Характеристика предприятия, организация работы при производственном предприятии на 100 посадочных мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 19:56, курсовая работа

Краткое описание

Упорядоченное развитие социально - экономических систем регулируется концепциями и программами, которые разрабатываются на уровне мирового сообщества стран, организаций и их объединений. Потребительская кооперация России является составной частью экономической системы страны. Направления её развития как социально - ориентированной системы должны соответствовать направлениям развития страны.

Содержание работы

1.Введение
1.1. Концепция развития общественного питания потребительской кооперации РФ до 2015г.
1.2. Концепция развития общественного питания потребительской кооперации РТ до 2015г.
2.Основная часть.
2.1.Характеристика предприятия, организация работы при производственном предприятии на 100 посадочных мест. Организация работы готовой продукции в холодном цеху ресторана.
2.2. Организация работы холодного цеха.
2.3. Организация снабжения предприятий сырьем и продуктами.
- характеристика и хранение сырья, получаемого от поставщиков.
-документальное оформление работы с поставщиками,способы доставки.
3. Расчетная часть.
3.1. Расчет пропускной способности торгового зала ресторана «Городской» на 100 посадочных мест.
3.2. Расчет производственной программы предприятия, количество блюд по ассортименту реализуемых за день.
3.3. Составление План-меню работы.
3.4. Составление меню на день.
3.5. Расчет и подбор оборудования холодного цеха.
3.6. Подбор немеханического оборудования холодного цеха.
3.7. Подбор инвентаря, инструментов, кухонной посуды холодного цеха.
3.8. Расчет количества работников в холодном цехе.
3.9. Расчет полезной и общей площади цеха.
4. Графическая часть.
4.1. Примерный план холодного цеха с установкой оборудований механического и не механического.
4.2. График загрузки торгового зала.
4.3. График выхода на работу работников цеха.
5. Заключение.
6. Список используемой литературы.
7. Приложение.
7.1. ТТК на два блюда.
7.2. ТТК на одно блюдо.
7.3. План цеха с установкой оборудования механического и не механического.

Содержимое работы - 1 файл

организация.docx

— 100.76 Кб (Скачать файл)

План.

    1.Введение

    1.1. Концепция развития общественного питания потребительской кооперации РФ до 2015г.

    1.2. Концепция развития общественного питания потребительской кооперации РТ до 2015г.

2.Основная  часть.

  2.1.Характеристика предприятия, организация работы при производственном предприятии на 100 посадочных мест. Организация работы готовой продукции в холодном цеху ресторана.

  2.2. Организация  работы холодного цеха.

  2.3. Организация  снабжения предприятий сырьем  и продуктами.

  - характеристика  и хранение сырья, получаемого  от поставщиков.

  -документальное  оформление работы с поставщиками,способы доставки.

3. Расчетная  часть.

3.1. Расчет  пропускной способности торгового  зала ресторана «Городской» на 100 посадочных мест.

3.2. Расчет  производственной программы предприятия, количество блюд по ассортименту реализуемых за день.

3.3. Составление  План-меню работы.

3.4. Составление  меню на день.

3.5. Расчет  и подбор оборудования холодного  цеха.

3.6. Подбор  немеханического оборудования холодного цеха.

3.7. Подбор  инвентаря, инструментов, кухонной  посуды холодного цеха.

3.8. Расчет  количества работников в холодном  цехе.

3.9. Расчет полезной и общей площади цеха.

4. Графическая  часть.

4.1. Примерный план холодного цеха с установкой  оборудований механического и не механического.

4.2. График  загрузки торгового зала.

4.3. График  выхода на работу работников  цеха.

5. Заключение.

6. Список  используемой литературы.

7. Приложение.

7.1. ТТК на  два блюда.

7.2. ТТК на  одно блюдо.

7.3. План  цеха с установкой оборудования  механического и не механического. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1.Введение

1.1. Концепция развития  общественного питания  потребительской  кооперации РФ  до 2015г. 

Упорядоченное развитие социально - экономических  систем регулируется концепциями и  программами, которые разрабатываются  на уровне мирового сообщества стран, организаций и их объединений. Потребительская  кооперация России является составной  частью экономической системы страны. Направления её развития как социально - ориентированной системы должны соответствовать направлениям развития страны.

В России принята "Концепция развития потребительской  кооперации Российской Федерации до 2015 г. ", в которой четко систематизированы  необходимые направления и методы утверждения потребительской кооперации как эффективного собственника и  лидера в борьбе с бедностью сельского  населения, а также как эффективного участника государственной экономики.

В общих  положениях Концепции развития потребительской  кооперации Российской Федерации до 2015 года определено: "Настоящей Концепцией развития потребительской кооперации в Российской Федерации до 2015 года (далее - Концепция) формулируются основные направления деятельности организаций потребительской кооперации для обеспечения стабильного поступательного развития потребкооперации, расширения и интенсификации деятельности, приобретение влияния на социально ориентированном рынке продовольственных и непродовольственных товаров, повышения авторитета и участия в решении социально - экономических проблем и обеспечения безопасности страны в сфере продовольственного обеспечения". Таким образом, можно сказать, что этим определена цель Концепции.

Концепция учитывает:

изменившиеся  условия внешней среды, новые  технические достижения, технологии, в том числе информационные, современные  финансовые инструменты;

необходимость в условиях пропаганды политики глобализации поддерживать рынки потребительских  товаров регионов и национального  внутреннего рынка;

возросшую роль потребительской кооперации России в международном кооперативном  движении и в экономике России;

возрастание сегмента на сельском потребительском  рынке, а следовательно, повышение ответственности за социально - экономические условия жизни сельского населения, сохранение стабильности и нравственных основ бытия.

Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года имеет  следующую структуру: общие положения, 7 разделов, приложение с перечнем целевых  программ.

Рассмотрим  данную структуру подробнее и  кратко определим содержание разделов:

Общие положения.

Общие положения  определяют основы Концепции, поэтому  рационально описать их подробнее. Они включают в себя:

условия формирования Концепции;

основы развития потребительской кооперации;

препятствия на пути развития потребительской кооперации;

что может  потребительская кооперация?

миссия потребительской  кооперации в современных условиях;

цели развития потребительской кооперации;

общие предпосылки  к реализации Концепции и общие  задачи Концепции.

Рассматриваемая Концепция формировалась в условиях стабильного и динамичного развития экономики России, где происходит постепенная трансформация рыночных отношений, среди которых существенное место занимает потребительская  кооперация.

Главным условием стабильного и динамичного развития потребительской кооперации является удовлетворение интересов основных вовлеченных групп: потребителей товаров  и услуг, работников потребительской  кооперации, пайщиков.

Препятствиями на пути развития потребительской кооперации являются дезинтеграционные процессы, недостаточно высокий уровень развития информационного обеспечения, отсутствие единой стратегии развития.

Миссия потребительской  кооперации в России - участие в  развитие социальной инфраструктуры, в первую очередь на селе, обеспечение  стабильного развития потребительского рынка страны за счёт удовлетворения потребностей и социальной защиты, повышения занятости населения, вовлекаемого в деятельность и обслуживаемого потребительской кооперацией, укрепление безопасности России в сфере продовольственного обеспечения.

Основными целями развития потребительской кооперации являются:

сохранение  и развитие потребительской кооперации как единой, мощной и самобытной системы;

укрепление  и усиление позиций на традиционных рынках;

укрепление  позиций в сельских поселениях на уровне районных центров и центральных  усадеб, развитие и конкуренция на региональном, межрегиональном и  федеральном уровнях, выход на рынки  городов, в том числе и крупных;

модернизация  и интеграция в инновационную  экономику;

интеграция  в решение общегосударственных  проблем, в том числе повышение  благосостояния сельского населения, развитие на основе эффективного взаимодействия с государственными институтами.

Раздел 1. Организационное  построение, система управления и  работа с пайщиками включает в  себя следующие подразделы: цели построения системы управления в потребительской  кооперации, задачи построения системы  управления в потребительской кооперации.

Раздел 2. Торговая деятельность (оптовая и розничная). Внешняя торговля, включает в себя следующие подразделы: цели развития торговой деятельности и внешней  торговли потребительской кооперации, торговая деятельность потребительской  кооперации на внутреннем рынке, задачи создания торговых сетей потребительской  кооперации, задачи развития иных форм торговой деятельности, внешняя торговля, задачи по развитию внешнеторговой деятельности потребительской кооперации.

Раздел 3. Заготовительная  деятельность включает в себя следующие  подразделы: цель заготовительной деятельности в потребительской кооперации, задачи развития заготовительной деятельности в потребительской кооперации.

Раздел 4. Производственная деятельность включает в себя следующие  подразделы: цели развития производственной деятельности в потребительской кооперации, задачи создания и развития системы производственных предприятий в потребительской кооперации.

Раздел 5. Общественное питание, оказание услуг населению  включает в себя один подраздел: основные задачи развития системы общественного  питания и бытового обслуживания.

Раздел 6. Повышение  финансовой устойчивости организаций  потребительской кооперации включает в себя следующие подразделы: цели повышения финансовой устойчивости организаций потребительской кооперации, задачи, решение которых является необходимым условием повышения  финансовой устойчивости организаций  потребительской кооперации.

Раздел 7. Развитие кадрового потенциала и профессионального  образования включает в себя следующие  подразделы: цели кадровой и образовательной  политики потребительской кооперации, задачи развития кадрового потенциала, образовательной деятельности в  потребительской кооперации, социального  развития.

В описанных  выше семи разделах Концепции раскрыто содержание направлений социально - экономического развития потребительской  кооперации до 2015 года.

В приложении к Концепции указан перечень целевых  программ по реализации Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года. Всего программ 14, основными координаторами являются Центросоюз РФ, республиканские, краевые, областные потребсоюзы.

Комплексная программа по усилению работы с пайщиками  и обслуживаемым населением;

программа "Заинтересованный работник";

региональные  программы участия организаций  потребительской кооперации в реализации федеральных программ и приоритетных национальных проектах;

программа по созданию и развитию федеральной  торговой сети потребительской кооперации;

программа по организации выездной торговли потребкооперации;

программа "Единый заготовительно - перерабатывающий комплекс потребительской кооперации";

программа микрофинансирования сельскохозяйственных товаропроизводителей;

комплексная программа развития производственной деятельности потребкооперации;

региональные  программы развития производственной деятельности;

программа развития сетей общественного питания  потребкооперации;

региональные  программы развития общественного  питания и сферы бытовых услуг, оказываемых населению;

программа развития финансовых услуг в сельской местности;

программа "Финансовый менеджмент потребительской  кооперации";

комплексная программа "Кадровый потенциал".

В Концепции  систематизированы необходимые  направления и методы утверждения  потребительской кооперации как  эффективного собственника и лидера в борьбе с бедностью сельского  населения.

Реализация  стратегических задач, заложенных в  Концепции, позволит добиться устойчивого  развития социально - экономической  деятельности потребительской кооперации, реализовать социальную миссию и  внести достойный вклад в обеспечение  устойчивого развития российского  общества. 
 

    1.2. Концепция развития  общественного питания  потребительской  кооперации РТ  до 2015г.

Информация о работе Характеристика предприятия, организация работы при производственном предприятии на 100 посадочных мест