SWOT-анализ

- Препятствуют  ли слабые стороны уходу от  угроз?  

2. Определение  направлений изменений  

Используя данные SWOT-анализа, полезно выделить те области, где необходимо провести определенные изменения.  

Наиболее простым  способом определения направлений  изменений является анализ слабых сторон с целью превращения их в преимущества с учетом благоприятных и неблагоприятных  внешних обстоятельств. При более  глубоком исследовании необходимо взвешивать многие «за» и «против» осуществления  изменений с учетом различных  приоритетов.  

Таким образом, в данной работе рассмотрена методика проведения SWOT-анализа, приведены некоторые примеры, поясняющие порядок заполнения таблиц, на которых строится анализ, даны практические советы по его проведению и примен

Литература 
 
 

1.        SWOT-аналuз — основа формування маркетингових стратегuй 2001. 

2.        Боумэн К. Основы стратегического менеджмента — М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.  

3.        Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М., Высш. шк., 1994.  

4.        Зиннуров У.Г. Стратегическое  маркетинговое планирование и  управление на предприятии. –  Уфа, УГАТУ, 1999. 

5.        Коротков Э.М. Концепция менеджмента.  — М., «ДеКА»,2005.  

6.        Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов. — М., Юнити-дата, 2005. 

7.        Разработчики технологии SWOT-анализа // Электронная публикация http://www.swot.ru/catalog2/doc/swot1/ 

8.        Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. — М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 

9.        Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. – М., Финансы и статистика, 2002. 

10 Журнал "Аналитика"  № 2, 2004.  

11 Симкин Л., Дибб С. "Практическое руководство по сегментированию рынка", 2003. 

[1] Разработчики  технологии SWOT-анализа // http://www.swot.ru/catalog2/doc/swot1/