Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин

     Средняя трудоемкость работ зависит от трудоемкости отдельных видов строительства  или видов работ и их структуры. Для того чтобы выяснить влияние  на среднюю трудоемкость, оказываемое  только вторым из этих факторов - изменением структуры работ, первый фактор — трудоемкость отдельных видов работ или видов строительства, предполагается неизменным. Пример расчета влияния изменения структуры работ на их трудоемкость приведен в табл. 22.2.

     В рассматриваемом примере изменение структуры работ происходит в сторону увеличения доли жилищного строительства, которое в данном случае имеет наименьшую трудоемкость. Это обусловливает уменьшение средней трудоемкости работ.

     Средняя трудоемкость при структуре работ  планируемого года и затратах труда на 1 тыс. руб. объема работ по отдельным видам строительства фактически за предыдущий год составила 17,4(127500:7300) чел-дя на 1 тыс. руб. объема работ.

     Уменьшение  средней трудоемкости работ в  результате изменения их структуры  равно 0,2(17,6-17,4) чел-дн на 1 тыс. руб. объема работ.

     Уменьшение  общей трудоемкости на объем работ  планируемого года равно 1460(0,2 х 7300) чел-дн. Для получения этой экономии затрат труда не требуется осуществления  каких-либо организационно-технических  мероприятий. Поэтому за счет последних требуется уменьшить трудоемкость в меньшем размере, чем было подсчитано для условий неизменной структуры работ, на  1460 чел-дн.

     Эт = (7300/13 221 - 7300/13928)• 234 - 1460 = 5092 чел-дн.

     Расчет  эффективности организационно-технических мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Снижение себестоимости строительно-монтажных работ планируется в денежном выражении обычно по сравнению с их сметной себестоимостью, а также в процентах к сметной стоимости. Однако по ряду причин практически весьма сложно рассчитать эффективность организационно-технических мероприятий по снижению себестоимости непосредственно по сравнению со сметной себестоимостью или сметной стоимостью. Кроме того, такие расчеты не обеспечивают получения достоверных результатов и в связи с этим возможностей реального планирования снижения себестоимости строительно-монтажных работ.

     Для правильного определения размера  снижения себестоимости, которое может  быть достигнуто при осуществлении  планируемых организационно-технических мероприятий, эффективность таких мероприятий следует рассчитывать вначале по сравнению с фактическим уровнем себестоимости за предыдущий год, с последующим представлением полученного результата в процентах к сметной стоимости.

     Например, если за предыдущий период себестоимость составила 92,1 % к сметной стоимости, а намеченные организационно-технические мероприятия и другие факторы обеспечивают возможность дальнейшего снижения себестоимости по сравнению с фактическим уровнем на 2,6%, то планируемый уровень себестоимости составит 89,5 % к сметной стоимости - ниже последней на 10,5 %, в том числе плановые накопления — 7,4%, снижение — 3,1%.

     При этом следует иметь в виду, что  затраты на производство строительно-монтажных  работ подразделяются на условно-переменные и условно-постоянные расходы, а также то, что влияние организационно-технических мероприятий на указанные группы расходов неодинаково.

     Условно-переменные расходы зависят от затрат труда, материально-технических ресурсов и денежных средств на единицу различных видов работ; они снижаются при уменьшении этих затрат, достигаемом в результате осуществления отдельных организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование организации и технологии производства соответствующих видов работ, снижение затрат на единицу материалов франко-приобъектный склад и пр. Уровень условно-постоянных расходов зависит от общего объема работ, выполняемых данной строительно-монтажной организацией. Он снижается при увеличении объема работ, достигаемом в результате осуществления всего комплекса организационно-технических мероприятий.

     Так как снижение условно-переменных и  условно-постоянных расходов весьма различно в зависимости от характера планируемых  организационно-технических мероприятий, методы определения их эффективности по снижению указанных величин также различны. Поэтому определять эффективность по этим группам расходов нужно раздельно.

     Снижение  условно-переменных расходов (Эу.пер) рассчитывается аналогично уменьшению затрат труда  по формуле:

     Уменьшение  условно-переменных расходов, обеспечиваемое каждым мероприятием на единицу соответствующего вида работ (Ппр — Пал), исчисляется  разработчиками нормативов эффективности  организационно-технических мероприятий (оргтехстроями, научно-исследовательскими, проектно-технологическими организациями) либо определяется на основе действующих норм и цен. Иногда для этих целей используются практические данные о расходе соответствующих ресурсов при прежнем и планируемом методах производства работ и их стоимости.

     Для использования результатов расчета  эффективности организационно-технических  мероприятий по снижению прямых затрат при разработке последующих разделов плана его целесообразно вести  по отдельным статьям прямых затрат (материалам, основной заработной плате рабочих, расходам на эксплуатацию строительных машин и прочим прямым затратам).

     Осуществление некоторых организационно-технических  мероприятий связано с увеличением  затрат по отдельным статьям (например, повышение уровня механизации работ  может вызвать некоторое увеличение расходов на эксплуатацию строительных машин; применение строительных деталей повышенной заводской готовности увеличивает затраты на материалы и т. д.). Это увеличение учитывается при определении общей величины прямых затрат на единицу соответствующих видов работ (Япл).

     Снижение  уровня условно-постоянных расходов

     Процент условно-постоянных расходов за предыдущий год (Яупр) определяется ежегодно справкой, составляемой по каждому тресту на основе бухгалтерского учета. К ним относятся: в составе затрат на материалы — содержание заготовительно-складского персонала, складов и приобъектных кладовых, содержание Управления комплектации или конторы снабжения треста и центрального склада (базы), амортизация собственных погрузочно-разгрузочных механизмов или арендная плата за такие механизмы, амортизация и содержание подъездных путей; в составе затрат на основную заработную плату рабочих — основная за­работная плата вспомогательных рабочих-повременщиков (дежурных слесарей, электромонтеров и др.); в составе затрат на эксплуатацию строительных машин — амортизация собственных машин и механизмов и оплата за арендуемые машины (кроме погрузочно-разгрузочных), содержание рабочих-повременщиков, обслуживающих собственные и арендованные машины; в составе накладных расходов - административно-хозяйственные расходы, на противопожарную и сторожевую охрану, износ временных нетитульных сооружений и приспособлений, благоустройство строительных площадок, на охрану труда и технику безопасности.

     Планируемое увеличение объема работ за счет организационно-технических мероприятий (А0ОТМ) определяется умножением экономии затрат труда (Эт) в чел-дн (формула 22.6) на фактическую среднюю дневную выработку на строительно-монтажных работах за предыдущий год. Абсолютная сумма снижения условно-постоянных расходов на планируемый объем работ

     Для последующего планирования себестоимости  строительно-монтажных работ по статьям затрат общее снижение условно-постоянных расходов может быть распределено по отдельным статьям в процентах, пропорционально доле условно-постоянной части каждого элемента себестоимости в общей массе условно-постоянных затрат.

     Например, условно-постоянные расходы по справке  треста составляют 10% к сметной стоимости  работ. Весь прирост объема работ  намечено достигнуть за счет организационно-технических мероприятий. Снижение уровня этих расходов в результате увеличения объема работ с 6,9 млн. руб. за предыдущий период до 7,3 млн. руб. на планируемый период Эу.пост = 10 (1 - 6,9 : 7,3) = = 0,55 % к сметной стоимости работ, а абсолютная сумма снижения условно-постоянных расходов на планируемый объем работ Эу.ПОст = 0,55 х 7,3 :100 = 40,1 тыс. руб.

     Общее снижение себестоимости работ планируемого объема строительно-монтажных работ  за счет организационно-технических мероприятий (Эд) определяется как сумма снижения условно-переменных и условно-постоянных расходов:

     Например, на объем работ, выполняемый собственными силами треста, в планируемом периоде 7,3 млн. руб. снижение условно-переменных расходов за счет намеченных организационно-технических мероприятий, исчисленное изложенными выше методами, составило 280 тыс. руб., условно-постоянных — в сумме 40,1 тыс. руб.; всего — 320,1 тыс. руб. За предыдущий период фактический уровень себестоимости составил 92% по отношению к сметной стоимости выполненных работ.

     Снижение  уровня себестоимости в планируемом  периоде по сравнению с фактическим  за предыдущий период

     Расчет  снижения себестоимости строительно-монтажных  работ удобно выполнять в виде таблицы по такой же форме, что и расчет экономии затрат труда. Поэтому расчет экономии прямых затрат и накладных расходов можно объединить с расчетом экономии затрат труда в одной таблице (табл. 22.3).

     Мероприятия, предусмотренные в проектах, снижают  прямые затраты не только в себестоимости строительно-монтажных работ, но одновременно и в их сметной себестоимости, т. е. не дают снижения се­бестоимости по сравнению со сметной себестоимостью по прямым затратам. Поэтому такие мероприятия в расчетах снижения прямых затрат не учитываются.

     В отличие от прямых затрат, зависящих (при данных ценах, ставках и тарифах) в основном от объема и методов  производства соответствующих видов  работ, накладные расходы связаны  с состоянием всей деятельности строительно-монтажной  организации. Накладные расходы состоят из многих элементов (статей). Уровень расходов по отдельным статьям зависит от различных факторов и показателей, главными из которых являются продолжительность строительства, производительность труда и удельный вес основной заработной платы рабочих в общих затратах на строительно-монтажные работы. Каждый из этих факторов влияет на величину затрат по определенной группе накладных расходов.

     Количественная  зависимость уровня накладных расходов от каждого из этих основных факторов определяется по формулам:

     Различные организационно-технические мероприятия  обусловливают то или иное сокращение продолжительности строительства, уменьшение его трудоемкости и соответствующее  увеличение выработки рабочих, снижение удельного веса основной заработной платы. Зная эти показатели и пользуясь формулами (22.15) — (22.17), можно определить эффек:

     1.  Эти коэффициенты определяются исходя из структуры накладных расходов и удельных весов затрат, зависящих от продолжительности строительства, выработки и удельного веса основной заработной платы рабочих по каждому виду этих расходов.

     2.  Средняя продолжительность строительства (в месяцах) за тот или иной период может быть определена по однородным объектам  по  формуле П = 100/Яг ср, где Лг ср - средний месячный прирост готовности этих объектов за данный период. Этот показатель равен отношению среднего месячного объема работ О, выполненного данной организацией за рассматриваемый период, к полной сметной стоимости работ С по объектам, находившимся в строительстве в этот период ПТ ф = О/С 100, откуда" П = С/0.

     Для упрощения расчетов снижение накладных  расходов можно определить не по каждому  мероприятию", а в целом, как следствие общего сокращения продолжительности строительства, повышения выработки и уменьшения удельного веса основной заработной платы в результате совокупности влияния всех намеченных мероприятий, что значительно уменьшает количество расчетов. Кроме того, с этой целью можно во­спользоваться тем обстоятельством, что сокращение продолжительности строительства и рост выработки отражается на увеличении объема работ, выполняемого строительно-монтажной организацией. Зная этот показатель, можно определить общее снижение накладных расходов в результате повышения выработки и сокращения продолжительности строительства с0 по формуле: