Отчет по практике на примере ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»
Отчет по практике, 18 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Производственную практику я проходила в открытом акционерном обществе «Улан-Удэнский авиационный завод» в отделе маркетинга и сбыта.
Мне предоставили место в бюро маркетинга авиатехники за рубежом коммерческого управления отдела маркетинга и сбыта. Помимо сбора информации для подготовки отчета, я была приобщена к обязанностям сотрудников данного отдела.
Содержимое работы - 1 файл
практика.docx
— 86.17 Кб (Скачать файл)Функции
КУ в обеспечении качества обязано выполнять следующие функции:
- Обеспечивать реализацию политики и достижения целей в области качества
- Формировать измеримые
цели КУ в области качества,
направляемые на реализацию
- Осуществлять анализ и
- Обеспечивать выполнение
- Повышать результативность
- В целях обеспечения
Права.
Начальник КУ имеет право:
- Представлять ОАО “У-УАЗ” в государственных, коммерческих и других организациях по вопросам маркетинга и сбыта продукции общества при наличии доверенности.
- Подписывать финансовые документы по командированию специалистов ОАО “У-УАЗ” по вопросам, касающимся маркетинга и сбыта продукции.
- Требовать от руководителей соответствующих служб выполнения своих функций, направленных на своевременное выполнение обязательств предприятия по поставке продукции.
- Вносить предложения генеральному директору по совершенствованию деятельности службы маркетинга и сбыта.
- Подавать предложения по улучшению системы менеджмента качества и целей в области качества.
- Осуществлять на основании действующих на ОАО «У-УАЗ» премиальных положений материальное поощрение работников управления. Налагать дисциплинарное взыскание на работников КУ за нарушение трудовой дисциплины.
- Осуществлять совместно с отделом кадров прием, перевод и увольнение работников управления в соответствии с трудовым законодательством РФ.
- Требовать и получать от других структурных подразделений необходимые документы и материалы (информацию) по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
- Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, и участвовать в таких совещаниях.
- В необходимых случаях, при решении вопросов, связанных с поручением руководства, привлекать в установленном порядке к совместной работе сотрудников других подразделений.
- Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
Ответственность.
Начальник КУ несет ответственность за:
- Некачественное и несвоевременное выполнение задач и функций, возложенных на управление настоящим положением.
- Несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, промсанитарии, пожарной безопасности.
- Недостоверность документации подаваемой подразделением.
- Неправильную организацию труда исполнителей.
- Ненадлежащую организацию и не обеспечение выполнения:
- Разработки политики в области качества предприятия.
- Требований политики в области качества.
- Обеспечения необходимыми ресурсами для эффективного функционирования системы менеджмента качества.
- Проведения анализа и выработки решений по улучшению качества продукции и оценки результативности функционирования процессов и системы менеджмента качества. Обязательных требований к продукции и требований потребителей.
- Внутреннего обмена информацией о качестве поставляемой продукции, оценки удовлетворенности потребителей в целом.
- Проведения оценки удовлетворенности поставленной продукции внутренними потребителями.
- Доведения до персонала управления политики и целей в области качества предприятия и управления, обязательных требований к продукции и требований потребителей; ответственности за их выполнение; результативности функционирования системы менеджмента качества в целом.
- Несоблюдение режима секретности.
- Разглашение сведений, представляющих коммерческую тайну.
Бюро маркетинга авиационной техники за рубежом выполняет следующие функции:
- Формирует заказы на выпуск авиатехники и другой продукции по номенклатуре, объемам и срокам для поставок за пределы СНГ.
- Обеспечивает реализацию
и качество выпускаемой
- Прорабатывает, анализирует
и оформляет контракты с
- Несёт ответственность
за выполнение условий
- Представляет информацию
в экономическую группу КУ
для оформления паспортов-
- Участвует в разработке
и осуществляет текущие планы
маркетинга по видам
- Решает вопросы лицензирования экспорта продукции.
- Осуществляет контрольное сопровождение производства по заключенным с зарубежными потребителями договорам и контрактам.
- Актуализирует типовые контракты на поставку АТ.
2.2. Распределение обязанностей работников отдела маркетинга и сбыта.
Обязанности начальника бюро маркетинга авиатехники за рубежом
Организовывать работу подчиненного ему бюро. Систематизировать и анализировать информацию по работе с заказчиками по регионам.
Проводить анализ контракта до его подписания по возможности выполнения технических требований и условий поставки, условий платежа, возможной транспортировки и техническому лицу вертолета. Во время исполнения контракта (договора) готовить и согласовывать все изменения и дополнения к контракту (договору).
Координировать работу подразделений завода по анализу исполнения подписанных контрактов. Готовить приказы по запуску и по движению контракта. Организовывать проведение мероприятий маркетинга по регионам мира.
В работе с заказчиками авиатехники руководствоваться получением максимальной прибыли для предприятия, загрузки предприятия.
Владеть одним из иностранных языков (предпочтительно английским), в достаточном для работы объеме. Иметь опыт работы на ПК и офисной технике.
Принимать участие в анализе эффективности и совершенствования системы качества. Обеспечивать качество выполняемых работ. Доводить до сведения персонала подразделения положений политики в области качества и содействовать ее правильному пониманию и выполнению. Участвовать в реализации целей ОАО «У-УАЗ» в области качества. Участвовать в разработке и реализации целей подразделения в области качества. Разрабатывать и поддерживать в рабочем состоянии процесс СМК «Управление контрактами на поставку продукции», определять критерии и методы оценки его результативности.
Доводить до сведения персонала подразделения обязательных требований к продукции, требований потребителей и содействие их правильному пониманию и своевременному выполнению, обеспечивать функционирование СМК и производства продукции в рамках своей компетенции, в том числе обеспечение необходимыми ресурсами.
Проводить анализ, выработку и подачу предложений по улучшению качества продукции, процессов и функционирование СМК в подразделении в адрес владельцев процессов, ОПР и других заинтересованных сторон, выявлять направления потенциальных улучшений.
Обязанности ведущего специалиста по сопровождению контракта бюро маркетинга авиатехники за рубежом.
Осуществлять сбор, обработку, систематизацию информации, необходимой для работы с заказчиками авиатехники по своему региону в печатном и электронном виде. Принимать участие в разработке и реализации целевых программ сотрудничества с посредниками и эксплуатантами авиатехники. Осуществлять анализ контракта до его подписания на предмет возможности выполнения технических требований и условий поставки.
Готовить и согласовывать все изменения и дополнения к контракту (договору). Готовить необходимые приказы по запуску в производство. Готовить и систематизировать техническую и экономическую документацию, необходимую для заключения контрактов в электронном и печатном виде. Принимать участие в подготовке пакета документов для участия в тендерах. Принимать участие в работе по техническому и экономическому обеспечению информацией во время ведения переговоров представителей предприятия. Координировать работу подразделений предприятия по выполнению подписанных контрактов. Контролировать выполнение обязательств по контракту со стороны заказчика и исполнителя.
Владеть одним из иностранных языков (предпочтительно английский ). Иметь опыт работы на ПК программы (Word, Excel, Corel Draw).
Выполнять все указания начальника бюро в установленные сроки. Обеспечивать качество выполняемых работ.
Участвовать в реализации политики в области качества. Участвовать в реализации целей ОАО «У-УАЗ» в области качества. Участвовать в реализации целей подразделения в области качества. Разрабатывать и поддерживать в рабочем состоянии процесс СМК «Управление контрактами на поставку продукции», определять критерии и методы оценки его результативности. Обеспечивать функционирование СМК и производство продукции в рамках своей компетенции.
3. Товарная политика.
3.1. Ассортимент выпускаемой продукции:
Многоцелевой вертолет Ми-171
Вертолет Ми-171 является одной
из самых удачных разработок российской
вертолетостроительной школы. Этот
вертолет представляет собой результат
глубокой модернизации самого массового
в мире вертолета Ми-8, общий налет
которого насчитывает около 100 миллионов
часов. Вертолет Ми-171 воплотил в себе
все лучшие качества своего знаменитого
предшественника и в то же время
за счет внедрения современных
Высокие летно-технические характеристики, надежность, простoта эксплуатации и обслуживания, возможность применения в широком диапазоне условий эксплуатации, многофункциональность, приемлемая цена – вот те качества вертолета Ми-171, которые завоевали доверие операторов во всем мире. Вертолет Ми-171 имеет сертификат типа, выданный АРМАК, а также сертификаты признания типа в ряде стран мира.
Назначение:
-перевозка до 37 десантников/служебных пассажиров в полном снаряжении (на десантных сиденьях)
-перевозка до 26 пассажиров (на пассажирских креслах)
-транспортировка грузов массой до 4000 кг в грузовой кабине
-транспортировка грузов массой до 4000 кг на внешней подвеске
-поисково-спасательные операции
-противопожарные работы
-патрулирование
-транспортировка до 12 раненых на носилках в сопровождении медицинского персонала
-срочные медицинские операции в полевых условиях
-выполнение работ по подъему, погрузке и разгрузке грузов в полет
Вертолет Ми-171 входит в число "100 лучших товаров России 2010 года"
Вертолет Ми-171 в VIP-варианте
Вертолет Ми-171 в VIP-варианте
в настоящее время является одним
из самых популярных VIP-вертолетов среднего/тяжелого
класса. Этот вертолет используется для
перевозки Президентов, высокопоставленных
военных и гражданских
Комфортные условия для работы и отдыха в полете, высокий уровень безопасности, отличные летно-технические и эксплуатационные характеристики – вот главные составляющие успеха вертолета Ми-171 в VIP-варианте.
Вертолет предназначен для перевозки до 14 человек в сопровождении стюарда в условиях повышенного комфорта.
Вертолет Ми-171 имеет сертификат типа, выданный АРМАК, а также сертификаты признания типа в ряде стран мира.
-Комфортный VIP-салон
-большие размеры VIP-салона
-отдельный салон для сопровождающих
-отдельный салон для VIP-персон
-индивидуальный дизайн салона
-отделка высококачественными материалами
-система кондиционирования
-система отопления
-система оповещения пассажиров
-низкий уровень вибрации
-низкий уровень шума
-различные виды освещения
-VIP-диваны, VIP-кресла, складные и выдвижные столики
-спутниковый телефон
-система конференц-связи
-аудио/видео система
-видеокамера внешнего обзора
-мини-бар
-гардероб
-багажное отделение
-туалет
-две входных двери-трапа (левая и задняя)
Грузопассажирский вертолет Ми-171А.
Вертолет Ми-171А является новейшей разработкой семейства вертолетов Ми-171. Он создавался для использования в первую очередь в сфере гражданской авиации (для перевозки пассажиров и VIP-персон, перевозки грузов). Поэтому особое внимание при его разработке было уделено вопросам безопасности и сертификации.