Антикризисное управление предприятием
21 Декабря 2011 в 17:52, курсовая работа
В основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации.
Поэтому работа, посвященная обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления предприятием в современных экономических условиях, является актуальной.
Целью данной дипломной работы является проведение комплекса мероприятий по прогнозированию банкротства и разработка антикризисной программы предприятия.
Антикризисное управление предприятием
12 Декабря 2011 в 03:13, реферат
Критерии принятия решений в антикризисном управлении должны отличаться от критерия нормального управления. В рамках «нормального» управления данный критерий можно свести к достижению стратегических целей развития в долгосрочном аспекте и максимизации прибыли в краткосрочном. При переходе предприятия в кризисное состояние в долгосрочном аспекте целью является полная финансовая стабилизация, а в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация или экономия денежных средств. Исходя из этого критерия и строит свою работу антикризисный управляющий.
Антикризисное управление предприятием
07 Декабря 2011 в 19:12, курсовая работа
Стратегическое управление — самый эффективный вид управления. Его значимость увеличивается в условиях повышения нестабильности факторов внешней и внутренней среды, нарастания их неопределенности. На Западе стратегическое управление становится решающим с начала постиндустриальной эпохи, которая покончила с эпохой массового потребления и открыла этап борьбы за индивидуального потребителя, за совершенствование сбыта на основе прогнозирования и формирования потребностей — маркетинга.
Антикризисное управление предприятием
15 Января 2012 в 16:08, курсовая работа
Развитие рыночных отношений в нашей стране обусловило повышение роли финансов предприятий. Состояние и формирование их финансовых ресурсов становятся факторами, определяющими результаты хозяйственной деятельности. Современный подъём отечественной экономики, решение проблемы удвоения ВВП за 10 лет невозможно представить без участия в этом важном процессе высококвалифицированных экономических кадров с глубокими теоретическими знаниями финансов предприятий и хорошей практической школой, позволяющей им осуществить совершенствование финансовых отношений в рыночных условиях хозяйствования.
Антикризисное управление предприятием
20 Марта 2012 в 10:15, реферат
Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении на предприятии. Антикризисное управление персоналом организации. Менеджер по антикризисному управлению. Роль профсоюзов в антикризисном управлении. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
Антикризисное управление предприятием
11 Января 2011 в 09:16, курсовая работа
Целью исследования является изучение инструментов и механизмов маркетинга, а также анализ опыта осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования в РЦ «Paint House».
Задачами исследования являются выявление роли маркетинга в антикризисном управлении, анализ финансового состояния РЦ «Paint House» за три последних периода деятельности, построение антикризисных маркетинговых программ в РЦ «Paint House».
Антикризисное управление предприятием
27 Марта 2012 в 19:56, реферат
Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации.
Антикризисное управление предприятием
24 Ноября 2011 в 16:21, курсовая работа
Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию. Например, в отдельных странах ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами. К сожалению, среди них много крупных, социально значимых и стратегически важных.
Антикризисное управление предприятием
13 Января 2012 в 19:39, курсовая работа
Целью данной работы является исследование финансового управления на конкретном хозяйствующем субъекте с определением степени подверженности кризису, а также выработка системы мероприятий по нейтрализации влияния последствий кризиса и его самого.
Достижение цели потребует выполнения ряда задач:
Антикризисное управление предприятием
19 Сентября 2011 в 13:57, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение роли антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме.
Задачами курсовой работы является рассмотрение теоретических основ антикризисного управления организацией, изучение видов и типов планов на предприятии, основ организации системы планирования деятельности на предприятии.
Антикризисное управление предприятием
19 Ноября 2011 в 13:13, курсовая работа
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России.
Рассмотреть существующие существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности и их использование на практике (на примере ОАО
«КамчатАлко» и др.)
Антикризисное управление на предприятии
31 Октября 2011 в 13:23, реферат
Цель курсовой работы – изучение кризисных явлений в развитии организации и разработка на основе полученных знаний способов вывода организации из кризисного состояния.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис, выявить признаки и причины его возникновения.
2. Дать классификацию кризисным явлениям.
3. Рассмотреть особенности циклического развития организаций.
4. Рассмотреть способы диагностирования кризисов и выявить пути их разрешения.
Антикризисное управление на предприятии
13 Ноября 2011 в 23:07, курсовая работа
На сегодняшний день, в России можно наблюдать негативную ситуацию, сложившуюся на многих предприятиях в связи с кризисом. Поэтому тема «антикризисного управления» является весьма актуальной и требует тщательного рассмотрения.
Итак, термины "антикризисная политика" и "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно, и причиной их появления является большое количество предприятий, находящихся на грани банкротства. Как правило, предприятие, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособится, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Антикризисное управление на предприятии
14 Марта 2012 в 09:22, реферат
В исследованиях по антикризисному управлению не выделяются отраслевые и региональные аспекты, проявляющиеся в специфике антикризисных мер применительно к различным предприятиям и разным регионам их расположения.
Цели и задачи антикризисного управления нерентабельными, убыточными предприятиями существенно трансформировались в ходе экономических реформ.
Антикризисное управление на предприятии
15 Января 2012 в 11:35, курсовая работа
Проведений аналіз показав, що власний капітал у 2009 р в порівнянні із 2008 р збільшився на 5239,1 тис. грн., або на 361,8 %, у 2010 р в порівнянні із 2009 р даний показник збільшився на 5077,9 тис. грн., що у відносному вираженні складає 170,1 %. Зміни у вартості основних та оборотних фондів визначили тенденцію до збільшення показника фондоозброєності у 2010 р на 181,2 %, а у 2009 р в порівнянні із 2008 р даний показник збільшився на 402,6 %. Поряд із цим бачимо, що фондовіддача у 2010 р в порівнянні до 2009 р зменшилася на -0,1, що у відносному вираженні склало 32,2 %.
Антикризисное управление малым предприятием
28 Ноября 2012 в 06:02, курсовая работа
При антикризисном управлении небольшим предприятием бизнесмену, до этого только, необходимо побеспокоиться о настоящем и доскональном исследовании структуры и системности собственной фирмы. Для схожих целей почти все бизнесмены обращаются за поддержкой в профессиональные антикризисные агентства, однако при желании воплощением схожих процедур можно заняться и своими руками. Тут руководителю фирмы нужно вести диагностику эффективности деятельности всех кадровых уровней собственной компании и обнаружить более слабые стороны.
Антикризисное управление персоналом предприятия
20 Февраля 2012 в 14:29, курсовая работа
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет.
Управление персоналом антикризисного предприятия
17 Января 2011 в 17:57, реферат
Для преодоления возникшего кризиса особенно важна работа с персоналом. Деятельность кадровой службы на этом этапе должна включать диагностику кадрового потенциала предприятия, разработку стратегии реорганизации и кадровых программ поддержки реорганизации, сокращение персонала, повышение производительности труд, разрешение конфликтов, особенно обостряющихся в этот период.
Предприятие, как объект антикризисного управления
03 Апреля 2013 в 19:01, контрольная работа
Оно направлено на адаптацию объекта управления к любым вызовам времени (переменам), которые связаны с изменениями как
– его собственных элементов (всей внутренней среды), так и
– внешней системы, элементом которой является сам объект нашего управления (мировая экономика).
Российский опыт антикризисного управления предприятий
17 Ноября 2011 в 16:05, контрольная работа
В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тысяч долларов на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. Обычно затраты на прием на работу менеджера составляют 30-
40% от его будущей годовой зарплаты. В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу.
Зарубежный опыт антикризисного управления предприятием
22 Ноября 2011 в 17:28, контрольная работа
Цель работы состоит в изучении зарубежного опыта антикризисного управления. Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующей задачи – рассмотреть понятие «кризис» в социально-экономических системах.
В работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий.
Особенности антикризисного управления предприятиями АПК
11 Марта 2011 в 09:38, курсовая работа
Цель данной работы состоит в определении целей и функций маркетинга в процессе реструктуризации рыночно-ориентированной организации, первоочередных задач отдела маркетинга кризисного предприятия.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
- сформулированы теоретические основы и конкретные направления реструк-туризации российских предприятий на современном этапе; - рассмотрены и проанализированы современные подходы к принятию решений в кризисных ситуациях;
- роль и функции маркетинга на сельскохозяйственном предприятии;
- определены основные конкурентные преимущества и маркетинговые приори-теты в деятельности исследуемого предприятия;
- рекомендованы наиболее перспективные направления развития маркетин-говой деятельности для ЗАО «Славянское»;
- разработаны рекомендации по построению маркетинговой стратегии пред-приятия и реорганизации маркетингового отдела с целью разработки интегрированного маркетингового подхода применительно к производственному, финансовому и сбытовому направлениям деятельности предприятия.
Реструктуризация предприятия в условиях антикризисного управления
16 Мая 2012 в 10:33, курсовая работа
В данной работе рассмотрена сущность, цели и виды реструктуризации, а также принципы и критерии ее эффективности. Мы определили особенности реструктуризации в условиях антикризисного управления, рассмотрели виды и этапы реструктуризации предприятия. Определили фазы развития кризиса и необходимость его раннего обнаружения.
Антикризисное управление на базовом предприятии энергообеспечении
06 Февраля 2013 в 18:00, курсовая работа
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задача исследования: рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности.
Управление рисками, как инструмент антикризисной политики предприятия
02 Июня 2012 в 12:49, реферат
Управление – это целенаправленное воздействие управляющей системы на управляемую и проявляется в виде множества взаимосвязанных между собой процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений, составляющих технологию процесса управления.
Как система управления, управление риском также предполагает осуществление ряда процессов и действий, реализующих целенаправленное воздействие на риск, в частности, к ним можно отнести:
· определение целей рисковых вложений капитала;
Антикризисное управление как метод финансового оздоровления предприятия
25 Февраля 2011 в 17:46, дипломная работа
Основной целью дипломной работы является освещение проблемы антикризисного управления финансами в целом с учетом современных российских условий. Особое внимание уделяется системному подходу к пониманию процесса антикризисного управления финансами, взаимосвязи составляющих его частей и элементов.
Антикризисное управление предприятием на примере ОАО «Электровыпрямитель»
13 Декабря 2012 в 02:07, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке антикризисных предложений для ОАО «Электровыпрямитель» на основе изучения теоретических основ антикризисного управления предприятием и исследований финансового состояния предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
Основные проблемы антикризисного состояния управления торговым предприятием
14 Декабря 2011 в 16:35, контрольная работа
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия 1.
Законодательство о банкротстве как метод антикризисного управления предприятием
10 Октября 2011 в 18:18, реферат
В условиях рыночной экономики законодательство о несостоятельности и соответствующая правовая система занимают центральное место в деловой жизни хозяйствующего субъектов. От качества нормативно правового регулирования несостоятельности зависит решения о выдаче и получении кредитов, принятии коммерческих рисков, погашении долгов и других обязательств, о возможности совершения должником действий, направленных на дезинформацию кредиторов, и о путях достижения компромисса по взаимным требованиям.
Антикризисное управление рисками на промышленном предприятии на примере ОАО “Тяжэкс”
25 Ноября 2011 в 12:18, курсовая работа
Целью данного дипломного проекта является проведение теоретических исследований в области антикризисного управления риском на промышленном предприятии, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.
Объектом исследования данного дипломного проекта является ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна
Диагностика экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления
18 Января 2012 в 10:54, контрольная работа
Целью контрольной работы является раскрытие сущности диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления и определение основных направлений совершенствования ее результатов.
Диагностика Банкротства в антикризисном управлении предприятием на примере ЗАО "Металлист - ПМ"
26 Января 2012 в 21:49, дипломная работа
Для достижения поставленной в работе цели нам необходимо решить следующие задачи:
1)проанализировать имеющиеся методики оценки кризисного состояния предприятия;
2)выделить достоинства и недостатки методик с точки зрения возможности применения;
3)оценить риск возникновения кризисного состояния на примере ЗАО «Металлист-ПМ»
4)разработать меры по выводу предприятия из кризисного состояния;
SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием
26 Января 2011 в 21:42, реферат
В настоящее время SWOT-анализ применяется достаточно широко в различных сферах экономики и управления. Его универсальность позволяет использовать его на различных уровнях и для различных объектов: анализ продукции, предприятия, конкурентов, города, региона и т.д. Этот метод как инструмент управленческого обследования (управленческого анализа) можно использовать для любого предприятия, чтобы предотвратить его попадание в кризисную ситуацию.
SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием
31 Марта 2012 в 10:44, статья
В статье рассмотрены теоретические и практические направления совершенствования SWOT-анализа как современного инструмента управленческого анализа, представлено практическое использование этого метода на примере крупного машиностроительного предприятия ФГУП ПО «Стрела» (г. Оренбург).
Основные направления достижения долгосрочного финансового равновесия в процессе антикризисного финансового управления на предприятии
15 Мая 2012 в 22:16, курсовая работа
Актуальность темы исследования заключается в том, что одним из направлений долгосрочной финансовой политики является разработка финансовой стратегии предприятия, т. е. определение долгосрочных целей производственно-хозяйственной, коммерческой, финансовой деятельности и направлений организации по достижению этих действий. Долгосрочные цели определяются исходя из общей стратегии предприятия, включающей в себя производственную, инвестиционную, финансовую и другие стратегии.
Анализ и оценка конкурентных преимуществ предприятия в антикризисном управлении («СЭЗ»-«Сафоновский электромашиностроительный завод»)
15 Марта 2012 в 14:53, курсовая работа
В курсовой работе были решены теоретические и практические задачи:
изучены теоретические основы исследования конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия;
выявлены факторы, влияющие на достижение предприятием конкурентных преимуществ;
исследованы методические подходы к формированию и реализации конкурентных стратегий предприятия на основе выявления особенностей и направлений влияния факторов внешней и внутренней среды;
исследованы конкурентоспособности на уровне товара и предприятия и формирования конкурентных преимуществ промышленного предприятия в условиях нестабильности внешней среды;
проанализированы механизмы формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия.
Меры по восстановлению платежеспособности предприятий в процессе антикризисного управления на современном этапе развития российской эк
24 Ноября 2011 в 21:54, практическая работа
Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.