Методы сбора маркетиноговой информации. Телефоны
Курсовая работа, 17 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Маркетинг – многоплановое понятие, обозначающее в той или иной форме деятельность субъекта управления по достижению коммерческого успеха. Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы вся деятельность предприятия основывалась на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Одна из целей изучения дисциплины «Маркетинга» заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на их удовлетворение. Маркетинг означает также разработку, производство и сбыт продукции, которая действительно пользуется спросом. Система маркетинга ставит производство товаров в функциональную зависимость от спроса и требует производить товары в нужном потребителю объеме. При реализации концепции маркетинга, центр реализации хозяйственных решений смещен от производственных звеньев предприятия к звеньям, чувствующим «пульс рынка». Служба маркетинга является мозговым центром, источником рекомендаций не только рыночной, но и производственной, научно-технической и финансовой политики предприятия. Здесь на основе тщательного анализа состояния и динамики спроса и деловой конъюнктур
Содержание работы
Введение
I. Теоритическая часть
1. Методы сбора маркетинговой информации.
II. Практическая часть:
1 Общие сведения о копании Nokia
2. Организация маркетинговой деятельности
2.1. Структура отдела маркетинга
2.2. Место службы маркетинга в структуре предприятия
3. Маркетинговые исследования на рынке сотовых телефонов
3.1 Определение объема выборки
3.2 Разработка анкеты для проведения опроса
3.3 Определение отношения потребителей к выбранному товару с по мощью многофакторной модели Фишбейна
3.4 Обработка результатов анкетирования и построения сегментов(кластеров) потребителей со сходным отношением к тестируемому товару.
3.5 Позиционирование товара.
3.6 Определение конкурентоспособности товара.
Заключение
Список использованной литературы
Содержимое работы - 1 файл
Курсовая работа по маркетингу.doc
— 1.59 Мб (Скачать файл) На
последнем этапе кластерного
анализа необходимо определить “пригодность”,
выбранных признаков сегментирования.
Степенью “пригодности” поведенческого
признака сегментирования считается наличие
корреляции между рассчитанной суммарной
оценкой отношения потребителей к тестируемому
товару (
) и предполагаемым социально-демографическим
признаком
Рис.2 Возраст тестируемых респондентов
Рис.3
Доход семьи
Рис.4
Состав семьи
Рис.5
Род занятий
Сегмент 1- “безразличные” потребители, он малочисленный, по проведенной классификации данный сегмент составил 42,42 % респондентов. В основном к данному сегменту относятся как женщины, так и мужчины. Возрастные категории в этой группе потребителей различны. По возрасту данный тип самый молодой, т.к. здесь молодые люди как от 18 лет, так и среднего возраста. К данной марке отнеслись в основном молодые семьи, а также те, чей состав семьи превышает 2 человека. Доход семьи в данной категории респондентов в большинстве до 10000 руб.
Сегмент 2- “благожелательные” потребители. По численности этот сегмент превысил другие и составил 57,58 %. По полу данный тип смешанный, хотя мужчины занимают в нем большую часть – 34,4%. По возрасту данный тип старший, основу его составляют лица старше 35 лет. К данному сегменту относятся семьи, составляющие более 3-х человек, и доход семьи в основном выше 10000 рублей.
Сегмент 3- “отрицательно настроенные”. Такой сегмент отсутствует.
Приверженцами
марки по численности составляют 27%,
19 мужчин и 6 женщин. Отсюда можно сделать
вывод, что телефоны марки Nokia выбирают
в основном мужчины из-за стильного дизайна,
больших габаритов, надёжности, множеством
функций, которыми пользуются только мужчины
и в основном темные тона. Остальные 36%
пользуются этими телефонами наряду с
другими марками.
Рис.6
Приверженцы сотового
телефона марки Nokia
3.5. Позиционирование товара.
Позиционирование на рынке - это обеспечение товару не вызывающего сомнений, четко отличного от других желательного места на рынке и в сознании потенциальных потребителей. Позиционирование товара показывает потенциальным потребителям, чем сотовый телефон марки Nokia отличается от всех остальных того же профиля.
Позиционирование товара играет главную роль на рынке. С помощью него компания отделят свой товар от товаров конкурентов. Nokia позиционирует сотовые телефоны по отношению к конкурирующей марке так: неповторимый дизайн, изысканность, классика, надежный, для людей, желающих быть свободными от проводов и путешествовать по всему миру. Похожее позиционирование есть и у других марок, например, Sony Ericsson. . позиционирует сотовые телефоны по отношению к конкурирующей марке: надёжность, дизайн, качество. Samsung - внешним видом, простотой в пользовании конкурирует с конкурентами. Похожее соотношение в позиционировании есть у марки Motorola, но узнаваемости очень мало. Также конкурирующая марка Siemens позиционируется за счет низкой цены, но эта марка рассчитана на средних и низких по доходам покупателей. Что касается марки, Alcatel , рассчитана на средних и низких по доходам клиентов. Наша же компания позиционирует себя, как сотовый телефон высочайшего качества. На карте позиционирования можно подробнее рассмотреть какие позиции занимает наша компания и конкуренты.
Но наша марка уже выпускается более 142 лет и успела завоевать определенный имидж у женщин и мужчин. У женщин это свобода и независимость, которую им подарила компания Nokia, у мужчин - это признак состоятельности и неповторимости образа и т.п.
3.6. Определение конкурентоспособности товара.
Ключевыми факторами
- цена/качество;
- функциональность;
- надёжность;
- тенденции моды;
В данной курсовой работе
Чаще
всего используют нормированные
значения весов единичных показателей
конкурентоспособности, т.е. их сумма должна
быть равной единице. Тогда комплексный
показатель конкурентоспособности
будет измеряться в той же шкале измерения,
что и единичные показатели конкурентоспособности.
Для расчета коэффициента необходимо
сравнить тестируемый товар как минимум
с 3- мя конкурирующими марками и воспользоваться
5- балльной системой для определения единичных
показателей конкурентоспособности тестируемого
товара. Удельные веса каждого единичного
показателя конкурентоспособности определяются
на основе оценки значимости характеристик
тестируемого товара. Рекомендуется опросить
первых 20 респондентов, а не всю выборку,
состоящую из 96 человек, на предмет определения
конкурентоспособности тестируемого
товара. Для перевода силы мнения потребителей
в единичный показатель конкурентоспособности
составим таблицу 3
Таблица 3
Сопоставление оценки значимости характеристики тестируемого товара с удельными весами единичных показателей конкурентоспособности
| сила мнения респондентов, что тестируемый товар имеет характеристику i для 5-блльной шкалы Степелла | единичный показатель конкурентоспособности тестируемого товара по 5-балльной шкале |
| -2 | 1 |
| -1 | 2 |
| 0 | 3 |
| 1 | 4 |
| 2 | 5 |
Для
перевода оценки значимости характеристики
i для респондента в удельные веса единичных
показателей конкурентоспособности необходимо
помнить, что сумма удельных весов должна
равняться 1. В таблице 4 приведено сопоставление
данных параметров.
Таблица 4
Сопоставление
оценки значимости характеристики
тестируемого товара
с удельными весами
единичных показателей
конкурентоспособности («Nokia»).
| № респондента | Характеристика i тестируемого товара | Оценка значимости характеристики i по 5-бальнной шкале Степелла | Удельные веса единичных показателей конкурентоспособности |
| 1 | Цена/качество | 2 | 0,25 |
| Функциональность | 2 | 0,25 | |
| Надежность | 2 | 0,25 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,25 | |
| Итого: | 1 | ||
| 2 | Цена/качество | 2 | 0,35 |
| Функциональность | 1 | 0,2 | |
| Надежность | 0 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,35 | |
| Итого: | 1 | ||
| 3 | Цена/качество | 2 | 0,25 |
| Функциональность | 2 | 0,25 | |
| Надежность | 2 | 0,25 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,25 | |
| Итого: | 1 | ||
| 4 | Цена/качество | 2 | 0,3 |
| Функциональность | 1 | 0,2 | |
| Надежность | 2 | 0,3 | |
| Тенденции моды | 1 | 0,2 | |
| Итого: | 1 | ||
| 5 | Цена/качество | 1 | 0,3 |
| Функциональность | 1 | 0,3 | |
| Надежность | 0 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 1 | 0,3 | |
| Итого: | 1 | ||
| 6 | Цена/качество | 2 | 0,3 |
| Функциональность | 2 | 0,3 | |
| Надежность | 1 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,3 | |
| Итого: | 1 | ||
| 7 | Цена/качество | 1 | 0,3 |
| Функциональность | 1 | 0,3 | |
| Надежность | 0 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 1 | 0,3 | |
| Итого: | |||
| 8 | Цена/качество | 1 | 0,3 |
| Функциональность | 0 | 0,2 | |
| Надежность | 0 | 0,2 | |
| Тенденции моды | 1 | 0,3 | |
| Итого: | 1 | ||
Сопоставление
оценки значимости характеристики
тестируемого товара
с удельными весами
единичных показателей
конкурентоспособности («Sony
Ericsson»).
| № респондента | Характеристика i тестируемого товара | Оценка значимости характеристики i по 5-бальнной шкале Степелла | Удельные веса единичных показателей конкурентоспособности |
| 1 | Цена/качество | -2 | 0,1 |
| Функциональность | -1 | 0,25 | |
| Надежность | -1 | 0,25 | |
| Тенденции моды | 1 | 0,4 | |
| Итого: | 1 | ||
| 2 | Цена/качество | 2 | 0,25 |
| Функциональность | 2 | 0,25 | |
| Надежность | 2 | 0,25 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,25 | |
| Итого: | 1 | ||
| 3 | Цена/качество | 2 | 0,3 |
| Функциональность | 2 | 0,3 | |
| Надежность | 2 | 0,3 | |
| Тенденции моды | 0 | 0,1 | |
| Итого: | 1 | ||
| 4 | Цена/качество | -2 | 0,1 |
| Функциональность | 1 | 0,25 | |
| Надежность | 1 | 0,25 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,4 | |
| Итого: | 1 | ||
| 5 | Цена/качество | 1 | 0,2 |
| Функциональность | -1 | 0,1 | |
| Надежность | 1 | 0,2 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,5 | |
| Итого: | 1 | ||
| 6 | Цена/качество | -2 | 0,1 |
| Функциональность | 1 | 0,2 | |
| Надежность | 2 | 0,35 | |
| Тенденции моды | 2 | 0,35 | |
| Итого: | 1 | ||
| 7 | Цена/качество | 1 | 0,2 |
| Функциональность | 2 | 0,5 | |
| Надежность | 1 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 0 | 0,2 | |
| Итого: | 1 | ||
| 8 | Цена/качество | 1 | 0,2 |
| Функциональность | 2 | 0,5 | |
| Надежность | 1 | 0,1 | |
| Тенденции моды | 0 | 0,2 | |
| Итого: | 1 | ||