, создавшей все  нужные компоненты, взыскательность  мастеров-хлебопеков, отобравших только натуральные продукты, а еще - обыкновенное тепло умелых и заботливых человеческих рук. Наше предприятие работает на радость  людям».

     Главной целью предприятия является повышение  прибыли и увеличение производства за счет прибыли.

 

  3. Анализ деятельности  предприятия ООО  «Нижнеломовский  хлебокомбинат» 

  3.1 Анализ микросреды  предприятия ООО  «Нижнеломовский  хлебокомбинат» 

     Анализ  микросреды предприятия ООО «Нижнеломовский  хлебокомбинат» начнем с анализа, так называемых 6Р (продвижение, продукт, место, цена, люди, позиция) плюс анализ поставщиков предприятия и его конкурентов.

     Продвижение - это определенная система стимулирования сбыта. Выпуск рекламы по телевидению (канал СТВ бегущая строка, 7 раз  в день), объявление в газетах. Отлаженная система скидок постоянным оптовым  клиентам. Так, например:

  • на каждую 11 закупку, скидка составляет 25%;
  • при каждой 20 закупке, выдается 20 буханок хлеба или ящик сдобных булочек - бесплатно.

     Продукт – хлеб, продукт питания, выпускаемый на массовый рынок, а также всевозможные булочки, торты и др. Предоставление продуктов первой необходимости населению г.Нижний Ломов и района.

     Место – предприятие ООО «Нижнеломовский  хлебокомбинат» находится в Пензенской области, г.Нижний Ломов, ул. Октябрьская д.36А; исполнительный директор: Торгашин Александр Николаевич;  тел./факс: 8(841-54) 4-43-61; отдел сбыта: 8(841-54) 4-46-66, 4-44-75; e-mail: bread_kb@sura.ru.

     На  территории завода расположены:

  • административно – бытовой корпус;
  • производственное здание, которое включает в себя (хлебобулочный цех, кондитерский цех, мини-пекарню, сырьевой склад и склад готовой продукции, слесарное отделение, технологические и бытовые комнаты);
  • котельная;
  • гараж с механической мастерской.

     Цена  – варьируется в зависимости  от торговых точек, в которых продается  хлеб. Рассмотрим цены на примере хлеба  «Горняцкий». Так, в магазине у дома его стоимость составляет 14,70 руб., в супермаркете «Магнит» она составляет 13,60 руб.

     Люди  – клиентами предприятия ООО  «Нижнеломовский хлебокомбинат» являются абсолютно все люди, не зависимо от возраста, пола. Т.к. продукция данного предприятия является товаром первой необходимости.

     Позиция - маркетинговая концепция, залог  достижение целей предприятия. Получение  прибыли за счет удовлетворения потребности  населения в продуктах питания, более эффективными методами, чем  у конкурентов.

     Предприятию ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» нужны внешние поставки, чтобы  предоставлять свои продукты потребителям.

     При недооценке отношений с поставщиками возможна потеря объема сбыта в краткосрочный  период, а в долгосрочном – потеря доверия к предприятию со стороны  поставщиков и клиентов. Комплексное  исследование цепи «поставщик – предприятие  – потребитель» является необходимым  условием экономической оценки при  обосновании выбора поставщика[23,c.439].

     Для ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» поставщиками являются:

  • сеть магазинов «Фруктик» предоставляющая предприятию фрукты и сухофрукты для выпечки;
  • фирма «ГАЗель» предоставляющая детали для машин и оборудования;
  • «Спасский молокозавод» обеспечивает молочными и кисломолочными продуктами;
  • операторы сотовой связи и др.ение исследование хлеб

     Предприятие сталкивается с воздействием конкуренции. Например, ОАО «Пачелмский хлебозавод» (г.Пачелма), ОАО «Пензенский хлебозавод №4» и  ОАО «Пензенский хлебозавод №2» (г. Пенза). Данные представим в таб. 5. 
 

 

     

     Таблица 5-Анализ ассортимента основных конкурентов.

  ОАО «Пачелмский  хлебозавод»  ОАО «Пензенский  хлебозавод №2» ОАО «Пензенский  хлебозавод №4»
1.Ассортимент Хлеб: Урожайный; Отрубной; С луком; Молочный; Столичный; Деревенский.

Батон: Нарезной; Сдобный.

Булки: С глазурью; Домашняя; Плюшка; Рулет с маком; Диетическая; Корж; Сочник; Кекс; Песочное.

Хлеб: Аппетитный; Белый; Дворянский; Домашний; Пикантный; Заварной.

Батон: Умница.

Булки (печенье): Творожное; К чаю; Хворост.

Хлеб: Богородский; Целебный; Ароматный.

Батон: Бутербродный; С йодом; Жемчужина; Чаровница.

Булки: Майская; Крестьянская; Молодежная; Ватрушка.

2.Цена, руб. Хлеб: 13; 12; 12,5; 14,5; 13; 13,5.

Батон: 16,5; 16,5; 9.

Булки: 7,5; 7; 7; 8; 9; 6,5; 9,5; 8; 7,5.

Хлеб: 15.50; 13; 13.50; 11; 13.50; 14.50; 9.50; 9.50.

Батон: 13.

Булки: 44.70; 19.80; 33.30.

Хлеб: 14; 13.90; 17.40.

Батон: 9.20; 16.20; 21.40; 16.80.

Булки: 16,21; 7; 6,35; 8; 7,2.

3.Торговае  точки Собственные магазины: Мини-рынок 2 магазина; Ленина 86; Старый рынок. «ЭСТ-Океан», ул. Рокоссовского 7б; ТЦ «Дружба». Ленина 45- Ларек; «Магнит»;
4.Объем  продаж (за день) Мини-рынок:

Хлеб: 773 шт.

Батон: 141 шт.

Булки: 510 шт.

Ленина 86:

Хлеб: 538шт.

Батон: 125 шт.

Булки: 470шт.

Старый  рынок:

Хлеб: 690 шт.

Батон: 135 шт.

Булки: 506 шт.

«ЭСТ-Океан»:

Хлеб: 65 шт.

Батон: 26 шт.

Булки: 23 шт.

ТЦ  «Дружба»:

Хлеб: 52 шт.

Батон: 17 шт.

Булки: 7 шт.

Ленина 45:

Хлеб: 478 шт.

Батон: 153 шт.

Булки: 296 шт.

«Магнит»:

Хлеб: 60 шт.

Батон: 26 шт.

Булки: 24 шт.

 

     

     Для оценки конкурентов составим их описание по различным показателям и занесем  данные в таблицу 6.

     При заполнении таблицы данными приняты  следующие обозначения: 

* - ОАО «Пачелмский  хлебозавод» 
· - ОАО «Пензенский  хлебозавод №2»
¨ - ОАО «Пензенский  хлебозавод №4»
 

     Таблица 6 – Описание основных конкурентов.

п/п

Показатели Шкала оценок
Неблагоприятная Удовлетворительная Благоприятная
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Предлагаемый  ассортимент продукции       ·     * ¨  
2 Адаптивность  предприятия к различным каналам  сбыта     ·     * ¨    
3 Уровень современности  оборудования   · *         ¨  
4 Возможность расширения производства       · ¨     *  
5 Соответствие  объема производства и сбыта       · ¨ *      
6 Готовность  руководства к риску   ·     ¨   *    
7 Потенциал патентов и лицензий     * · ¨        
8 Надежность  обеспечения сырьем   ¨   · *        
9 Финансовые  возможности фирмы       ·   *   ¨  
10 Структура затрат на производство       ·   * ¨    
11 Качество управления фирмой         · ¨   *  
12 Имидж фирмы  на рынке труда, сырья   ·       ¨ *    
13 Стиль руководства  на фирме       ·   * ¨    
14 Эффективность социально-экономической политики на предприятии       ¨ · *      
15 Возможность самовыражения  работников     · *     ¨    
 

 

      На основе приведенных в таблице  данных построим следующую таблицу, которая отображает сильные и  слабые стороны конкурентов по отношению  к ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат». 

     Таблица 7 - Оценка сильных и слабых сторон конкурентов.

п/п

Показатели 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6
1 Предлагаемый  ассортимент продукции   ¨   ·                  
2 Адаптивность  предприятия к различным каналам  сбыта           ¨       ·      
3 Уровень современности  оборудования                         ·¨
4 Возможность расширения производства                 ¨ ·      
5 Соответствие  объема производства и сбыта         ¨ ·              
6 Готовность  руководства к риску                   ¨ ·    
7 Потенциал патентов и лицензий         ¨ ·              
8 Надежность  обеспечения сырьем       ¨ ·                
9 Финансовые  возможности фирмы     ¨   ·                
10 Структура затрат на производство           ¨     ·        
11 Качество управления фирмой                 ¨ ·      
12 Имидж фирмы  на рынке труда, сырья ¨     ·                  
13 Стиль руководства  на фирме           ¨     ·        
14 Эффективность социально-экономической политики на предприятии             ¨ ·          
15 Возможность самовыражения  работников                   ¨ ·    

Информация о работе Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»