Анализ Инструкции по делопроизводству в организациях Республики Беларусь
Курсовая работа, 28 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является поиск и разработка предложений по совершенствованию организации службы ДОУ.
Задачи работы:
исследовать формы и структуру службы ДОУ, а также должностной и численный состав;
проанализировать задачи и функции службы ДОУ;
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….
3
1. Структура и состав службы Документационного обеспечения управления………………………………………………………………………
6
1.1 Формы и структура службы Документационного обеспечения
управления……………………………………………………………….
6
1.2Должностной и численный состав службы Документационного
обеспечения управления………………………………………………....
9
2. Задачи и функции службы Документационного обеспечения управления……………………………………………………………………….
13
3. Анализ Инструкции по делопроизводству в организациях Республики Беларусь………………………………………………………………………….
21
3.1 Утверждение инструкции по делопроизводству…………………...
21
3.2 Характеристика положений и инструкций по делопроизводству...
22
3.3 Инструкция и государственный стандарт…………………………..
23
3.4 Новшества в порядке ведения кадровой документации…………...
24
3.5 Порядок работы с электронными документами……………………
26
Заключение ……………………………………………………………………...
30
Список использованных источников………
Содержимое работы - 1 файл
Основы Бюджетной системы.doc
— 37.50 Кб (Скачать файл)Категория «Руководители» включает заведующего службой ДОУ (управляющего делами, заведующего канцелярией, заведующего общим отделом), заведующего протокольным отделом, начальника секретариата, заведующего архивом, центром подготовки документов, копировальным бюро и т.д. Наименование должности «начальник» или «заведующий» указывается с добавлением наименования структурного подразделения. Основная функция руководителя – планирование и распределение работы, подбор и расстановка кадров, координация деятельности подразделения в целом, его структурных звеньев и отдельных сотрудников, контроль за выполнением работы. Количество руководителей не должно превышать 20% общего числа делопроизводственного персонала.
В категорию «Специалисты» включены документовед, помощник руководителя, референт, редактор, архивист, археограф, инспектор, секретарь коллегии, секретарь руководителя, корректор. Функции специалистов связаны с выполнением как технических и оперативных задач, так и творческих операций по анализу и обобщению информации, по разработке нормативно-методической базы делопроизводства, по подготовке по заданию руководства организации проектов документов. Возможно, устанавливать должность старшего специалиста. При этом соотношение между старшими специалистами и специалистами должно быть 2:1.
Технические исполнители - экспедитор, делопроизводитель, машинистки и стенографистки, технические секретари, курьеры, операторы организационной техники. Обязанности технических исполнителей сводятся к выполнению операций по передаче, фиксации, учету, доставке и хранению информации.
Проанализировав принятую в стране классификацию, видно, что преобладающую часть работников службы ДОУ составляют служащие. К категории рабочих отнесены только операторы копировальных бюро.
Деятельность работников службы ДОУ регламентируется должностными инструкциями, которые закрепляют рациональное разделение труда, предусматривают равномерную загрузку сотрудников, распределение работ по сложности выполнения и квалификации исполнителей. Должностные инструкции разрабатываются руководителем службы ДОУ и утверждаются руководителем организации. По мере надобности должностные инструкции могут пересматриваться.
По моему мнению, было бы эффективным распространение требований к работникам организаций по знанию правил и порядка оформления и работы с документами, основам делопроизводства. Так, в должностные инструкции не только работников службы ДОУ, кадровых служб, секретарей, но и работников других, в том числе производственных подразделений, я считаю, что нужно включать обязанности по овладению знаниями и навыками по оформлению документов, работе с ними в текущем делопроизводстве в соответствии с действующими государственными и локальными нормами.
Для эффективной организации работы службы ДОУ и в целом аппарата управления большое значение имеет определение оптимальной численности делопроизводственного персонала, которая, прежде всего, зависит от объёма выполняемых этим подразделением работ и принятой технологии (уровня автоматизации и механизации работы с документами).
Для определения численности персонала службы ДОУ используются нормативные документы по труду и организации труда, например такие, как Межотраслевые нормы времени на работы по набору и верстке текста на персональных компьютерах, Нормы времени и выработки на основные виды работ, выполняемые в государственных архивах Республики Беларусь и др.
Как правило, определение численности подразделения не входит в обязанности самой службы ДОУ – эта работа проводится отделами труда и заработной платы или экономическими подразделениями, но при необходимости такие расчеты могут провести и работники службы ДОУ.
В статье Галины Кудряковой «Нормирование труда работников архива» довольно подробно изложен комплекс мероприятий, необходимых для расчета численности службы ДОУ и архива организации. К этим мероприятиям относят:
составление перечня всех видов работ, выполняемых сотрудником;
определение годового объема по каждому виду выполняемых работ;
определение обшей нормативной трудоемкости выполняемых сотрудником работ (Тн) с учетом коэффициента К (К = 1,1 с учетом затрат времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых, включая физкультурные паузы, и личные потребности) исходя из норматива времени на единицу объема работ;
определение трудоемкости не предусмотренных нормами и носящих разовый характер работ (Тнн) (определяется экспертным путем);
расчет общей трудоемкости работ, выполняемых сотрудником (Тн + Тнн);
для определения численности работников, необходимо:
где Фп - полезный фонд рабочего времени одного работника за год исходя из календаря рабочего времени.
Таким образом, нормы времени и выработки крайне важны при определении общей нормативной трудоемкости выполняемых сотрудниками работ.
Формирование штата работников службы ДОУ в организациях и учреждениях зачастую проводят произвольно, исходя из реальных возможностей. В двух организациях, имеющих одинаковую структуру, одну и ту же численность работающих, одинаковые объемы документооборота, численность делопроизводственного персонала колеблется в значительных пределах. При этом в одной организации отмечается неоправданный рост численности персонала, а в другой – необоснованное сокращение. Как следствие в последнем случае немедленно возрастают затраты на содержание управленческого персонала, так как специалисты аппарата управления начинают самостоятельно выполнять делопроизводственные работы по созданию, подготовке, оформлению, транспортировке, учету документов. Поэтому, крайне необходимо четко и правильно рассчитать численность работников службы ДОУ для эффективного ведения делопроизводства и функционирования организации.
2. Задачи и функции службы ДОУ
Основной целью службы ДОУ, независимо от ее названия, является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению. Выполнение этой цели предусматривает решение следующих задач:
постоянное совершенствование форм и методов работы с документами;
обеспечение единого порядка документирования, организации работы с документами;
построение информационно-поисковых систем, контроля исполнения и подготовки документов к передаче в архив в соответствии с действующими нормативами;
сокращение документооборота;
унификация документооборота;
разработка и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию документационного обеспечения управления в организациях, их структурных подразделениях;
внедрение новейших информационных технологий в работу с документами.
Функции современной службы ДОУ в Республике Беларусь определяются из целей и задач ее деятельности, которые регламентируются положением о ней. Проанализировав Примерное положение о службе ДОУ можно сказать, что в состав типовых функций входят разные виды работ, которые можно разделить на технологические, организационные, контрольные и методические.
К технологическим функциям относятся:
1. Прием, учет и регистрация поступающих и отправляемых документов;
2. Организация по поручению руководства подготовки проектов документов, обеспечение их оформления и выпуска;
3. Организация машинописного изготовления документов;
4. Копирование, тиражирование и оперативное размножение документов;
5. Разработка и проектирование бланков документов;
6. Подготовка документов к отправке.
Среди организационных функций службы ДОУ выделяются:
1. Подготовка к докладу руководству поступающих документов;
2. Организация своевременного рассмотрения документов руководством организации;
3. Регулирование хода исполнения документов, прохождения и исполнения документов в установленный срок;
4. Организация хранения документов в структурных подразделениях;
5. Организация работы архива организации в соответствии с нормативными и методическими документами Комитета по архивам и делопроизводству, организация использования архивных документов в текущей деятельности организации;
6. Организация повышения квалификации и обучения сотрудников организации, ответственных за работу с документами;
7. Организация рабочих мест работников службы ДОУ, условий труда сотрудников службы ДОУ;
8. Организация работы по рассмотрению и исполнению обращений граждан;
9. Разработка совместно с подразделениями организации мероприятий по совершенствованию форм и методов работы с документами, а также повышению исполнительской дисциплины;
10. Формирование и совершенствование автоматизированной системы документационного обеспечения деятельности организации;
11. Обеспечение защиты конфиденциальной информации от несанкционированного доступа и регламентация допуска к информации и документации.
К контрольным функциям относят:
1. Контроль за правильностью оформления документов, представляемых на подпись руководству (т. е. исходящих и внутренних документов);
2. Ведение контроля за прохождением и исполнением документов, обобщение и анализ сведений о ходе и результатах контроля исполнения документов, систематическое информирование руководителя о состоянии исполнительской дисциплины;
3. Осуществление контроля за правильностью оформления и формирования в структурных подразделениях организации дел, подлежащих сдаче в архив;
4. Организация контроля за работой с документами в структурных подразделениях;
5. Обеспечение хранения дел и оперативного использования документной информации;
6. Осуществление контроля за соблюдением правил эксплуатации автоматизированной информационной системы, порядком формирования информационных массивов.
Методические функции, выполняемые службой ДОУ, включают:
1. Разработку номенклатуры дел организации, инструкции по делопроизводству, табеля форм документов и других локальных нормативных документов, закрепляющих систему делопроизводства организации;
2. Проведение экспертизы научной и практической ценности документов;
3. Проведение совещаний и консультирование по вопросам, относящимся к компетенции делопроизводственной службы;
4. Изучение перспективного отечественного и зарубежного опыта в организации документационного обеспечения управления.
Этот набор функций относится к типовым, так как регламентирован в Примерном положении о службе ДОУ. Эти функции должны выполняться любой службой вне зависимости от ее структуры и масштабов деятельности - от секретаря до управления делами.
Также согласно Примерному положению, служба ДОУ должна взаимодействовать с другими структурными подразделениями организациями.
Взаимодействие службы ДОУ со структурными подразделениями организации:
Все структурные подразделения:
Вопросы документационного обеспечения управления и соблюдения требований стандартов.
Юридическая служба:
Правовые вопросы, связанные с подготовкой документов.
Службы кадров, труда и заработной платы и соответствующие научно-исследовательские организации:
Вопросы подбора и расстановки кадров делопроизводственной службы и повышения их квалификации в условиях широкого использования современной офисной техники, разработки внедрения мероприятий, связанных с научной организацией труда, совершенствованием стиля и методов работы с документами, компьютеризацией делопроизводства.
Службы материально-технического снабжения и хозяйственного обслуживания:
Обеспечение средствами организационной и вычислительной техники, бланками документов, канцелярскими принадлежностями; бытовое обслуживание работников службы.
Вычислительный центр:
Разработка и внедрение новейших информационных технологий в делопроизводство.
Структурные подразделения, отвечающие за конфиденциальное делопроизводство.
Примерное положение о службе ДОУ определяет следующие права службы:
принимать меры и осуществлять контроль за сокращением избыточной информации в организации и подведомственной системе;
контролировать и требовать от руководителей структурных подразделений выполнения установленных правил работы с документами в организации;
запрашивать от структурных подразделений и организаций сведения, необходимые для работы службы ДОУ;
проводить проверку организации документационного обеспечения управления в структурных подразделениях и доводить итоги проверки до руководителей структурных подразделений для принятия соответствующих мер;