Выбор стратегии OOO «ВиваДент Плюс» и его обоснование для улучшения деятельности фирмы

Предметом курсовой работы является анализ отрасли предприятия, разработка стратегии для OOO «ВиваДент Плюс».

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ…………….5
1.1 Принципы стратегического планирования………………………………………...5
1.2 Сущность и виды стратегии диверсификации……………………………………14
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИВАДЕНТ ПЛЮС»……………………...31
2.1 Анализ емкости рынка платных стоматологических услуг……………………..31
2.2 История развития ООО «Вивадент Плюс» и краткая характеристика сферы деятельности предприятия……………………………………………………………..32
2.3 Дерево целей………………………………………………………………………..34
2.4 Анализ организационной структуры и персонала предприятия………………...34
2.5 Анализ микросреды предприятия…………………………………………………38
2.5.1 Профиль целевого сегмента……………………………………………………...47
2.6 Анализ макросреды предприятия………………………………………………….47
2.7 Анализ экономического/финансового состояния………………………………...48
2.8 Сбытовая политика…………………………………………………………………56
2.9 Матрица МакКинси………………………………………………………………...61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………....64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...….67