Рефераты по теории организации

Трудовой коллектив как понятие в экономике

25 Марта 2012, контрольная работа

Каждое предприятие для решения задач, связанных с производством и реализацией товаров и оказанием услуг, должно быть укомплектовано определенным количеством людей, способных выполнять эти работы. Занятые
общественным трудом на предприятии работники, инженеры и служащие образуют трудовые коллективы этих предприятий.

У цій структурі вказівки функціональних підрозділів носять рекомендаційний характер

21 Февраля 2012, реферат

У цій структурі вказівки функціональних підрозділів носять рекомендаційний характер. Вони, спільно з лінійними підрозділами, готують тільки проекти рішень. В кінцевому підсумку остаточне рішення приймає керівник підприємства, але вся рутинна підготовка цих рішень проводиться вже без нього, на нижніх структурних рівнях.
При ще більшому зростанні підприємства настає момент, коли керівник уже не зможе приймати рішення з усіх виникаючих питань. Він повинен зосередитися на головних, а для вирішення менш істотні питань делегувати відповідні повноваження підлеглим структурним підрозділам, лінійним чи функціональним (в т.ч. і проектним).

Унитарные предприятия

21 Сентября 2011, доклад

Унитарные предприятия могут быть трёх типов:

Федеральное государственное унитарное предприятие — ФГУП
Государственное унитарное предприятие — ГУП (субъекта федерации)
Муниципальное унитарное предприятие — МУП (Муниципального образования)

Управление безопасностью на организационном уровне: теория и практика

02 Декабря 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы - изучить и проанализировать управление безопасностью на организационном уровне.
В основной части курсовой работы рассматриваются понятия теории безопасности и рисков, основные теории безопасности; экономическая, физическая и психологическая безопасности на предприятии, а также применение методов безопасности на предприятии.
В процессе изучения управления безопасностью на организационном уровне была использована научная литература, нормативно-законодательная база, учебные пособия, периодическая литература, интернет источники.

Управление организационной культурой

20 Ноября 2011, реферат

От организационной культуры зависит, в каком направлении развивается человек: в позитивном (идет личностный рост) или негативном (личностный рост ограничивается). Организационная культура часто оказывает значительное влияние и на мотивацию индивида. Если ему комфортно в организации, то и отдача от такого работника будет выше.

Управление персоналом проекта

23 Октября 2011, контрольная работа

Управление организационными проектами становится особенно актуальным, когда в России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Управление групповым поведением в организации

24 Января 2012, реферат

Малые профессиональные группы — основные исполнители работ в организации. Их работники взаимосвязаны между собой по характеру и условиям трудовой деятельности. Существуют разнообразные модели такой взаимосвязанности работников. В малых профессиональных группах могут быть совмещенные варианты лидерства и руководства. Лидерский тип руководства является наиболее продуктивным тогда, когда он выражает потребности малой группы в эффектах взаимокомпенсаторного сотрудничества.
Основной индикатор проявления групповых способов поведения — групповая норма производительности. Именно вокруг ее социально-экономического содержания может развертываться конфликт и с руководителем, и с другими работниками, поскольку она, олицетворяя справедливость, оказывается и главным позитивно-мотивирующим фактором, и главным фактором конфликтного группового поведения.

Управление кадровыми рисками

13 Марта 2011, курсовая работа

Цель работы: разработать мероприятия по снижению воздействия кадровых рисков на деятельность работы предприятия.

Задачи работы:

1) рассмотреть теоретические и методологические аспекты кадровых рисков на предприятии;

2) выявление специфики кадровых рисков и оценка воздействия внешних и внутренних кадровых рисков на систему управления персоналом;

3) изучение тенденций развития состава и структуры персонала предприятия с целью выявления источника кадровых рисков;

4) разработка мероприятий, возможностей снижения кадровых рисков при планировании использования и развития персонала.

Управление Карьерой персонала

17 Ноября 2011, реферат

Термин «управление карьерой» для российской экономики достаточно новый, так как само управление карьерой как вид деятельности в нашей стране стало формироваться только с середины 90-х годов.
В отечественной литературе понятие «управление карьерой» подчас смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение» и «управление профессиональным ростом».

Управление карьерой персонала

25 Апреля 2012, курсовая работа

Проблема управления трудовой карьерой в настоящее время является одной из самых актуальных в теории и практике управления персоналом. Известно, что каждый человек каким-то образом планирует свою жизнь, желая занять определенное положение в обществе. Важное место в планах человека занимает карьера, которая понимается как поступательное движение личности к какой-либо сфере деятельности.
Лишь с недавнего времени в системе управления персоналом уделяется серьезное внимание путям, по которым идет продвижение, и типу планирования, который требуется для достижения определенных целей. Ключ к решению проблемы заключается в понимании того, что влияние на продвижение оказывают не просто факторы и личность сами по себе, а скорее способы взаимодействия этих важных факторов.

Управление конфликтной ситуацией в организации

23 Декабря 2011, реферат

Руководитель организации согласно своей роли находится обычно в центре любого конфликта и призван разрешать всеми доступными ему средствами. Управление конфликтом является одной из важнейших функций руководителя. В среднем руководители тратят 20 % рабочего времени на разрешение различного рода конфликтов. Каждому управленцу необходимо знать о конфликтах, способах поведения при их возникновении, средствах и методах предотвращения и разрешения. Для большинства людей характерно неумение находить достойный выход из конфликтных ситуаций.
Цель написания данного реферата – выявление разновидностей конфликтов в трудовых коллективах и поиск способов управления ими.

Управление мотивацией персонала

16 Января 2012, реферат

Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек. Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение человека. В качестве внутренних движущих сил рассматривают мотивы, потребности, цели, намерения, желания, интересы человека. К внешним относят стимулы, исходящие из сложившейся ситуации.

Управление мотивацией персонала в организации

10 Февраля 2012, курсовая работа

Цель дипломной работы: исследовав теоретические и методологические основы мотивации трудового поведения, разработать рекомендации по повышению эффективности управления мотивацией персонала в современной организации.
Для достижения поставленной цели были определены задачи:
- изучить теоретические основы мотивации персонала в организации;
- рассмотреть методологические основы управления мотивацией персонала в организации;
- исследовать управление мотивацией персонала современной организации и разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом.

Управление организацией в условиях неопределённости

03 Апреля 2011, курсовая работа

Целью данного курсового проекта является разработка оптимальной стратегии деятельности организации в условиях неопределённости. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.

Управление организационным развитием компании

17 Января 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы – изучение управления организационным развитием компании.
Задачи курсовой работы:
1. Показать становление теории организации в России;
2. Изучить объект, предмет и метод теории организации;
3. Дать характеристику организационной структуры управления ОАО «Белагромаш-Сервис»;
4. Рассмотреть организацию управления на ОАО «Белагромаш-Сервис»
5. Показать пути совершенствования управления производством;
6. Разработать рекомендации в области совершенствования управления.

Управление организациями. Бюрократическая структура управления

09 Марта 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является не только изучение особенностей управления организациями, а конкретизированная оценка бюрократической структуры управления, её видимые преимущества и недостатки.
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
- осветить теоретические аспекты управления организациями, основные процессы управления
- изучение методов, применяемых в управлении организации
- научные подходы к управлению организациями
-раскрытие бюрократической структуры производства

Управление персоналом на предприятии ООО «Волма»

20 Декабря 2011, курсовая работа

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личность работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации, что определяет несомненную актуальность данной работы.

Управление персоналом в стрессовых ситуациях

27 Декабря 2011, курсовая работа

Организационное поведение - одна из наиболее важных комплексных наук об управлении поведением человека в организации. Основой организационного поведения как науки является научный анализ поведения отдельных людей, групп и организации в целом в сложной динамичной среде.

Целью данной курсовой работы является исследования управления персоналом в стрессовых ситуациях. В ходе работы требуется решить следующие задачи:

- систематизировать понятие стрессовых ситуаций;

- описать процесс управления персоналом в стрессовых ситуациях;

- дать рекомендации по оптимизации управления персоналом в стрессовых ситуациях.

Объектом исследования является управление персоналом. Предмет исследования – стрессовые ситуации.

Управление персоналом современной организации

09 Января 2012, контрольная работа

Целью данной контрольной работы является выявление основных стилей, методов и подходов к управлению персоналом в современной организации. Определение проблем и перспектив стратегии управления человеческими ресурсами.

Для достижения цели перед контольной работой были поставлены следующие задачи:

1. Рассказать про стили, методы управления персоналом; определить особенности стратегии и тактики управления человеческими ресурсами и роль менеджера как субъекта управления в современной организации.

2. Проанализировать методы удовлетворения потребностей работников в целях формирования действенной мотивации труда.

3. Выявить проблемы управления человеческими ресурсами в современных условиях и определить формы участия персонала в управлении предприятиями.

Управление связями с общественностью в органах государственного управления

07 Мая 2013, дипломная работа

Американцы считают Михаила Горбачева весьма успешным специалистом в области PR: манипулируя терминами «гласность» и «перестройка», ему удалось совершенно по иному представить миру страну, которая до этого была скрыта «железным занавесом».
Научный и практический интерес к PR возникает, когда государство достигает определенной ступени своего экономического развития, когда общественность имеет право голоса, поэтому в принципе нет возможности ее не информировать. Это сразу обернется против тебя. Поэтому чем раньше мы овладеем законами этой профессии, тем меньше разочарований нас ждет на нашем пути.

Управление социально-экономическими системами

03 Декабря 2011, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является использование теоретических знаний для освоения методики организационного проектирования целевых программ, приобретения навыков выполнения основных расчетов, применения ЭВМ и оформления проектной организационной документации.

Управление трудовыми процессами

29 Ноября 2011, контрольная работа

Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи управления внутренними процессами организации становятся все более и более сложными, повышается социальная ответственность каждого работника. В связи с этим в обеспечении оптимально необходимого уровня научной организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, дисциплинированность и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе конечного ее результата. Осознание необходимости интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной работы стимулирует творческую активность персонала.
В данной работе рассматривается вопрос управления трудовыми процессами на предприятии, системы норм труда и анализ, проводимый для успешного управления трудовыми процессами.

Управление трудовыми ресурсами

05 Сентября 2011, курсовая работа

Актуальность темы курсовой работы очевидна, так как на протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значение самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время.

Управление человечискими ресурсами

08 Мая 2012, реферат

Эта тема актуальна тем, что в настоящее время управление человеческими ресурсами очень важна для всех организаций: больших и малых, коммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг и т.д. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей.
Целью данной работы является изучить сущность управление человеческими ресурсами.

Управленческие решения

21 Ноября 2012, курсовая работа

В процессе деятельности организации возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора действий. Субъект управления принимает решение в целях решения проблем конкретной организации. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направления действий для организации в целом и ее работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Если организация велика и влиятельна, решения ее руководителей могут серьезно отразиться на социально - экономической ситуации целых регионов. Важность принятия решений очевидна. Таким образом, принятие решения является сложным, ответственным процессом, требующим профессиональной подготовки и глубоких знаний в области управленческих решений и способов их принятия. Поэтому понимание природы принятия управленческих решений чрезвычайно важно для каждого кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Для этого в данной курсовой работе рассматриваются типы решений, принимаемых управляющими, используемые способы, научные методы повышения эффективности этого процесса и основные факторы, которые необходимо учитывать для выполнения управленческих функций. Неудивительно, поэтому, что процесс принятия решений является центральным пунктом теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Цель курсового проектирования раскрыть методы и модели принятия управленческих решений. Для достижения цели курсового проектирования необходимо раскрыть следующие вопросы: управленческие решения, методы их принятия, а так же подробнее рассмотреть моделирование и прогнозирование, как методы принятия решений.

Управленческие решения

27 Октября 2013, реферат

Цель: изучить и раскрыть тему «Управленческое решение».
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие «управленческое решение»;
2.Изучить классификацию управленческих решений;
3.Рассмотреть требования, предъявляемые к управленческим решениям;
4. Изучить подготовку, принятие и организацию выполнения управленческих решений.

Управленческое консультирование компаний

14 Марта 2012, реферат

Под управленческим консультированием понимается профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций, заключающаяся в совместно вырабатываемых решениях на основе анализа существующих проблем функционирования и/или потенциала дальнейшего развития организаций.
Руководству любой компании приходится считаться с изменяющимися условиями ведения бизнеса. Как лидерам делового мира, так и небольшим компаниям требуется ясное понимание масштабов и сути происходящих перемен, а также знание новых концептуальных подходов, необходимых для успешного ведения дел.

Управленческое общение

05 Апреля 2012, курсовая работа

Общение — это сложный, многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями в совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятия и понимания другого человека.

Управленческое общение

12 Мая 2012, курсовая работа

Целью данной работы является анализ взаимосвязи объекта и субъекта управления, а также выявление основных механизмов прямой и обратной связи, то есть управленческого общения. Поставленная цель достигается посредством решения следующих задач:
- изучение наиболее важных, типичных форм управленческих отношений, в которых проявляется взаимодействие управляющих и управляемых;
- определение основных тенденций развития управленческих процессов;
- анализ механизмов прямой и обратной связей объекта и субъекта управления.

Упрощенная схема организационной структуры

10 Марта 2012, реферат

Организационную структуру можно рассматривать под разными углами и с разных точек зрения. Наиболее привычным вариантом ее описания, конечно же, будет стандартная органиграмма: графическая схема организационной структуры, показывающая управленческую иерерхию и наименования организационных единиц (должностей и подразделений).