SWOT – анализ ООО «АмРест» "Ростик’с KFC"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 01:38, курсовая работа

Краткое описание

SWOT-анализ - один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Он служит отправной точкой для всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой находится компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Всё это достигается это за сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод: в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге осуществляется сегментация ресурсов.

Содержание работы

Содержание…………………………………………………………………...3

Введение…………………………………………………………………..…..4

Основная часть:

1.Описание хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………....5
2.Анализ внешней среды……………………………………………..6
1.Возможности и угрозы внешней среды предприятия…….…6
2.Матрица возможностей и угроз…………………….………....8
3.Анализ внутренней среды………………………………………....10
1.Сильные и слабые стороны предприятия……………….…...10
2.Матрица «важность-эффективность»………………………..13
4.Формирование матрицы SWOT-анализа…………………….…....14
5.Определение основных направлений развития предприятия.…..17
1.Оценка основных проблем предприятия………………...…..17
2.Основные направления развития предприятия……………………………………………….…...20
Заключение………………………………………….………………………..20

Список использованных источников……………..………………………...21

Содержимое работы - 1 файл

Свот анализ, Саша.doc

— 202.00 Кб (Скачать файл)

Таблица5.1  

Ранжирование  проблем предприятия по значимости

№ п/п Формулировка  проблемы Оценка проблемы Ранг проблемы
1 Дальнейшее  повышение качества продукции 52 3
2 Обновление  ассортимента 47 4
3 Освоение продажи  в уже имеющихся магазинах  сопутствующих товаров 10 7
4 Увеличение  объемов производства 31 6
5 Поиск новых  поставщиков 71 1
6 Привлечение персонала  к принятию управленческих решений 38 5
7 Использование Интернет-порталов 60 2
 
 
 

    Для оценки каждой из проблем, перечисленных в таблице 5.1, построим таблицу «Проблемное поле предприятия», аналогичную обобщённой матрице SWOT-анализа, но видоизменим ее. 

Таблица 5.2 

Проблемное  поле предприятия 

   
Возможности
 
Угрозы
Изменение рекламных технологий Появление новых  поставщиков Разорение и  уход фирм-продавцов Увеличение  численности населения Неудачное поведение  конкурентов Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов Появление новых  фирм на рынке Рост налогов  и пошлин Сбои в поставках  продукции Снижение безработицы
Сильные стороны Достоверный мониторинг рынка 3 1 3 2 7 4 3 2 2 3
Финансовая  стабильность 2 1 2 3 3 2 2 2 3 4
Использование современных технологий типографии 5 1 3 1 6 4 3 5 2 6
Средний уровень цен 2 1 3 2 4 4 5 2 2 3
Достаточная известность 7 1 4 2 7 7 3 1 3 3
Слабые стороны Низкий ассортимент  продукции 3 1 2 2 3 2 6 2 6 2
Не  высокая мотивация персонала 3 6 2 2 2 2 3 3 7 7
Неучастие персонала в принятии управленческих решений 2 6 2 1 2 5 5 2 3 3
    1. Основные  направления развития предприятия

    ООО «АмРест» «РОСТИК’С KFC» существует на рынке почти 5 лет. Развитие рынка фаст фуда происходит очень быстро и стремительно. Развивается конкуренция среди компаний быстрого питания. Для того чтобы одержать верх в конкурентной борьбе за право лидерства ООО «АмРест» «РОСТИК’С KFC» необходимо держать уровень качества обслуживания и производимой продукции, а также повышать его, тем самым прилечь новых клиентов. Необходимо открытие новых ресторанных точек в уже освоенных и новых городах России и других странах мира.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной курсовой работе с помощью SWOT-анализа удалось рассмотреть возможности, угрозы, сильные и слабые стороны ООО «Бима» Газета «Вакансия от А до Я». Полученные данные позволили определить основные проблемы и подсказали возможные пути решения.

     Проведение  SWOT-анализа является важной частью исследования работы и деятельности компании. Конечно, для этого следует проводить другие различные исследования и с их помощью решать возникающие проблемы и устранять имеющиеся недостатки.                                       ООО «Бима» представляет собой достаточно большую организацию, занимающуюся поиском вакансия для работодателей и соискателей, которая постоянно расширяется и развивает свои новые редакции на территории Российской Федерации.

             У «Бима» много преимуществ перед конкурентами, но также присутствуют и недостатки, которые влияют на поведение потребителей, сотрудников и самих конкурентов.                                                             Для того чтобы понять действия каждого из них прибегают к таким исследованиям как SWOT-анализ, который поможет выявить сильные стороны и возможности организации и обнаружить угрозы со стороны внешней среды. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

 
  1.  http://www.vacansia.ru/
  2. http://a-klimin.narod.ru\Маркетинг\Методика проведения SWOT-анализа
  3. http://examen.od.ua
  4. http://yourcity.spb.ru
  5. http://www.vacansia.ru/index.php?act=links сайты по трудоустройству
  6. Маркетинг. Методические указания. СПб. Издательство Политехнического университета.2009.

Информация о работе SWOT – анализ ООО «АмРест» "Ростик’с KFC"