Проведение SWOT - анализа компании "Кант"

В настоящее время успех любой компании, прежде всего, зависит от выбора и внедрения основополагающей стратегии. Таким образом, процесс создания и поддержания гибких связей между целями, возможностями и ресурсами фирмы с одной стороны и рыночными реалиями с другой, направленный на успешное функционирование организации в течение длительного времени, т.е. рыночно ориентированное стратегическое планирование, приобретает исключительное значение.

Введение
1. Описание деятельности предприятия
2. Исследование маркетинговой среды предприятия
3. Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании
4. Составление общей SWOT - МАТРИЦЫ
5. Составление матрицы возможностей и угроз
Заключение