Антикризисное управление
Контрольная работа, 17 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Анализ уровня устойчивого роста компании является динамичной аналитической основой, объединяющей в себе финансовый анализ со стратегическим менеджментом, для объяснения особо важных взаимосвязей переменных стратегического планирования и финансовых переменных, а также для проверки соответствия задач корпоративного роста и финансовой политики. Этот анализ позволяет определить наличие существующих возможностей компании для финансового роста, установить каким образом финансовая политика компании будет влиять на будущее и проанализировать сильные и слабые стороны конкурентных стратегий компании.
Содержание работы
Анализ финансовых коэффициентов 3
Понятие и классификация антикризисных мероприятий 11
Кризисы в развитии социально-экономических систем 15
Список использованной литературы 21
Содержимое работы - 1 файл
КР Петровская.docx
— 69.24 Кб (Скачать файл)Типология кризисов имеет большое значение в их распознавании, а следовательно, и успешном управлении ими. Классификационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, «подсказывающие» или определяющие оценку ситуации, разработку и выбор удачных управленческих решений. Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.
Вообще социально-
Распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов сегодня в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной деятельности должно быть поставлено на профессиональную основу. Преодоление кризисов зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области антикризисного управления. Профессионализм управления не ограничивается навыками нормального, успешного управления. Он должен проявляться и в условиях повышенного риска, экстремальных ситуаций, кризиса.
Список использованной литературы
- Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятел
ьности предприятия: Учебно-практическое пособие, - М.: Дело и сервис, 2000. - Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2001.
- Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.: ФиС, 1999. С. 17
- Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007
- Шатский Г.Ю. Антикризисное управление промышленными предприятиями в переходный период. М.: Филин, 2004/ С. 47.
- http://www.secreti.info/p12m.
html - http://bookatruck.net/book_54.
html