16 Мая 2012, курсовая работа
Субъективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры, то есть стилей руководства и решения руководителями проблем, их поведения в целом. Это создает различие между схожими на вид организационными - культурами. Например, две компании могут заявлять о качественном обслуживании своих клиентов. Но конечный результат будет во многом зависеть от того, как будет осуществляться руководство этим процессом.
19 Декабря 2012, доклад
Цель данной работы - рассмотреть эффективность организации и разработать рекомендации по дальнейшему развитию предприятия
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
изучить литературу по данной теме;
Изучить понятие эффективность организации;
Проследить эффективность организации ОАО «Муза»;
Подвести итоги проделанной работе, сделать выводы.
06 Апреля 2012, курсовая работа
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем1.