Бизнес план кафе с греческой кухней «Dilos»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 20:48, курсовая работа

Краткое описание

Для определения эффективности работы нашего предприятия составим примерный бизнес-план сроком на один год. С его помощью можно рассчитать: затраты на открытие предприятия, примерную выручку от реализации собственной продукции, затраты на материально-техническое оснащение, организационные затраты, какое количество средств пойдёт на заработную плату сотрудникам и руководству предприятия, насколько оно будет прибыльным и в какие сроки окупятся наши инвестиции.

Содержание работы

Резюме………………………………………………………………………..……3

Концепция бизнес-плана………………………………………………………….5

План маркетинга…………………………………………………………………..8

План производства………………………………………………………..……..18

План материально-технического обеспечения………………………………...24

Организационный план………………………………………………………….28

План по труду и заработной плате……………………………….……………..32

Финансовый план………………………………………………………….…….35

План по рискам…………………………………………………………………..38

Оценка эффективности проекта………………………………………………...43

Список литературы………………………...…………………….........................

Содержимое работы - 1 файл

Мой бизнес план.doc

— 365.00 Кб (Скачать файл)

     - реклама и Интернете

     - реклама через своих посетителей

     - рекламные купоны в супермаркетах  и салонах красоты

     - рассылка писем потенциальным  посетителям.

     Стратегия рекламной компании ООО «Dilos» следующая: за две недели до начала выпуска нового меню или проведения шоу-программы (мероприятия) необходимо начинать распространение информации о продукции (услуге) потенциальным клиентам. В течение этого времени планируется сформировать у потенциальных клиентов мнение о данном мероприятии (следовательно и о кафе), в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в периодических изданиях и одновременно изготовление вывесок (наружной рекламы), которые будут привлекать внимание прохожих и водителей автомобилей. В течение всего года необходимо постоянно поддерживать в сознании клиентов заинтересованность в продукции кафе, а о мероприятиях освещать подробно и интенсивно, в связи с чем реклама в периодических изданиях и транспортных средствах будет появляться постоянно, но с периодичностью в ее интенсивности.

     Предусматривается размещать рекламу в журналах «Афиша», «Досуг», ориентированных на широкие слои населения.

     Подсчитаем  расходы на рекламу:

 
Средства  рекламы Расходы на рекламу (тыс. руб.) 1 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Рекламные вывески 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
2 Реклама в периодич еских изданиях 5  
 
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
3 Реклама в Интернете - - - - 5 5 5 5 5 5 5 5
4 Рекламные купоны - - 1 1 1 1 1 - - 1 1 1
5 Рассылка писем 1 1 - - 1 1.5 - - - - 1.5 1.5 
6 Реклама в транспорте - - 5 5 - 5 5 - - - 5 5
 
 
Итого: 26 31 41 41 42 47.5 46 40 40 41 47.5 47.5
 

Получается, что за первый год работы на рекламу  будет потрачено  490,5 тысяч рублей.

     Меню  кафе или ресторана является полноправным маркетинговым средством. Оно отражает стратегию позиционирования, имидж, предоставляет необходимую информацию, а также служит средством убеждающей продажи. Эффективным будет периодическое обновление меню, что позволит сохранить интерес гостей.

     В течение дня предлагается бизнес-ланч с 12.00 до 16.00, который имеет значительную скидку в цене (200 рублей). Этот вид продукции на сегодняшний день пользуется большим спросом, т.к. на предприятиях и в офисах не налажена система питания. В вечернее время предлагается полный ассортимент блюд, имеющийся в меню, здесь средний чек составляет 1100 рублей. Дополнительная наценка дает возможность организовать досуг гостей, чтобы они не только приходили поужинать, но и приятно проводили время. Посетитель всегда готов заплатить высокую цену за высокое качество блюд и приятное времяпрепровождение. 

     План  производства

    Кафе  «Dilos» на 60 посадочных мест и на основе этого рассчитаем количество посетителей по формуле:

    N= ;

Где:  N – количество потребителей, обслуживаемых за час;

      Р -  вместимость зала (количество мест);

         Ф – оборачиваемость места  в зале в течение данного  часа;

         Х – загрузка зала в данный час, %.

Рассчитаем  количество потребителей торгового зала по часам:

№ п\п Часы работы Оборот одного места за час Средний % загрузки торгового зала Количество  потребителей в час (чел)
N1 12.00 – 13.00 3 90 135
N2 13.00 – 14.00 1,5 70 52
N3 14.00 – 15.00 1,5 60 45
N4 15.00 – 16.00 2 50 50
N5 16.00– 17.00 1 50 40
N6 17.00 – 18.00 1 80 40
N7 18.00 – 19.00 2 100 100
N8 19.00 – 21.00 0,7 100 35
N9 21.00 – 22.00 0,7 90 31
N10 22.00 – 23.00 0,6 80 24
N11 23.00 – 00.00 0,6 60 18
Итого посетителей за день:        570
 

N1=60*3*90/100=162

N2=60*1.5*70/100=63

N3=60*1.5*60/100=54

N4=60*2*50/100=60

N5=60*1*50/100=30

N6=60*1*80/100=48

N7=60*2*100/100=120

N8=60*0.7*100/100=42

N9=60*0.7*90/100=37.8=38

N10=60*0.6*80/100=28.8=29

N11=60*0.6*60/100=21.6=22

    Расчёт  блюд, реализуемых за день, производится по формуле:          Nблюд =  Nобщ*m, где

    • Nобщ – количество потребителей в течение дня;
    • m – коэффициент потребления блюд (для кафе равен 2,5)
    • Nблюд – количество блюд реализуемых предприятием в течении дня.

                                  Nблюд = 570*2,5 = 1425

      Далее рассчитаем себестоимость одного блюда, возьмем для расчета по одному блюду из каждой укрупненной группы, например, из закусок салат Греческий:

ингредиенты количество (кг.) стоимость

кг., л., дес.

(руб)

затраты на

сырьё

(руб)

Помидор 0,1 120 12
Огурец 0,1 100 10
Сыр Фетта 0,1 300 30
Оливковое масло 0,1 150 15
Красный лук 0.05 50 2,5
Соль 0,01 30 0,30
Перец 0,01 130 1,30
Уксус 0,05 40 2
Петрушка 0,07 60 4,20
Итого     77,3
 

Из супов  возьмем традиционный греческий  суп «Миконос»:

ингредиенты количество (кг.) стоимость (руб) затраты на сырьё (руб.)
Мидии 0,1 500 50
Лук порей 0,1 60 6
Морковь 0,03 55 1,65
Лук 0,02 45 0,90
Чеснок 1 шт. 45 4,5
Томаты 0,1 150 15
Кальмары 0,05 210 14,5
Филе  лосося 0,1 300 30
Зелень 0,01 30 0,30
Рыбный  бульон 0,30 140 42
Итого     164,85
 

Из вторых блюд возьмем Мясо по гречески:

ингредиенты количество (кг) стоимость (руб.) затраты на сырьё (руб)
Говядина 0,3 360 108
Лук репчатый 0,05 40 2
Чеснок 0,02 180 3,6
Вино  красное 0,2 260 52
Масло оливковое 0,1 120 12
Томат-паста 0,05 30 1,5
Можжевельник 0,01 90 0,9
Лавровый  лист 0,01 50 0,5
Соль 0,01 30 0,3
Перец мол. 0,01 30 0,3
Гвоздика  мол. 0,01 60 0,6
Корица 0,01 60 0,6
Итого     182,3
 

Из сладких  блюд возьмем Клубнику в традиционном винном соусе:

ингредиенты количество (кг.) стоимость (руб.) затраты на сырьё (руб.)
Клубника 0,1 270 27,00
Сахарная  пудра 0,01 35 0,35
Ликер «Куантро» 0,01 200 2,00
Мята  свеж. 0,02 80 1,60
Итого     30,95
 

Произведем  расчет цены:

      Ц = Себестоимость + наценка + НДС

Вид продукции Себестоимость Наценка НДС

18% (руб.)

Цена
% руб.
Закуски 77,3 200% 154,6 27,82 182,42
Супы 164,85 150% 247,3 44,5 291,8
Вторые  блюда 182,3 200% 364,6 65,62 430,22
Сладкие блюда 30,95 200% 61,90 11,14 73,04

НДС = Себестоимость * 200% от себестоимости / 0,18

Рассчитаем  выручку:

Вид продукции Цена (руб.) Количество

в день

Оборот 

за день

Оборот

за месяц

Оборот

за год

Закуски 182,42 642 117113,64 3513409,2 42160940,40
Супы 291,8 346 100962,8 3028884 36346608
Вторые  блюда 430,22 592 254690,24 7640707,2 91688486,4
Сладкие блюда 73,04 296 21619,84 648595,2 7783142,4

Информация о работе Бизнес план кафе с греческой кухней «Dilos»