Антикризисное управление

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 13:47, шпаргалка

Краткое описание

1. Фазы кризиса, их характеристика. 31. Досудебная санация предприятия.
2. Классификация кризисов. 32.Обязанности временного управляющего
3. Типы экономических кризисов. 33.Внешнее управление на предприятии.
4. Антициклическая политика государства. 34.Конкурсное производство.
5. Основные антикризисные маркетинговые стратегии. 35.Задачи административного управляющего.
5. Разновидности кризисов. 36.Мировое соглашение.
6. Жизненный цикл предприятия. 37. Функции ФСФО.
7. Симптомы и причины кризиса.
8. Внутренние и внешние причины возникновения кризиса на предприятии.
9. Антикризисный менеджмент: цели и задачи.
10. SWOT - анализ предприятия.
11.Факторы, определяющие эффективность антикризисного менеджмента.
12 Антикризисная стратегия предприятия.
13. Финансовый кризис на предприятии: симптомы и признаки.
14. Методы преодоления финансового кризиса на предприятии.
15. Экономический кризис на предприятии: симптомы и признаки.
16. Методы преодоления экономического кризиса на предприятии.
17. Реструктуризация и реорганизация предприятия - как методы преодоления кризиса на предприятии
18. Условия прекращения производства по делу о банкротстве.
19. Антикризисные меры государства.
20. Социальный кризис.
21. Промышленный кризис.
22. Аграрный кризис.
23. Политический кризис.
24. Симптомы кризисной ситуации на предприятии.
25. Определение понятия "кризис".
26. Причины кризиса на предприятии на различных этапах его развития.
27. Основные концепции цикличности кризисов.
28. Общая характеристика основных типов циклов в соответствии с теорией экономических циклов.
29. Меры по восстановлению платёжеспособности предприятия.
30. Законодательные нормы РФ о платёжной несостоятельности (банкротстве) предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

Вопросы антикризисное управление.docx

— 196.01 Кб (Скачать файл)

По проблематике кризиса следует  указать макро– и микрокризисы. Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Микрокризис распространяется на отдельную проблему или группу проблем. Но кризис, будучи минимальным, по принципу «домино» может вовлечь  в противоречия всю систему или  весь процесс развития, так как  все элементы взаимосвязаны и  взаимодействуют в системе, проблемы решаются комплексно. Кризис охватывает все элементы, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации  и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация  развития кризиса. По структуре отношений  в народнохозяйственной системе, по различной проблематике развития установлены  следующие виды экономических, психологических, организационных, социальных, технологических  кризисов. Экономические кризисы  вызваны резкими противоречиями в экономике страны или отдельного хозяйствующего субъекта. К ним относятся  кризисы производства и реализации товара, отношений экономических  агентов, кризисы неплатежей, конкурентных пре-имуществ, банкротства и пр. Среди  экономических кризисов существуют финансовые кризисы в состоянии  финансовой системы и финансовых возможностей. Социальные кризисы возникают  при развитии противоречий различных  социальных групп. Часто социальные кризисы являются продолжением кризисов экономических, но иногда возникают  и отдельно.

В совокупности социальных кризисов следует указать политический кризис – противоречия в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис противоречий в интересах различных социальных групп, классов, в управлении обществом.

Организационные кризисы возникают  вследствие противоречий в процессах  обособления и интеграции, распределения  функций, проектирования организационной  структуры, как отделение административных единиц. Организационный кризис проявляется  обострением противоречий в процессе организации производства и управления, например в виде излишней бюрократизации.

Психологические кризисы – это  кризисы психологического состояния  человека, например стресс, чувство  неуверенности, неудовлетворенности  работой, страха, правовой защищенности. Технологический кризис – это  кризис новых технологических идей в условиях наличия потребности  в новых технологиях. По причинам возникновения кризисы разделяются  на природные, экологические, общественные. Первые вызваны воздействием человека на окружающую среду, землетрясениями, ураганами, пожарами, климатическими изменениями, наводнениями. В настоящее время  стало особенно актуально прогнозирование, а также распознавание кризисов взаимоотношения человека с природой – экологических, возникающих при  изменении природных условий, вызванных  деятельностью человека; истощении  ресурсов, загрязнении окружающей среды, возникновении опасных технологий, пренебрежении требованиями законов  природного равновесия. Кризисы также  могут быть предсказуемыми (закономерными) и данными (случайными).

Предсказуемые кризисы могут предсказываться  и возникают под воздействием объективных факторов развития –  необходимости модернизации производства, бизнеспроцессов под воздействием макроэкономических факторов. Неожиданные  кризисы возникают вследствие ошибок в управлении, действия сил природы, активизации социальноэкономических процессов. Разновидностью предсказуемых  кризисов является циклический кризис, возникающий периодически и имеющий  известные фазы своего наступления  и протекания, существуют также кризисы  явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и просто распознаются. Вторые – скрытые, развиваются незаметно  и крайне опасны. Также кризисы  подразделяются на легкие и глубокие. Глубокие кризисы могут дестабилизировать  части или всю социально-экономическую  систему. Легкие, мягкие кризисы протекают  более последовательно и безболезненно. Совокупность возможных кризисов также  делится на кратковременные и  затяжные. Фактор времени чрезвычайно  важен в кризисной ситуации, чем  длительнее кризис, тем он проходит болезненнее. Затяжные проходят болезненно и сложно. Они, как правило, связаны  с отсутствием навыков управления критическими ситуациями, непониманием сути и параметров кризиса, его причин и возможных последствий.

 

 

 

 

 

 

 

                                                    

  1. Антициклическая политика государства.             

Регулярность повторения циклов, их дестабилизирующее воздействие  на экономику определили необходимость  государственного антициклического регулирования . Экономисты расходятся только в перечислении допускаемых методов регулирования циклического развития экономики, в степени интенсивности этого регулирования. Господствуют два подхода: неокейнсианский  и неоконсервативный . При первом государство регулирует совокупный спрос, и приоритетной становится налогово-бюджетная политика; второй основан на регулировании совокупного предложения, приоритет получает кредитно-денежная политика. Как следствие, различаются и мероприятия, и формы регулирования.

Каковы бы ни были методы регулирования  государством циклических колебаний, все они сводятся к противодействию (К. Эклунд ). Все мероприятия должны быть направлены против хода колебания в каждый данный момент.

В период кризиса  и депрессии  — низкая рыночная конъюнктура , поэтому государство всеми средствами старается активизировать хозяйственную деятельность, а в период оживления , особенно подъема, оно старается сдержать деловую активность, чтобы экономика не «перегревалась». Так, например, безработица и деловая активность регулируются увеличением государственных расходов и снижением налогов, предоставлением налоговых льгот на новые инвестиции в период спада и повышением налогов с понижением государственных расходов в период подъема.

Кредитно-денежная политика в период спада предполагает проведение кредитной  экспансии. Государство пытается оживить  экономическую деятельность с помощью  дополнительных кредитов. В это время  проводится политика «дешевых денег», то есть снижается процентная ставка , увеличиваются кредитные ресурсы банков, что ведет к увеличению капиталовложений, росту деловой активности и снижению безработицы.

В период подъема проводятся противоположные  мероприятия кредитно-денежной политики — политика «дорогих денег», уменьшение кредитных ресурсов банков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Основные антикризисные маркетинговые стратегии.              

Стратегия управления – это хозяйственная  политика, разработанная на основе видения перспектив развития предприятия, характера и последствий производственной деятельности с помощью определения  и прогнозирования результатов, потребленных ресурсов, средств и  методов управления.

Объектами стратегии маркетинга в  данном случае выступают положение  предприятия на определенном рынке  в будущем, а также характер маркетинговых  средств и методов, использованных для его достижения.

Маркетинговый цикл условно можно  разделить на 4 стадии:

1) анализ и оценка рыночных и маркетинговых возможностей организации;

2) отбор целевых рынков;

3) разработка комплекса маркетинга;

4) разработка и реализация маркетинговых программ.

Менеджер, владея информацией о  состоянии предприятия, формирует  логику модели стратегии поведения  организации и выбирает основное направление концентрации усилий для  выхода из кризиса (так называемую ключевую маркетинговую стратегию).

Все стратегии, разрабатываемые помимо основной, считаются вспомогательными и действуют на определенных краткосрочных  промежутках времени. В большинстве  случаев маркетинговые стратегии  разрабатываются сроком до 3 лет. При  реализации маркетинговой стратегии  в ее основе лежит определенная маркетинговая  программа.

Маркетинговая программа – это  комплекс мероприятий, которые необходимо провести предприятию для усиления своего положения на рынке и по выходу из кризисной ситуации неплатежеспособности. Маркетинговые антикризисные программы  в большинстве случаев являются частью стратегического и тактического плана предприятия по выходу из кризиса. Приоритетными в антикризисном  маркетинге являются стратегии продвижения  на новые рынки, укрепления положения  на старых рынках.

Для предприятий среднего размера  приемлема стратегия рыночных ниш (патентная). Она предполагает тщательный выбор сегмента рынка и способа  поведения организации в данном сегменте.

Для более крупных хозяйствующих  субъектов характерна стратегия  широкого проникновения на рынки. Использование  данной стратегии преимущественно  крупными фирмами объясняется обширными  затратами на ее реализацию. Также  среди крупных предприятий популярна  стратегия, называемая «снятие сливок». Это повышение цен на новые  товары на первых стадиях жизненного цикла произведенного товара.

Классификация маркетинговых стратегий производится по ряду признаков, как то:

1) маркетинговая стратегия: макроэкономические, региональные, производственные, внешнеэкономические и другие сферы деятельности;

2) функциональное назначение – стратегии факторов производства: производственные, инвестиционные, инновационные, финансовые, трудовые, информационные;

3) развитие организации – направлено на выход из антикризисного состояния и ликвидацию последствий;

4) вид и масштаб рынка – рыночная стратегия– расширение рынка, проникновение вглубь рынка, продвижение товара на новые рынки, конкурентные преимущества;

5) предпочтение средств маркетинга. Ценовая стратегия: повышение (понижение) цен; ценовая конъюнктура. Рекламная стратегия: информирование о преимуществах товара, убеждение, мотивация, напоминание;

6) рыночная конъюнктура – стратегия спроса и предложения, направленная на стимулирование и подержание процесса производства;

7) рыночное поведение – стратегия мелких организаций: производство товаров на примере продукта конкурирующего предприятия. Наиболее распространенной среди российских предприятий является стратегия фирменного товара (имиджа, сервиса, стиля и дизайна), которая включает в себя обеспечение высокого качества товара, стабильный уровень цен, предоставляющий потребителю возможность приобрести товар повсеместно. Понятие «фирменный товар» предусматривает надежность в его использовании, вариантность предоставляемых услуг, простоту способа доставки.

На основании всего вышесказанного можно сделать следующий вывод: стратегия дает основание для  использования маркетинговых инструментов, средств и методов обеспечения  условий для достижения высокого уровня продаж и охвата большого сегмента рынка.

Отратегии делятся на две группы.

В состав первой группы входят:

1) стратегия усиления позиций на рынке. Предприятие делает все с целью завоевания рынка. Для этого необходимо проведение маркетинговых расследований;

2) стратегия развития рынка – поиск новых рынков с целью реализации товаров;

3) стратегия развития продукта – производится новый продукт для привлечения большего числа потребителей.

Ко второй группе относятся:

1) стратегия обратной вертикальной интеграции – рост предприятия за счет построения новых дочерних предприятий, контроль поставщиков и контроль снабжения;

2) стратегия вперед идущей вертикальной интеграции – рост фирмы за счет привлечения новых потребителей;

3) стратегия диверсифицированного роста. Данная стратегия предполагает использование новых продуктов, рост на территории рынка, введение новой технологии;

4) стратегия сокращения – принимается тогда, когда предприятие нуждается в сокращении продукции. Это делается на стадии спада

 

 

     

 

 

 

 

 

 

  1. Разновидности кризисов.                

Кризисы социально-экономических  систем можно классифицировать, во-первых, по масштабам. Их можно определить как  глобальные, национальные, региональные и локальные. Глобальный кризис охватывает всю социально-экономическую систему на планетарном уровне. Национальные и региональные кризисы развиваются в пределах одной страны или региона. Локальные кризисы возникают в пределах одной или нескольких социально-экономических подсистем.

По глубине охвата процессов, происходящих в системе, кризисы можно подразделить на микро– и макрокризисы. Обострение одной или нескольких проблем  в социально-экономической системе  является признаком микрокризиса. Макрокризис  поражает все стороны, характеристики и аспекты существования и  жизнедеятельности системы.

Кризисы также классифицируются по сферам их проявления и развития.

Экономический кризис – это результат  обострения противоречий в экономической  подсистеме целой страны, региона  или отдельного предприятия. Характеризуется  недопроизводством, перепроизводством, проблемами распределения ресурсов и т. п.

Экологический кризис возникает при  разрушении экологической среды, ее загрязнении и ухудшении жизненных  условий для человека.

Социальный кризис возникает при  деградации или даже разрушении социальной структуры, что приводит к обострению противоречий между социальными  группами, ухудшению качества жизни.

Политический кризис объединяет кризисы  в политической сфере деятельности. Эти кризисы бывают внешнеполитическими  и внутриполитическими. Для внутриполитических кризисов характерны кризисы власти, обострение противоречий в структурах политического управления.

Информация о работе Антикризисное управление