Анализ использования трудовых ресурсов на примере ООО “Лакомка”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 23:17, курсовая работа

Краткое описание

Поэтому целью данной курсовой работы является проведение анализа мотивации труда на предприятии, выявление резервов и использование возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие.

Для выполнения поставленной цели необходимо:

- обобщить теоретические аспекты темы;

- рассмотреть производственно-экономическую характеристику предприятия ООО «Лакомка»;

- оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в целом и по категориям;

- определить показатели текучести кадров;

- проанализировать использование фонда рабочего времени на данном предприятии;

- определить на сколько эффективно используются трудовые ресурсы предприятия;

- проанализировать фонд оплаты труда предприятия;

- разработать мероприятия по улучшению организации труда на рассматриваемом предприятии.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
1.Трудовые ресурсы, их значение и роль в производстве………………….6
1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов………………………………...6
1.2 Показатели динамики рабочей силы, их краткая характеристика……..8
2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия……………….11
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Лакомка» ..11
2.2 Анализ численности и состава работников……………………………..14
2.3 Анализ производительности труда……………………………………..23
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии…….28
2.5 Анализ использования фонда заработной платы……………………….31
3. Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы……………………………………………………………..36
Заключение……………………………………………………………………39
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Чайкина трудовые ресурсы.doc

— 355.50 Кб (Скачать файл)
 

     Вывод:

     Из  таблицы 2.2.3 видим, что на предприятии ООО «Лакомка» в основном трудятся работники в возрасте от 30 до 40 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2010 году 55,8 %, в 2009 году – 33,3 % и в 2008 году соответственно 43,9 % работающих.

     Преимущественно работники имеют среднее и среднее специальное образование – это объясняется спецификой данного производства. Процент дипломированных специалистов в общей численности составил в 2010 году 83,7 %, в 2009 году – 77,8 % и в 2008 году соответственно 61,0 % работающих.

     Незаконченное среднее и высшее образование  работники имеют с незначительной разницей, а именно, с незаконченным  средним образованием доля в общей  численности персонала составила в 2010 году 7,0 %, в 2009 году – 13,3 %, в 2008 году соответственно 26,8 % от работающих. С высшим образованием доля в общей численности персонала составила в 2010 году 9,3 %, в 2009 году – 8,9 % и в 2008 году соответственно 12,2 % от работающих.

     В среднем около 40 % работающих имеют  стаж от 10 до 15 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2010 году 44,2 %, в 2009 году – 46,7 % и в 2008 году соответственно 26,8 %. Несколько уступают работники, имеющие стаж от 5 до 10 лет , их доля в общей численности персонала составила в 2010 году 23,3 %, в 2009 году – 22,2 % и в 2008 году – 39,0 Наименьшее количество персонала имеет стаж до 5 лет, их доля в общей численности работающих составила в 2010 году 14,0%, в 2009 году – 4,4 5 и в 2008 году – 7,3 %.

     Это объясняется тем, что коллектив ООО «Лакомка» сформирован относительно молодой, но уже имеет достаточный опыт работы.

     Работники могут быть уволены с предприятия  по следующим основаниям: по собственному желанию, сокращению кадров, по истечении  срока действия трудового договора, нарушение трудовой дисциплины и  др.

     Поэтому необходимо изучить данные причины увольнения работников.

     Так как изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, поэтому вопросу  при анализе уделяется большое  внимание. Данные о движении рабочей  силы представлены в таблице 2.2.4. 

     Таблица 2.2.4 Данные о движении рабочей силы в ООО «Лакомка» чел.

п\п

Показатели 2009г. 2010г.
1. Численность персонала  на начало года 40 35
2. Принято на работу 21 18
3. Выбыло,в том  числе:

по собственному желанию

уволено за нарушение трудовой дисциплины

19

7

4

12

4

5

4. Численность персонала  на конец года 42 41
5. Количество  работников, проработавших весь год 28 23
6. Среднесписочная численность персонала 45 43
7. Коэффициент оборота  по приему работников 0,47 0,42
8. Коэффициент оборота по выбытию работников 0,42 0,28
9. Коэффициент текучести  кадров 0,24 0,21
10. Коэффициент постоянства  кадров 0,47 0,53
 

     Коэффициенты  движения рабочей силы: КПР, Ср ЧП, КВ, КТК, КПС. рассчитаны соответственно по формулам, прежде, рассмотренные уже нами в п. 1.2 данной работы:

     - коэффициент оборота  по приему персонала  (КПР):

     К П Р = К П Р.П / С Р.Ч.П., (1)

     где К П Р .П. – количество принятого персонала на работу;

     СР.Ч.П. – среднесписочная численность персонала.

     Среднесписочная численность персонала устанавливается за определенный период времени и рассчитывается как средневзвешенная величина по формуле:

     С Р.Ч.П. = Н + Ч К) / 2, (2)

     где ЧН – численный состав в начальный период;

     ЧК – численный состав в конечный период.

     - коэффициент оборота  по выбытию (К  В):

     К В = К У.Р. / СР.Ч.П., (3)

     где К У. .Р. – количество уволившихся работников.

     - коэффициент текучести кадров (К Т.К.):

     К Т.К. = (К У.Р.С О Б. + К У.Р.Н А Р.)/СР.Ч.П., (4)

     где К У.Р.С О Б. – количество уволившихся работников по собственному желанию;КУ.Р..Н А Р. – количество уволившихся работников за нарушение трудовой дисциплины.

     - коэффициент постоянства  состава персонала  (КП.С.):

     КП.С. = К В.Г. Р.Ч.П., (5)

     где – К В Г. – количество работников, проработавших весь год. 

     При анализе структуры кадров не только определяется, но и сравнивается удельный вес каждой категории работников отношением количества определенной категории работников к общему числу работников на предприятии.

     Анализ  динамики проводится по индексу стабильности персонала (коэффициенту постоянства кадров), коэффициенту текучести кадров, представленных , а также по причинам увольнения работников, динамике численного состава и динамике занятости.

     При анализе численности персонала  используется ряд показателей:

     - коэффициент динамики числа занятых, % (КД), рассчитывается по формуле:

     КД = (поступления – увольнения)/среднесписочную численность, (6)

     КД (2009г.) = (21 – 19)/45 = 0,04

     КД (2010г.) = (18 – 12)/43 = 0,14

     - коэффициент динамики численного  состава (КДЧС):

     КДЧС = колебания среднесписочного состава/СР.Ч.П. (7)

     КДЧС (2009г.) = (42 – 40)/45 = 0,04

     КДЧС (2010г.) = (41-35)/43 = 0,14

     Коэффициент динамики числа занятых и коэффициент  динамики численного состава в 2009 году значительно меньше, чем эти же показатели в 2010 году.

     Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

     Резерв  увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего /5/. 

 

      Коэффициент динамики числа занятых  и коэффициент динамики численного состава в 2006 году значительно меньше, чем эти же показатели в 2007 году.

     Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие  места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

     Резерв  увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую  среднегодовую выработку одного рабочего. 

     2.3 Анализ производительности труда 

     Таблица 2.3.1

     Динамика  производительности труда ООО "Лакомка"

Показатель Годы Изменение
2008г. 2009г 2010г 2009г к  2008г. 2010г к  2009г. 2010г к  2008г.
абс. % абс. % абс. %
Среднегодовая численность персонала 41 45 43 4 109,8 -2 95,6 2 104,9
В том числе рабочих 32 35 34 3 109,4 -1 97,1 2 106,3
Удельный  вес рабочих в общей численности  работников ,% 78,0 77,8 79,1 0 99,7 1 101,7 1 101,3
Отработано  дней одним рабочим за год 225 202 212 -23 89,8 10 105,0 -13 94,2
Отработано часов всеми рабочими, ч 56160 53025 57664 -3135 94,42 4639 108,7 1504 102,7
Средняя продолжительность рабочего дня, ч 7,8 7,5 8 -0,3 96,2 0,5 106,7 0,2 102,6
Производство  продукции в со поставимых ценах, тыс.руб. 682 799,9 909,7 118 117,3 110 113,7 228 133,4
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. 16,63 17,78 21,16 1 106,9 3 119,0 5 127,2
Выработка рабочего:                  
среднегодовая, тыс. руб. 21,3 22,9 26,8 1,5 107,2 3,9 117,1 5 125,5
среднедневная, руб. 94,7 113 126,2 18,4 119,4 13,1 111,6 31,5 133,2
среднечасовая, руб. 12,1 15,1 15,8 2,9 124,2 0,7 104,6 3,6 129,9
 

     Вывод: из таблицы 2.3.1 видим, что на предприятии ООО «Лакомка» среднечасовая выработка 1 рабочего в 2009 году равна 15.1 руб., что на 2,9 руб. (или 24,2 %) больше, чем в 2008 году и на 0,7 руб. (или 4,6 %) меньше, чем в 2010 году. Это свидетельствует о ежегодном росте данного показателя.

     Средняя продолжительность рабочего дня в 2009 году составила меньше на 0,3 ч. (или 6,2 %), чем в 2008 году и на 0,5 ч. (или 6,7 %) меньше, чем в 2010 году. Так, как среднедневная выработка рабочего напрямую зависит от средней продолжительности рабочего дня, следовательно, она увеличилась в 2009 году на 18,4 руб. (или 19,4 %) и увеличилась на 13,1 руб. (или 11,6 %) в 2010 году. В 2008 году одним рабочим отработано 225 дней, в 2009 году – 202 дня, что на 23 дня (или 10,2 %) меньше. В 2010 году одним рабочим отработано 212 дней, что на 10 дней (или 5,0 %) меньше, чем в 2009 году и на 13 дней (или 5,8 %) меньше, чем в 2008 году. Так, как среднегодовая выработка одного рабочего напрямую зависит от среднедневной выработки и количества отработанных дней рабочим за год, следовательно, что этот показатель в 2009 году к 2008 году увеличился на 1 тыс. руб. (или 6,9 %) и в 2010 году к 2009 году также увеличился на 3,0 тыс. руб. (или 19,0 %). Удельный вес рабочих в общей численности работников в 2008 году составляет 78,8 %, в 2009 году – 77,8 % и в 2010 году – 79,1 %, то есть в данный период этот показатель колеблется. А так, как наиболее обобщающий показатель производительности труда среднегодовая выработка продукции одним работником зависит также и от удельного веса численности рабочих от всей численности персонала, то видим, что в ООО «Лакомка» среднегодовая выработка одного работника в 2008 году составляет 16,63 тыс. руб., в 2009 году – 17,78 тыс.руб., в 2010 году – 21,16 тыс. руб.- это на 5 тыс. руб. (или 27,2 %) меньше, чем в 2008 году и на 3,0 тыс. руб. (или 19,0 %) меньше, чем в 2009 году. Среднегодовая выработка одного работника зависит также и от количества произведенной продукции за год. В 2008 году предприятием ООО «Лакомка» произведено продукции на сумму 682 тыс. руб., в 2009 году – на сумму 799,9 тыс. руб., что на 118 тыс. руб. (или 17,3 %) больше, чем в 2010 году. В 2010 году продукции произведено на сумму 909,7 тыс. руб., что на 228 тыс. руб (или 33,4 %) больше, чем в 2008 году и на 110 тыс. руб. (или 13,7 %) больше, чем в 2009 году.

     Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении  производительности труда – результативного показателя работы предприятия. Производительность труда, характеризуя эффективность затрат в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

     Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели – это затраты времени  на производство единицы продукции  определенного вида в натуральном  выражении за 1 чел / день или 1 чел / час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или за единицу времени объем выполненных работ.

     Таблица 2.3.2

     Исходные  данные для факторного анализа производительности труда ООО "Лакомка"

Показатель Значение  показателя Изменение
2009 г. 2010 г. (+, -) %
Среднегодовая численность персонала (ЧП) 45 43 -2,0 95,6
В том числе рабочих (ЧР) 35 34 -1,0 97,1
Удельный  вес рабочих в общей численности  работников (Уд) 77,8 79,1 1,3 101,7
Отработано  дней одним рабочим за год (Д) 202 212 10,0 105,0
Отработано  часов всеми рабочими, ч (ФРВ) 54208 49538 -4670 91,4
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)       7,7 7,8 0,1 101,3
Объем продукции в сопоставимых ценах  ценах, тыс. руб. (ВП) 799,9 909,7 110 114
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ) 17,9 24,0 6,2 134,5
Выработка рабочего:        
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ′) 23,0 30,4 7,4 132,3
среднедневная, руб. (ДВ) 114 143 29,6 126,1
среднечасовая, руб. (ЧВ) 14,8 18,4 3,6 124,4

Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов на примере ООО “Лакомка”