Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 19:49, курсовая работа
С незапамятных времен человечество, используя бессмертный метод проб и ошибок, интуицию и опыт, накапливаемый в каждой конкретной ситуации, создавало искусство выработки наилучших решений в самых разных областях своей деятельности.
Принятие решений в реальной задаче управления – проблема многосложная, отягощенная к тому же неохватным разнообразием объективно существующих альтернатив и ограниченными возможностями взявшегося за его поиск.
1.2. Механизм открытого управления.
Пример 1. Восемь Потребителей подали Центру заявки 13, 10, 16, 19, 9, 12, 14, 11. Центр располагает ресурсом объемом 100. Как должен быть распределен этот ресурс в соответствии с механизмом открытого управления?
Решение. В данном случае на первом этапе получается следующее (R/n=12,5):
.
12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5
Видно, что можно удовлетворить заявки второго, пятого, шестого и восьмого Потребителей:
11 .
При этом .
На втором
этапе имеем (/
14,5 14,5 14,5 14,5
Можно удовлетворить заявки первого и седьмого Потребителей:
При этом
На третьем этапе (/=15,5):
;
15,5 15,5
Обе оставшиеся
заявки превышают 15,5, поэтому третий
и четвертый Потребители
Ответ: , , , , , , , 11.
Выводы
и рекомендации.
Преодоление
математической, методологической и
языковой разобщенности исследователей
сложной практической управленческой
задачи дает возможность, с одной стороны,
как можно точнее отразить в создаваемой
(или выбираемой) модели реальные процессы,
а с другой – создать (или выбрать) модель,
простую настолько, чтобы можно было надеяться
решить задачу до конца и получить обозримые
и уже этим полезные результаты.
Библиографический
список.
2. Модели и методы управления организационными системами. Бурков В.Н., Ириков В.А. М: Наука, 1994.
3.
Принятие решений. Метод