Анализ рынка туристических услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 00:02, реферат

Краткое описание

Цель данной работы - проанализировать деятельность предприятия на примере туристической фирмы "Натали Турс "
Задачи работы:
1. Провести анализ рынка туристических услуг.
2. На примере турфирмы "Натали Турс" рассмотреть использование принципов маркетинга и менеджмента в туризме.

Содержание работы

Введение ……………………..…………………………………………. …..3
Анализ рынка туристических услуг ….……………….………….........5
1.1 Маркетинговое исследование туристского рынка………..……...5
1.2 Анализ конкурентной среды ………………………………….........7
1.3. Конкурентоспособность в сфере туризма …………………….....8
Рекламная деятельность …………………………………………....10
2.Прогноз развития туристского рынка в Санкт-Петербурге…………11
2.1 Проблемы развития туристского рынка……………………..……11
2.2 Направление развития туристского рынка в Санкт-Петербурга...15
3. Разработка комплекса маркетинговых мероприятий турфирмы «Натали Турс»…………………………………………………………………………….18
3.1Описание и рекламная деятельность турфирмы …………………19
3.2 Цели турфирмы ………………………………………………… ..19
3.3 Анализ конкурентноспособности…………………………………20
3.4 Реклама и методы продвижения……………………………….... .21
3.5 SWOT- анализ турфирмы ………………………………………… 23
Заключение………………………………………………………………………26
Список литературы………………………………………...............................27
Практическая часть…………………………………………………………….28

Содержимое работы - 1 файл

Анализ рынка туристических услуг.doc

— 139.00 Кб (Скачать файл)

                                      Содержание  

   Введение  ……………………..…………………………………………. …..3 

  1. Анализ  рынка туристических услуг ….……………….………….........5
 

          1.1 Маркетинговое исследование  туристского рынка………..……...5

    1.2 Анализ конкурентной среды ………………………………….........7

    1.3. Конкурентоспособность  в сфере туризма …………………….....8

    1. Рекламная деятельность …………………………………………....10
 

    2.Прогноз развития  туристского рынка в Санкт-Петербурге…………11 

    2.1 Проблемы  развития туристского рынка……………………..……11

    2.2 Направление развития туристского рынка в Санкт-Петербурга...15 

     3. Разработка комплекса маркетинговых мероприятий турфирмы «Натали Турс»…………………………………………………………………………….18 

    3.1Описание и рекламная деятельность турфирмы …………………19

          3.2 Цели турфирмы ………………………………………………… ..19

          3.3 Анализ конкурентноспособности…………………………………20

          3.4 Реклама и методы продвижения………………………………....  .21

          3.5 SWOT- анализ турфирмы ………………………………………… 23 

Заключение………………………………………………………………………26

Список  литературы………………………………………...............................27

Практическая  часть…………………………………………………………….28

      

       

Заключение  ……………………………………………………………………32 

Список  литературы …………………………………………………………...33 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 Введение 

     Актуальность  данной темы заключается в том, что  в наши дни маркетинг затрагивает  интересы каждого.  Это процесс, в  ходе которого разрабатываются и  предоставляются в распоряжение людей товары и услуги, обеспечивающие определенный уровень жизни.

     Туризм  принадлежит к сфере услуг  и является одной из крупнейших и  динамичных отраслей экономики.  Высокие  темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияют на различные сектора экономики, что способствует формированию собственной  туристической индустрии.

     Для успешного ведения дел необходимо не только уметь предоставлять качественные услуги, но и знать, кому они необходимы, почему, для каких целей.  Для  этого поводятся маркетинговые исследования. 

       Маркетинг – вид человеческой  деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Он включает в себя множество самых разнообразных видов деятельности, в том числе маркетинговые исследования, разработку товара, организацию его распространения, установление цен, рекламу. И главной задачей  я считаю исследование всех перечисленных видов деятельности, чтобы сделать максимально эффективной работу маркетинга на туристических предприятиях.

     Многие  путают маркетинг с коммерческими  усилиями по сбыту, тогда как на самом  деле он сочетает в себе несколько видов деятельности, направленных на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд.  Маркетинг начинается задолго до и продолжается еще долго после акта купли-продажи. 

     Практическая  значимость темы вполне очевидна. Маркетинговые  исследования являются крайне необходимыми.  Они, кроме того, требуют комплексного и детального подхода.  Но средства и силы, затраченные на проведение маркетингового исследования, при условии тщательной разработки и соблюдении всех необходимых правил, сполна окупаются и во многом предопределяют успешную работу фирмы.

       Цель  данной работы - проанализировать деятельность предприятия на примере туристической  фирмы "Натали Турс "

       Задачи  работы:

1. Провести анализ рынка туристических услуг.

2. На примере турфирмы "Натали Турс" рассмотреть использование принципов маркетинга и менеджмента в туризме. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Анализ рынка туристических услуг

1.1 Маркетинговое исследование туристического рынка

     Формирование  у организации конкурентных преимуществ невозможно без знаний особенности рынка, на котором она работает. Туристический рынок – это рынок услуг, так как услуги выступают основным предметом обмена и составляют 80% всего объема продаж на развитых туристских рынках. Туристская услуга – совокупность целенаправленных действий в сфере обслуживания, которые ориентированы на обеспечение и удовлетворение потребностей туриста или экскурсанта, отвечающие целям туризма, характеру и направленности туристской услуги, тура, туристского продукта, не противоречащие общечеловеческим принципам морали и доброго порядка.

     Изучение конъюнктуры товарных  рынков включает в себя обработку, анализ систематизацию количественных показателей и качественной информации, характеризующей развитие рынка в данный период времени. Выбор системы показателей определяется целями конкретного исследования, например, анализ развития рынка, анализ ситуации на рынке за определенный период времени, изменение технико-экономических характеристик производства. Конъюнктура рынка – это совокупность условий, при которых в данный момент протекает деятельность на рынке. Она характеризуется определенным соотношением спроса и предложения на товары данного вида, а также уровнем и соотношением цен.

     Все конъюнктура образующие факторы, стимулирующие развитие рынка или сдерживающие его, классифицируются на: постоянные, временные, циклические, нециклические

   К постоянно действующим факторам относится государственное регулирование экономики, научно-технический прогресс, инфляция, сезонность в производстве и потреблении товаров.

    Факторы, воздействующие на конъюнктуру периодически называются временными. Это, например, стихийные бедствия, социальные конфликты, чрезвычайная обстановка.

    В развитии рынков может появляться  определенная повторяемость, цикличность, вызванная сезонным изменением спроса и предложения, жизненными циклами товаров, сдвиги в воспроизводственной структуре, колебаниями инвестиционной активности, сменой экономической политикой.

       Цена, спрос, предложение, способствует установлению равновесия  на рынке.

   Спрос – это отношение между  ценой товара и его количеством,  которое покупатели хотят и  в состоянии приобрести.

    Эффект дохода – показывает, как  изменяется реальный доход потребителя  при изменении цен, данный доход показывает за счет какого понижения цены на товар человек стал богаче.

    Эффект замещения – демонстрирует  взаимосвязь между относительными  ценами товаров и зависимостью  спроса потребителей.

    Взаимодействие эффекта дохода  с эффектом замещения возникает в ситуации с нормальными товарами, те товарами, спрос на которые увеличивается при увеличении доходов потребителя.

    Предложение – это количество  товара, которое продавцы готовы  предложить на рынке по каждой  возможной цене в единицу времени. Объем предложения – это максимальное количество товара, которое продавцы готовы предложить на рынке в единицу времени, при определенных условиях. 
 
 
 
 

1.2 Анализ конкурентной среды

  Процесс анализа конкурентов проходит ряд  этапов, на которых фирма должна разработать систему информации о конкурентах, включающую выявление конкурентов, определение источников информации о конкурентах, анализ этой информации. Для комплексного анализа конкурента необходима следующая информация:

  1. название фирмы-конкурента или потенциального конкурента
  2. численность и состав персонала фирмы-конкурента
  3. детальная структура организации фирмы-конкурента и ее подразделений
  4. подробные данные о финансовом состоянии фирм-конкурентов
  5. оценка рынка, на котором оперирует конкурент
  6. подробная информация об имеющемся ряде товаров (услуг), включая их качество и цены
  7. данные о доле обслуживаемого рынка по сегменту и в географическом аспекте
  8. информация о рекламе и стимулировании сбыта, уровне затрат капиталов, времени, о выборе средств
  9. информация об основных обслуживаемых сегментах потребителей. Оценка имиджа фирмы на рынке
  10. данные о расходах на исследование и развитие, приобретение оборудования. Изучение основных направлений развития и географического охвата
  11. информация об уровне, сроке службы, использовании, производительности, степени загрузки, политике в области замены оборудования
  12. данные об основных поставщиках
  13. информация о персонале (численность, взаимоотношения, продуктивность работы, ставки заработной платы, политика поощрений и санкций).

  1.3. Конкурентоспособность в сфере туризма

       Под конкурентоспособностью организации  понимается ее способность приносить  прибыль на вложенный капитал  в краткосрочном периоде не  ниже заданной или превышение  прибыльности в краткосрочном  периоде по сравнению со среднестатистической прибыльностью в соответствующей сфере бизнеса. В общем виде конкурентоспособность – это эффективность функционирования организации в краткосрочном периоде.

     Другим важнейшим понятием является  конкурентный потенциал организации,  под которым подразумевается ее потенциальная возможность (текущие предпосылки) сохранять или увеличивать конкурентоспособность в долгосрочном периоде. Другими словами, этот показатель определяется совокупностью параметров, определяющих возможность (потенциал) и способность организации эффективно функционировать на рынке (удерживать или увеличивать свою рыночную долю, иметь достаточно высокий уровень рентабельности) в перспективе.

     Рассматривая проблемы конкурентоспособности  турфирм, следует учитывать специфику этой сфере деятельности. Туризм является важной сферой экономики, где услуги играют ведущую роль. Существенным признаком услуг является то, что производство и потребление в данном случае совпадают по времени. В принципе считается, что услуги непередаваемы, не сохраняемы и не транспортируемы.

    Основная проблема состоит в  разграничении услуг от других  материальных ценностей; это объясняется,  в частности, различием и разносторонним  характером многих услуг, затрудняющими  однозначное их деление. Спектр  услуг весьма обширен и охватывает все сферы – от торговли и туристского бизнеса до консультирования и профессиональной подготовки.

       К главным факторам, определяющим  успешную деятельность 

  предприятия обслуживания, относятся:

-высокая квалификация, подготовка сотрудников и их мотивация

-обеспечение постоянного качества работы (надежность, гарантии, соблюдение сроков и прочее)

-имидж предприятия обслуживания, влияющее на выбор клиента, покупающего его услугу.

      Рассмотрим основные показатели  и методы, используемы при оценке конкурентоспособности фирм.

Информация о работе Анализ рынка туристических услуг