Трудовая адаптация персонала как необходимое звено кадрового менеджмента
Курсовая работа, 23 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Сущность адаптации………………………………………………..….6
Глава 2. Система управления адаптацией персонала………………………....20
Глава 3. Опыт зарубежных и российских компаний по адаптации персонала…………………………………………………………………………39
Заключение………………………………………………………………………45
Приложение……………………………………………………………………...48
Список использованной литературы…………………………………………..53
Содержимое работы - 1 файл
курсач.doc
— 289.50 Кб (Скачать файл) Как
видно из вышеперечисленного, совершенствование
существующей системы адаптации
нуждается в финансировании, но финансовые
средства, потраченные на это, заведомо
окупятся, так как снизится уровень текучести,
уровень брака, сокращение числа поломок
оборудования и инструмента, сроки выхода
на средний уровень выполнения норм в
цехе, на участке, числа нарушений трудовой
дисциплины и т.п.
Приложение
Схема 1
Таблица 1. Распределение обязанностей по ориентации27.
| Функции и мероприятия по ориентации | Обязанности | |
| непосредственного руководителя | менеджера
по персоналу | |
| Составление программы ориентации | Выполняет | Ассистирует |
| Ознакомление новичков с фирмой и ее историей, кадровой политикой, условиями труда и правилами | Выполняет |
Выполняет |
| Объяснение задач и требований, предъявляемых к работе | Выполняет | |
| Введение работника в рабочую группу | Выполняет | |
| Поощрение помощи новичкам со стороны опытных работников | Выполняет | |
Рис.
1. Цели и задачи системы управления
адаптацией персонала в организации28
Рис.
2. Направления деятельности подразделения
по управления адаптацией персонала
Таблица 2. Типичная тематика ориентации новых работников в японских компаниях29
| Тема | Содержание |
| Информация о компании | Основная информация, оргструктура и основные направления деятельности компании, долгосрочные и краткосрочные планы, бюджет и финансовая ситуация, отношение работников и работодателя, профсоюзы, условия труда и трудовой распорядок, структура зарплаты, социальное обеспечение и дополнительные льготы. |
| Продукция | Основная номенклатура продукции фирмы, цена и пользователи основной продукции, ее конкурентоспособность в сравнении с продукцией конкурентов. |
| Производство | Структура производства,
принципы работы, производственные потоки,
действующая система управления
производством, основные принципы, обеспечивающие
эффективность |
| Продажи | Реклама и доля, которую занимает на рынке продукция компании, перспективы и тенденции конкурентной борьбы, организация продаж, техника и методы продаж. |
| Основные трудовые навыки | Овладение необходимыми профессиональными знаниями и основными рабочими навыками на уровне, отвечающем требованиям к должности. Установление рабочих связей, правильная организация рабочего места. |
Список использованной литературы:
- Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент/ - М.: Изд. Ипполитова, 2003 - 360 с.
- Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 1998 - 422 с.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2003 - 496 с.
- Волгин А.п., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ/ - М.: Изд. Дело, 2003 – 543 с.
- Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом – 1998 - №13 – стр. 46
- Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2001-№11 - стр. 53-58.
- Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика – 2001-№ 6 – стр. 46.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА – М, 2003 – 638 с.
- Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2004 - №13 - стр. 53-56.
- Магура М.И., Поиск и отбор персонала/ – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003 - 304 с.
- МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2000 - №11-12 – стр. 50-53,
- Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия/ – М.: Изд. ИНФРА-М, 1999-586 с.
- Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2003. – 631 с.
- Режим
доступа: www.hr100.ru/wmc/readme/
article/article02/ - HR100 "Управление персоналом: 100% практика". - Режим доступа: www.magazine.hrm.ru – Журнал HR – менеджмент.
- Режим доступа: www.hr-land.com – Электронный журнал по управлению персоналом.