Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ОАО"ТЗ Октябрь

 

Коэффициент отвлечения оборотных активов в  дебиторскую задолженность рассчитывался  делением дебиторской задолженности  на общую сумму оборотных активов  предприятия. Анализ данного показателя лучше всего производить в  динамике, т.к. это сможет показать тенденции  его изменения и спрогнозировать  долю дебиторской задолженности  в общей структуре оборотных  активов в будущем. Данный коэффициент  снизился в 2007 году на 0,09, а в 2008 году увеличился на 0,05. Увеличение  значения данного показателя свидетельствует  об ухудшении структуры оборотных  активов, поскольку происходит отток  средств в дебиторскую задолженность.

Средний период инкассации дебиторской задолженности  определяется делением дебиторской  задолженности на сумму однодневного оборота по реализации услуг. Зная средний  период инкассации дебиторской задолженности, можно осуществлять планирование поступлений  денежных средств за отгруженный  товар. Другими словами можно  сказать, что, оказав услугу сегодня, можно  ожидать оплату через рассчитанное количество дней. На 2008 год период инкассации равен 18,60 дня.

Общий коэффициент  соотношения дебиторской и кредиторской задолженности в 2008 году увеличился  по сравнению с 2007 годом на 0,08. Это  говорит о том, что задолженность  предприятия перед поставщиками и подрядчиками и по налогам и  сборам снизилась, а дебиторская  задолженность предприятия увеличилась.

Кредиторская задолженность составляла:

На 01.01.08 г            108537 тыс. руб.

На 01.01.09 г            127698 тыс. руб.

                      Результаты проведения годовой инвентаризации         

      Всего дебиторская  задолженность на 01.01.2009г. составила  – 28800 тыс. руб. Вся задолженность  подтверждается первичной документацией  и  соответствует данным других  корреспондирующих счетов.

Всего кредиторская задолженность  на 01.01.2009 г. составила – 127698 тыс. руб., в том числе расчеты с поставщиками и подрядчиками  – 6851 тыс. руб. (5,36%),  расчеты по налогам и сборам - 15204 тыс. руб.(11,90%), кредиты – 91321(71,51%), прочая – 14321 (11,21%). Вся сумма задолженности подтверждается первичной документацией и соответствует данным других корреспондирующих счетов.

 

Можно сделать  вывод о том, что управление дебиторской  задолженностью на ОАО «ТЗ «Октябрь»  требует существенных изменений. В  результате проведенного анализа выявился резерв увеличения  дебиторской  задолженности за счет увеличения расчетов с покупателями  и заказчиками, авансов выданных.

После проведенного анализа ОАО «ТЗ «Октябрь»  можно сделать следующие выводы:

1. Система управления дебиторской задолженностью представляет собой не отлаженную  и соответственно неэффективную совокупность мер по инкассации задолженности сторонних организаций. Таким образом, в первую очередь основным мероприятием по совершенствованию управления дебиторской задолженностью должно стать введение комплексной системы управления ею;
2. Одним из наиболее эффективных методов сокращения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков является предоставление скидок организациям, которые оплатят в срок свою задолженность за оказанные услуги перед организацией;
3. Самое большое влияние на увеличение задолженности как в 2007, так и в 2008 году оказали расчеты с разными дебиторами и кредиторами. Следовательно, одним из ключевых мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью должно стать применение факторинга, в частности по расчетам с разными дебиторами  и кредиторами.

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе был проведен анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «ТЗ «Октябрь».

Внеоборотные активы уменьшились на 1273 тыс.руб. Оборотные активы выросли на 22021 тыс.руб., из-за роста запасов сырья и материалов и дебиторской задолженности.

За истекший год чистая прибыль сократилась  на 8863 тыс.руб. и составила всего 1152 тыс.руб.

Краткосрочные обязательства увеличились на 19161 тыс.руб. и составили 127698 тыс.руб.

В ходе анализа  было выявлено множество проблем, основными  из которых являются финансовая неустойчивость предприятия, отсутствие квалифицированного персонала, высокая текучесть кадров, низкая рентабельность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованных источников

1. Романов А.П. Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности организации. Методические указания к курсовой работе , Тамбов 2002;

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В.И. Стражева. – Минск : Высшая школа, 2000.

3. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта / С.Б. Барнгольц, М.В. Мель-

ник. – М. : Финансы и статистика, 2003.

4. Быкадоров, В.Л.. Финансово-экономическое состояние предприятия : практическое пособие / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев.

М. : ПРИОР, 2002.

5. Глазов, М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / М.М. Глазов. – 3-е

изд. – СПб. : Изд-во РГГМу, 2005.

6. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – 4-е изд. – Минск : Новое издание, 2002.