Шпаргалка по "Инновационному менеджменту"

  Принципы  государственной инновационной  политики РФ:

1. признание приоритетного значения инновационной деятельности для повышения эффективности уровня технологического развития общественного производства, конкурентоспособности наукоемкой продукции, качества жизни населения и экологической безопасности;
2. обеспечение государственного регулирования инновационной деятельностью в сочетании с эффективным функционированием конкурентного механизма в инновационной сфере;
3. концентрация государственных ресурсов на создании и распространении базисных инноваций, обеспечивающих прогрессивные структурные сдвиги в экономике;
4. создание условий для развития рыночных отношений в инновационной сфере и пресечение недобросовестной конкуренции в процессе инновационной деятельности;
5. создание благоприятного инвестиционного климата при осуществлении инновационной деятельности;
6. государственная охрана прав и интересов субъектов инновационной деятельности и интеллектуальной собственности, созданной в процессе осуществления инновационной деятельности;
7. активизация международного сотрудничества Российской Федерации в инновационной сфере;
8. укрепление обороноспособности и обеспечение национальной безопасности государства в результате осуществления инновационной деятельности.

 

  30.Условия   реализации инновационной политики  в РФ?

  На  современном этапе Государственная  инновационная политика России заключается  в формировании таких нормативно-правовых и экономических условий, которые  всемерно стимулировали бы субъектов  экономической деятельности к проведению исследований, разработок, НИОКР, приобретению новых знаний и технологий, выпуску  новых высококонкурентоспособных  товаров и освоению производств. Инновационная политика РФ сводится к реализации следующих задач:

  1. Создание законодательной базы, стимулирующей и поддерживающей  инновации и инновационную деятельность, к которой в первую очередь  относятся законы: об общих принципах  организации инновационной деятельности  и проведения исследований и  разработок; о защите интеллектуальных  прав на объекты научных исследований  и разработок; о льготном налогообложении  и налоговом стимулировании субъектов  инновационной деятельности; о создании  особых экономических зон и  ином стимулировании субъектов  инновационной деятельности;

  2. Создание в РФ развитой и  эффективной инновационной инфраструктуры, которая заключается: в государственном  финансировании фундаментальных  и прикладных исследований, осуществляемых  высшими учебными заведениями,  исследовательскими институтами  и прочими субъектами инновационной  деятельности, имеющих стратегическое  национальное значение; создание  и поддержка технопарков, инновационных  инкубаторов, центров трансферта  технологий, инновационно-технологических  центров, наукоградов, венчурных  фондов и т.д.; финансовая поддержка  высшего и профессионального  образования для подготовки специалистов  по управлению инновационной  деятельностью.

  3. Прямое финансирование отдельных  стратегических национальных программ  НИОКР, в том числе с привлечением  частного инвестиционного капитала. 
 

  33.Использование  свободных экономических зон  для стимулирования инноваций  в РФ?

  Свободная или специальная экономическая  зона (СЭЗ) — ограниченная территория с особым юридическим статусом по отношению к остальной территории и льготными экономическими условиями для национальных и/или иностранных предпринимателей. Главная цель создания таких зон — решение стратегических задач развития государства в целом или отдельной территории: внешнеторговых, общеэкономических, социальных, региональных и научно-технических задач.

  Расположение  инновационных (технико-внедренческих) ОЭЗ в крупнейших научно-образовательных  центрах, имеющих богатые научные  традиции и признанные исследовательские  школы, открывает большие возможности  для развития инновационного бизнеса, производства наукоемкой продукции  и вывода ее на российские и международные  рынки.

  Пакет таможенных льгот и налоговых  преференций, доступ к профессиональным кадровым ресурсам наряду с растущим спросом на новые технологии и  модернизацию различных отраслей российской экономики делает инновационные  ОЭЗ привлекательными для венчурных  фондов, а также разработчиков  и производителей высокотехнологичной  продукции.

  Четыре  инновационные зоны расположены  на территории Томска, Санкт-Петербурга, Москвы и Дубны (Московская область).

  Приоритетными направлениями развития инновационных  зон являются:

     * Нано- и биотехнологии

     * Медицинские технологии

     * Электроника и средства связи

     * Информационные технологии

     * Точное и аналитическое приборостроение

     * Ядерная физика 

 

34.Типы инновационных  стратегий развитых стран?

  Выделяются  следующие две основные группы инновационных  стратегий:

  - инновационные стратегии наступательного характера;

  - инновационные стратегии стабилизационного характера.

  Каждой  из групп присущи свои виды инновационных стратегий

  Наступательная  стратегия связана с ролью  первопроходца и основана на собственных  творческих возможностях организации. Предприятие в целях укрепления своих позиций предлагает продукты и услуги, являющиеся принципиально  новыми на мировом или национальном рынке Необходимым и важным условием реализации этой стратегии становится разработка и внедрение масштабной инновации раньше конкурентов.

  Целью наступательной стратегии является обретение лидирующего положения  на рынке. Она связана с ролью  первопроходца и основана на собственных  творческих возможностях. Необходимым  и важным условием реализации этой стратегии становится внедрение  инновации раньше конкурентов.

  Для ее осуществления необходимы: эффективная  инновационная деятельность; руководство  фирмы, склонное к новым идеям; хорошее  знание рынка; эффективный маркетинг; сотрудники творческого склада; возможность  распределения риска.

  Необходимым условием наступательной стратегии  является технологический рывок  и быстрая реакция на рыночные изменения за счет гибкой организационной  структуры и имеющихся уникальных ресурсов.

  Главное конкурентное преимущество новаторов  состоит в том, что благодаря  созданным и накопленным специфическим  знаниям и умениям они способны осуществить нововведение лучше, чем  их конкуренты. Технологические прорывы  обеспечиваются наличием специализированных исследовательских лабораторий  и инженерно-технических подразделений; наличием высокого технологического потенциала, превышающего потребности текущего производства.

  Наступательная  стратегия характеризуется высокими затратами на НИОКР, как правило, обеспечивает высокую норму прибыли, но обладает повышенным риском, который  может быть следствием: технических  неудач; плохого выбора момента внедрения  продукта.

  Стабилизационные  инновационные стратегии используются фирмами, не претендующими на первенство вывода новшества на рынок, но стремящимися удержать свои позиции. Как правило, заимствуются новшества признанных лидеров с внесением в продукцию  некоторых изменений, т.е. создаются  товары-аналоги. Затраты в данном случае на НИОКР и коммерциализацию нововведения ниже, чем у лидера. Это стратегия низкого инновационного риска.

  Типы  инновационных стратегий

 

       

  37.Инновационная  стратегия организаций?

  Выделяются  следующие две основные группы инновационных  стратегий:

  - инновационные стратегии наступательного характера;

  - инновационные стратегии стабилизационного характера.

  Каждой  из групп присущи свои виды инновационных стратегий

  Наступательная  стратегия связана с ролью  первопроходца и основана на собственных  творческих возможностях организации. Предприятие в целях укрепления своих позиций предлагает продукты и услуги, являющиеся принципиально  новыми на мировом или национальном рынке Необходимым и важным условием реализации этой стратегии становится разработка и внедрение масштабной инновации раньше конкурентов.

  Целью наступательной стратегии является обретение лидирующего положения  на рынке. Она связана с ролью  первопроходца и основана на собственных  творческих возможностях. Необходимым  и важным условием реализации этой стратегии становится внедрение  инновации раньше конкурентов.

  Для ее осуществления необходимы: эффективная  инновационная деятельность; руководство  фирмы, склонное к новым идеям; хорошее  знание рынка; эффективный маркетинг; сотрудники творческого склада; возможность  распределения риска.

  Необходимым условием наступательной стратегии  является технологический рывок  и быстрая реакция на рыночные изменения за счет гибкой организационной  структуры и имеющихся уникальных ресурсов.

  Главное конкурентное преимущество новаторов  состоит в том, что благодаря  созданным и накопленным специфическим  знаниям и умениям они способны осуществить нововведение лучше, чем  их конкуренты. Технологические прорывы  обеспечиваются наличием специализированных исследовательских лабораторий  и инженерно-технических подразделений; наличием высокого технологического потенциала, превышающего потребности текущего производства.

  Наступательная  стратегия характеризуется высокими затратами на НИОКР, как правило, обеспечивает высокую норму прибыли, но обладает повышенным риском, который  может быть следствием: технических  неудач; плохого выбора момента внедрения  продукта.

  Стабилизационные  инновационные стратегии используются фирмами, не претендующими на первенство вывода новшества на рынок, но стремящимися удержать свои позиции. Как правило, заимствуются новшества признанных лидеров с внесением в продукцию  некоторых изменений, т.е. создаются  товары-аналоги. Затраты в данном случае на НИОКР и коммерциализацию нововведения ниже, чем у лидера. Это стратегия низкого инновационного риска.

  Типы  инновационных стратегий