Управление производством СПК им. Никольского

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 11:56, курсовая работа

Краткое описание

Молоко содержит все питательные вещества, необходимые для поддержания жизни и развития молодого организма.
Высокая питательная ценность молока обусловлена не только содержанием в нем белковых веществ, жира, углеводов, минеральных солей и благоприятным их соотношением, но и специфическим составом указанных компонентов. Фактически нет другого пищевого продукта который по питательной ценности равен молоку.
При выработке кисломолочных продуктов используют как молочное сырье в виде цельного молока, обезжиренного молока, пахты и сыворотка, так и различные пищевые, вкусовые и ароматические наполнители.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Краткая организационно-экономическая характеристика СПК им. Крупской
Глава 2. Анализ осуществления управления производством в СПК им. Крупской
2.1 Организационная и управленческая структура предприятия
2.2 Классификация и содержание осуществляемых на предприятии функций управления производством
2.3 Деятельность линейных руководителей по управлению производством
2.4 Деятельность служб управления
2.5 Осуществление оперативного управления производством
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления производством предприятия
3.1 Совершенствование функций аппарата управления
3.2 Совершенствование применения экономических методов управления производством (хозяйственный расчет, арендные отношения)
3.3 Пути повышения оперативного управления на основе диспетчеризации
3.4 Улучшение оснащения работников аппарата управления оргтехникой и средствами обработки информации
3.5 Пути улучшения делопроизводства
3.6 Совершенствование стиля руководства трудовыми коллективами предприятия
Заключение
Библиографический список

Содержимое работы - 1 файл

Женина практика итоговая.docx

— 84.63 Кб (Скачать файл)

Содержание. 

Введение……………………………………………………………………...стр. 2 

1. Общая характеристика  предприятия…………………………………….стр. 4

2. Маркетинговое  исследование ОАО «Димитровградский  молочный завод»………………………………………………………………………....стр. 8

3. Размеры, производственная  и организационная структура  предприятия…………………………………………………………………стр. 12

4. Характеристика  основных и оборотных средств  предприятия……….стр. 18

5. Организация  основного  и вспомогательного  производства по переработке  с/х продукции на предприятии  ОАО «Димитровградский молочный  завод»………………………………………………………………………..стр. 23

6. Информационная  система управления предприятия………………….стр. 27

7. Организация  труда и его оплата. Охрана  труда………………………..стр. 35

8. Экономическая  эффективность деятельности предприятия…………..стр. 42

Заключение………………………………………………………………….стр. 44

Список использованной литературы………………………………………стр. 45 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

    Молоко  содержит все питательные вещества, необходимые для поддержания  жизни и развития молодого организма.

    Высокая питательная ценность молока обусловлена  не только содержанием в нем белковых веществ, жира, углеводов, минеральных  солей и благоприятным их соотношением, но и специфическим составом указанных  компонентов. Фактически нет другого  пищевого продукта который по питательной  ценности равен молоку.

    При выработке кисломолочных продуктов  используют как молочное сырье в  виде цельного молока, обезжиренного  молока, пахты и сыворотка, так  и различные пищевые, вкусовые и  ароматические наполнители.

    Из  всего спектра продуктов функционального  питания особое значение придается  продуктам содержащим бифидофлору, так как именно ей принадлежит  ведущая роль в поддержании нормализации микрофлоры кишечника.

    Многолетний опыт работы ученных МНИИЭМ им.Г.Н. Габричевского  с бифидобактериями позволил селектировать  штаммы пяти основных видов необходимых  человеку бифидобактерий: B. bifidum, B. longum, B. breve, B. infantis, B. adolescentis. Именно на основе этой элитной коллекции ООО «Мир биотехнологий (НПО)» впервые разработана технология кисломолочного бифидосодержащего продукта под торговой маркой «Бифилайф».

    Кисломолочный продукт «Бифилайф» действительно  эффективен и полезен неоднократно подтверждали клинические испытания, проводящиеся в самых различных  лечебных учреждениях.

    Имеющийся опыт убедительно свидетельствует  о том, что в современных условиях массовое производство продуктов серии  «Бифилайф» позволит заводам молочной промышленности с наименьшими затратами  и наибольшей выгодой решить проблему оздоровления населений.

    Современная промышленность переработки молока представляет собой сложный комплекс последовательно выполняемых взаимосвязанных  химических, физико-химических, биохимических, теплофизических и других трудоемких и специфических технических  процессов, эти процессы направлены на выработку молочных продуктов, содержащих либо все компоненты молока, либо их часть.

    Основной  целью совершенствовании любого производственного процесса в настоящее  время является достижение максимального  производственного эффекта, то есть, увеличение производительности оборудования, повышение качества готовой продукции  при минимальных затратах труда, сырья и энергии.

    Для выполнения этой задачи разрабатывается  новая технология, новое прогрессивное  оборудование, преимущественно непрерывного действия, на базе которого формируется  непрерывно-поточные технологические  линии высокой производительности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Общая характеристика  предприятия.

     Мелекесский маслозавод был построен и пущен  в эксплуатацию  в 1941 году и подчинялся Куйбышевскому тресту маслопрома.  Завод был реформирован много раз. В 1972 году в связи с переименованием города Мелекесский завод переименован в  Димитровградский  гормолзавод.

     С января 1988 года гормолзавод  работает  по  первой  модели хозрасчета. Среднесписочное  число работающих 225 человек. Объем  реализации продукции за 1 полугодие 1988 года  составил  7794 тыс. рублей при плане 7303 тыс. руб.,  что соответствует 106,  7 %, выпуск товарной продукции в  действующих  ценах  при  плане  7378 тыс. руб. составил 8129 тыс. руб. или 110,2 %,  прибыль предприятия при плане 940 тыс. руб. получена в сумме 968 тыс. руб. или 103 %.

     С 19 сентября 1991 года по 01.07.92 года коллектив  завода работал по договору аренды и получил за  этот  период  прибыль в сумме 5086,0 тыс. рублей, которая осталась в распоряжении предприятия.

     В сентябре 1992 года гормолзавод "Димитровградский " преобразован в Акционерное  общество открытого типа "БИО-ТОН", в соответствии с Указом  Президента РФ " Об организационных мерах  по преобразованию  государственных  предприятий,  добровольных  объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года N  721  и планом приватизации, генеральным директором которого  избран  Шарифгалиев Геннадий Сахипович.

     Учредителем общества является комитет по управлению  имуществом.  В соответствии с  государственной программой приватизации государственной и муниципальной  собственности РФ гормолзавод  относится  к группе предприятий,  которые  могут приватизироваться  любым  из установленных программой способов.  Коллектив  единогласно голосовал за приватизацию на основе акционирования по второму варианту с предоставлением льгот трудовому коллективу, который предусматривает 51 % акций выкупить по закрытой подписке из  средств приватизационного фонда членами трудового коллектива,   по  цене установленной комитетом по управлению имуществом.

     Право пользования средствами приватизационного  фонда  распространялось также на пенсионеров, вышедших на пенсию или  бывших работников,  выработавших на заводе трудовой стаж не менее десяти  лет для мужчин и семи лет шести  месяцев для женщин и лиц,  уволенных  по собственному желанию и других категорий лиц.

     Для определения фирменного названия был  организован конкурс,   на котором  и было решено название фирмы - "БИО-ТОН".

     Уставный  капитал определялся согласно акта оценки стоимости  имущества по состоянию  на 01.07.92 г.  Первоначальная цена  предприятия,  т.е. Уставный капитал 5180,7 млн. рублей.  Затем был изменен Уставный капитал с учетом доли имущества приращенного капитала за период работы предприятия на аренде и общая сумма Уставного капитала составила 10267 млн. руб.

     Согласно  плана приватизации: количество акции -10267 штук номинальной стоимостью 1000 рублей были распределены следующим образом

     Таблица 1.

     Распределение акций в результате приватизации

Владельцы акций Количество  акций
Сумма тыс. руб. %
Члены трудового коллектива 5237 51%
Фонд  имущества 4004 39%
ФАРП (фонд акционирования работников предприятия) 1026 10 %
 

     Распределение акций производилось согласно положения "О  приватизационном фонде гормолзавода  "Димитровградский " и о порядке  формирования личных лицевых счетов приватизации работников.

     Приватизационный  фонд создавался с открытием личных лицевых  счетов приватизации. Размер средств приватизационного фонда,    зачисленных на личные лицевые счета  каждого работника определялся  с учетом размеров его зарплаты и  стаж работы  на  данном     предприятии за период формирования.

     На  доли приращенного капитала арендного  коллектива 07.12.1992 года было учреждено  товарищество с ограниченной  ответственностью молочная фирма "БИО-ТОН".  Учредителем  этой фирмы являлись  физические лица, работники завода.

     Основной  целью деятельности  ТОО  м\ф "БИО-ТОН" является  получение прибыли в  интересах учредителей.

     Основными видами деятельности являются:

  • производство и переработка сельхозпродукции,
  • торгово-закупочная деятельность,
  • оказание бытовых услуг.

     На  личные средства учредителей были  куплены  2  магазина  и таким  образом изменился Уставный капитал  ТОО м\ф "БИО-ТОН".

     Затем в 1993 году вновь изменилась величина уставного капитала в связи с  тем, что в промежуточный период между временем образования товарищества и акционерного общества произошло  наращивание уставного капитала товарищества и выделена доля  приращенного капитала в сумме 5086.0 тыс. рублей за период аренды на приобретение обыкновенных акций    ОАО "БИО-ТОН".

     На  базе  2-ух  выкупленных  магазинов  и   магазина АО "БИО-ТОН" в 1993 году было учреждено товарищество с  ограниченной ответственностью торговое обьединение "БИО-ТОН". Учредителями стали юридическое лицо ТОО м\ф  "БИО-ТОН",   физическое лицо Сударева В.П.

     В 1994 году  ТОО м\ф "БИО-ТОН" и 3  физических  лица  учредили товарищество   с    ограниченной    ответственностью    подсобное хозяйство "БИО-ТОН-Труженник"  с уставным капиталом 32 млн. руб. С марта 1995 года произошло разделение ТОО МФ "БИО-ТОН"  на ООО "БИО-ТОН-АВТО" и ТОО подсобное хозяйство "БИО-ТОН-Труженник" как самостоятельные единицы.

     В связи с введением нового Гражданского кодекса в 1994 году и принятием  закона РФ "Об акционерных обществах " от 26.12.95  года  АООТ "БИО-ТОН" привело свои учредительные  документы  в  соответствие с этими законами и перерегистрировалось 11.07.1996 года уже как открытое акционерное  общество молочная фирма (ОАО МФ "БИО-ТОН"). 1 ноября 1996 года ТОО м/ф  "БИО-ТОН"  перерегистрирован  в соответствии  с  новым  Гражданским  кодексом   в    ООО    фирма "БИО-ТОН-АВТО."

     С 1 февраля по 15 марта 1996г. была проведена реконструкция цеха розлива с установкой линии по розливу в бутылки. Установлено два новых «ФИН-ПАКА». Все привело к высоким показателям в областном конкурсе «За лучшие показатели качества» 1997г. среди предприятий молочной промышленности.

     В 1999г. открыт фирменный магазин. В конкурсе «Сто лучших товаров России» масло коровье сладкосливочное несоленое крестьянское получило диплом финалиста, сухое обезжиренное молоко-диплом лауреата конкурса-программы. В четвертом квартале 2003г. закончена реконструкция маслоцеха для выработки комбинированного масла. В 2006г. ОАО МФ «Био-Тон» переименовали в ОАО «Димитровградский молочный завод». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Маркетинговое исследование ОАО «Димитровградский молочный завод».

      В основе маркетинговой деятельности предприятия в условиях рынка  имеют место следующие направления:

    • совершенствование производства с целью увеличения выпуска продукции;
    • снижение себестоимости продукции.

       Маркетинговая деятельность должна  обеспечить сбыт товара высокого  качества и с хорошими потребительскими  свойствами. Продукция и товар  должны быть питательными с  лечебными свойствами, упаковка  должна быть удобной, дешевой  и хорошо оформленной.  Особенно  хорошим спросом пользуется продукция  с разнообразными наполнителями.  Необходимо усилить концепцию  коммерческого сбыта, то есть  внедрять рекламу на свою продукцию,  заинтересовывать покупателей рекламными  проспектами и бесплатной выдачей  продукции на пробу. Одним из  важных вопросов, который стоит  перед маркетинговой службой  –  изучение потребностей людей  на молочные продукты и обеспечение  данной продукцией потребителей  лучше, чем конкуренты.

Изучение  и анализ спроса на молочные продукты

     При изучении спроса населения на молочные продукты, требуется определить и  сопоставить потребности и товарные предложения. Делая вывод о состоянии  рынка, следует учесть сезонность производства молочных продуктов, взаимозаменяемость продуктов питания. Спрос на продукты питания зависит от природно-климатических  условий, национальных особенностей. То, что срок хранения молочных продуктов  ограничен, также влияет на размеры  покупок товаров. Необходимо учесть наличие нетоварных источников потребления, то есть за счет личного подсобного хозяйства.

Информация о работе Управление производством СПК им. Никольского