Прогнозирование ключевых факторов роста объёма продаж бара «Корчма»
Курсовая работа, 11 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы - выявить общие законы эволюции рынка продовольственных товаров и условия, которые могут привести к перемене направления его развития.
Основными задачами являются:
•сформулировать задачу получения, обновления и передачи информации о текущем состоянии и возможном будущем направлении развития рынка продовольственных товаров;
•определить источники информации, необходимые для построения картины рынка;
•выбрать процедуры для проверки прогнозов будущего состояния рынка;
•выявить ключевые факторы роста объема продаж продовольственных товаров.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….3
1 Анализ рынка продовольственных товаров………………………………….5
1.1 Рыночная ориентация и её роль в получении конкурентных преимуществ……………………………………………………………………………5
1.2 Выявление угроз и возможностей рынка продовольственных товаров методом мониторинга его эволюции………………………………………………….7
1.3 Ключевые факторы роста объёма продаж, обусловленные жизненным циклом товара…………………………………………………………………………13
2 Ключевые факторы роста объёма продаж бара «Корчма»………………...16
2.1 Применяемые баром подходы по обеспечению рыночной ориентации..16
2.2 Эволюция рынка продовольственных товаров и прогнозирование его будущего состояния на примере бара «Корчма»……………………………………18
2.3 Выработка понимания эффективности факторов роста объёмов продаж бара «Корчма»………………………………………………………………………....20
Заключение……………………………………………………………………..24
Список литературы…………………………………………………………….26
Содержимое работы - 1 файл
Курсовая работа.doc
— 1.19 Мб (Скачать файл)Развитие рыночной экономики, стабилизация экономического положения республики, увеличение доходов населения и появление высокого уровня конкуренции, требует от объектов экономики новых подходов к привлечению потенциальных клиентов и увеличении прибыли.
Учитывая тот факт, что рядом с местом расположения бара располагается большое количество объектов общественного питания, в добавление к концептуальной направленности, следует рассмотреть возможность организации детской зоны. Это позволит привлекать большое количество посетителей с детьми не только в выходные, но и в будние дни.
Первым направлением в создании детской зоны будет ассортиментная политика, которая будет направлена на расширение ассортимента и введения в меню детских блюд. Предположительно, такие блюда будут выделяться в отдельное меню, которое будет предлагаться посетителям с детьми или по требованию любого клиента.
Основные требования, предъявляемые к детскому меню:
- дизайн - красивое, яркое оформление,
- выдерживаемый ассортиментный перечень,
- разнообразие блюд по видам тепловой и холодной обработки,
- по сложности приготовления,
- по оформлению и отпуску блюд
Для выполнения первого требования, руководству бара следует обратится в типографию цветной печати “Мак принт” или “Копи центр”.
Предположительно обложка и фон меню будет выполняться в оформлении, представленном на рисунке 2.
Важным
моментом является то, чтобы в меню
были фотографии самих блюд, оформление
которых выполнено в стиле
сказочных персонажей. Важно, чтобы
в меню были фрагменты самих сказок.
Это необходимо, чтобы привлечь взгляд
ребенка, пробудить в нем желание скушать
то или иное блюдо, выбрать понравившееся.
Фотографии в меню облегчают труд повара,
ему нет необходимости каждый раз проявлять
фантазию при оформлении блюда. Ему достаточно
лишь взглянуть на фото и восстановить
в памяти технологию приготовления и технику
украшения.
Рисунок
4.1 – Образец оформления меню
Очень важно, чтобы блюдо всегда было украшено одинаково. Потому что ребенок, попробовав один раз блюдо, выполненное в одном оформлении и полюбив его таким, увидя во второй раз совсем другое, может отказаться его употреблять и вообще не захочет присутствовать в кафе. Родители после такого поведения ребенка, естественно, не захотят больше проводить свое свободное время в подобном заведении.
Что же касается продукции собственного производства, то малышам будет представлено меню, включающее широкий ассортимент блюд из фруктов, мучных и кондитерских изделий, мороженое, коктейли молочные и фруктовые, йогурты в ассортименте, напитки, соки. Предложенное детям меню должно соответствовать принципам организации питания детей.
Основные принципы организации питания детей следующие:
- адекватная энергетическая ценность блюд, соответствующая энергозатратам детей;
- технологическая и кулинарная обработка продуктов и блюд, обеспечивающая их высокие вкусовые достоинства и сохранность исходной пищевой ценности;
- учет индивидуальных особенностей детей;
- обеспечение санитарно-гигиенической безопасности питания, включая соблюдение всех санитарных требований к состоянию пищеблока, поставляемым продуктам питания, их транспортировке, хранению, приготовлению и раздаче блюд.
Учитывая, что бары не рассчитаны для проведения детских мероприятий, а детям сложно надолго удерживать своё внимание, мы должны рассмотреть возможность организации кратковременного детского досуга.
Для этого руководству предприятия необходимо приобрести развлекательные аттракционы. Учитывая площадь бара, мы предлагаем приобретать игровые автоматы-аттракционы – машинки, самолеты, работа которых основывается на принципе жетона. Жетон можно будет приобрести у официанта.
Автоматы можно расположить у одной из стен бара таким образом, чтобы не мешать другим посетителям. Также возможно установить детский столик для рисования, на котором в наличие всегда будут находиться карандаши и краски.
Одновременно с предложенными мероприятиями, в баре «Корчма» можно предложить использование вединга. Розничная торговля через торговые автоматы осуществляется как продовольственными, так и непродовольственными товарами. Детям будет очень интересно получить возможность самостоятельно совершить покупку, хотя, и с небольшой помощью взрослых. Так, торговый автомат можно наполнить мелко-розничной продукцией, вызывающей интерес у детей. Это могут быть: блокноты, брелки, фломастеры, фликеры, поп-корн, игрушки, жевательные резинки, шарики и многое другое.
Таким
образом, руководство бара планирует
занять ребенка, в то время как взрослые
смогут обсуждать свои вопросы за чашкой
чая или кофе.
2.3 Выработка понимания эффективности факторов роста объёмов продаж бара «Корчма»
Целью любого коммерческого предприятия является прибыль. Так, в ходе постоянно увеличивающегося числа субъектов торговли, большое внимание уделяется выявлению и анализу факторов роста объёмов продаж. С помощью маркетинга мы продвигаем и воплощаем в жизнь новые идеи, которые выгодно смогут нас отличить среди конкурентов. При этом следует помнить и о возникающем коммерческом риске, который может не только не улучшить, но и ухудшить положение предприятия на рынке. Так, нельзя недооценить значение маркетингового анализа, позволяющего снизить возможные риски.
Можно предположить, что создание детской зоны в баре «Корчма» позволит увеличить рост объёмов продаж, так как в г. Могилёве, в настоящий момент, существует только три заведения, где уделяется внимание организации детского досуга. Это кафе «Динозавр и Я», расположенное по пр. Шмидта, «Дино-кафе», находящееся по адресу бульвар Непокоренных и развлекательный центр «Игроленд».
«Игроленд» специализируется на предоставлении развлекательной программы и детских утренников без предоставления услуг общественного питания. Персонал организует досуг ребенка, предлагает культурно-массовую программу, проводит игры, конкурсы. Ребенку предоставляется возможность порезвиться в лабиринте. В продаже имеются соки и прохладительные напитки, десертные изделия (вафли, шоколадки, кондитерские изделия).
«Динозавр и Я» до настоящего времени предоставляли услуги по организации досуга малышей, а также услуги общественного питания. Здесь проводились мероприятия и торжества, предоставлялась возможность культурного отдыха, индивидуального заказа клоуна и ведущего программы. С 1 июня лицензия по предоставлению услуг общественного питания прекратила свое действие. Предприятие ОАО «Ясень 1М», которое предоставляло свои услуги по производству продукции для ЗАО «Вест» ликвидируется.
Что касается «Дино-кафе», то на сегодняшний день - это одно из самых перспективных детских кафе в городе. Оно единственное, которое предоставляет весь спектр услуг по организации досуга детей. Даже теперь, в это кафе трудно попасть, а заказать мероприятие даже в понедельник практически невозможно. Из-за небольшой площади помещения, администрация не принимает в один день более 2-х мероприятий. А желающих родителей порадовать своего ребенка чем-то новым и тем более вкусным увеличивается с каждым днем.
Таким образом, конкурентоспособность бара увеличится, так как в районе действия объекта торговли не будет аналогичных объектов торговли, что отразится на экономических показателях.
Использование вединга в Беларуси ещё не имеет масштабного распространения, но уже имеется немало вединг-компаний, предлагающих торговые автоматы различных производителей и обещающих покупателям всевозможные условия как по ценам, гарантийному и сервисному обслуживанию, условиям поставки, так и по дополнительному сервису: обучению, поставкам ингредиентов и расходных материалов, консультациям и т.д.
При выборе подходящего вендинг-партнера необходимо учитывать наличии у него следующих документов:
- Дистрибьюторский сертификат. У компании, являющейся официальным представителем, должен быть дистрибьюторский сертификат, заверенный компанией производителем.
- Договор поставки. Необходимо внимательно ознакомиться со всеми пунктами договора поставки.
- В случае если приобретается оборудование со склада, то сроки отгрузки не должны превышать 2-х дней.
- Обязательно необходимо требовать включения пункта: в случае не соблюдения сроков поставки, поставщик обязуется выплачивать штраф в размере 0,5–1% от стоимости закупаемого оборудования за каждый день задержки поставки. Пункт «Гарантийное и сервисное обслуживание» должен включать обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию с указаниями сроков обязательств.
- Стоит обратить внимание на наличие платежных систем (купюроприемник).
- Договор на гарантийное обслуживание.
- Должен включать в себя сроки обязательств, серийные номера купленных моделей.
- Прайс-лист на запасные части.
- Стоит обратить внимание на ассортимент и наличие запасных частей.
- Договор на поставку ингредиентов и расходных материалов (в случае необходимости).
При
выборе торгового автомата следует
предусматривать возможность
Для
внедрения в реальность предложенных
мероприятий, организации детской зоны
и установки торгового автомата, необходимо
рассчитать эффективность предложенных
мероприятий. Расчёт затрат на реализацию
проекта приведён в таблице 2.
Таблица
2 – Расчёт затрат на реализацию проекта
| Наименование мероприятия | Затраты, тыс. руб. |
| Игровые автоматы | 4 400 |
| Покупка детского столика | 170 |
| Детские развлекательные атрибуты | 100 |
| Торговый автомат | 4 500 |
| Расходные материалы | 500 |
| Итого | 9 670 |
За счёт внедрения проекта бар «Корчма» планирует увеличить товарооборот не менее чем на 20 %. Он составит 1 091, 732* 1,2 = 1 310,08 млн. руб.
Размер торговой наценки – 70 %
Расчёт прибыли представим в таблице
3
Таблица
3 – Расчёт эффективности проекта
бара «Корчма»
| № п/п | Показатель | Сумма, млн. руб. |
| 1 | Товарооборот, млн. руб. | (1091,732 * 1,2) – 1091,732 = 218,3 |
| 2 | Стоимость сырьевого набора | 218,3 * 30 / 100 = 65,49 |
| 3 | Доход | 65,49 * 70 / 100 = 45,8 |
| 4 | Расходы | (45,8* 30 / 100) = 13,74 |
| 5 | Прибыль от реализации | 45,8 – 13,74 = 32,1 |
| 6 | Налог на прибыль | 32,1 * 24 / 100 = 7,7 |
| 7 | Чистая прибыль | 32,1 - 7,7 = 24,4 |
| 8 | Срок окупаемости, (в годах) | 9,670 / 24,4 = 0,4 |