Анализ материальных ресурсов в ООО "Гильдия"

 

     При реализации неликвидных материальных на сумму 213 тыс.руб. запасов выручка  предприятия увеличится на 213 тыс.руб. или на 1%. Реализация неликвидных товаров позволит увеличить оборачиваемость материальных ценностей. При продаже МПЗ в сумме 213 тыс. средние остатки запасов сократятся на 106 тыс.руб. или на 4%. Это в свою очередь позволит увеличить оборачиваемость материальных запасов на 1,80 оборота и сократить их продолжительность на 0,35 дня.

      3. Повышение эффективности использования материальных ресурсов путем повышения уровня обеспеченности ими предприятия. Комплексная оценка эффективности мероприятий  

     Рассчитаем  экономический эффект в случае поставки материальных запасов до 9 раз в  год.  По произведенным в разделе 2.3 расчетам экономия средств при соблюдении нормативов хранения материала составит 174 тыс.руб. (504 тыс.-330 тыс.руб.) Это означает, что себестоимость продукции также снизится на 174 тыс.руб. и составит 6079 тыс.руб (6253 тыс.руб. – 174 тыс.руб.). Вследствие чего прибыль от продаж также возрастет на 174 тыс.руб.или на 4%. Соответственно рентабельность продаж также увеличится на 0,16. Из-за снижения материальных затрат на хранение материалов снизиться показатель материалоемкости на %. В свою очередь материалоотдача наоборот увеличится на 1%. Из чего следует вывод, что в ООО «Гильдия» мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию запасов Результаты расчетов эффективности предложенного мероприятия представлены в табл. 3.3.

     Таблица 3.3.- Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия

     На  основании полученных результатов предприятию рекомендуется базироваться на применении нормативных методов управления. Нельзя ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде. Нужно все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технико-экономических норм и нормативов. Нормы дают возможность выявить имеющиеся резервы и наметить пути для их дальнейшего использования.

     На  основании выше перечисленных мероприятий был составлен сводный экономический эффект от предложенных мероприятий, табл. 3.4.

     Таблица 3.4.-Сводный экономический эффект от предложенных мероприятий

 

     Из  результатов таблицы нетрудно заметить, что наибольший эффект от предложенных мероприятий может быть получен при снижении себестоимости сырья и материалов путем смены поставщиков. В этом случае прибыль от продаж может возрасти на 10%, а материалоемкость снизиться до 2%.

    Делая выводы из полученных результатов можно  предложить следующие рекомендации.

     1). В целях снижения себестоимости  своей продукции ООО «Гильдия»  необходимо более тщательно проводить  маркетинговые исследования в  области рынка морепродуктов,  не допуская неоправданной переплаты за изготовление и доставку необходимого сырья и материалов.

     2). В целях предотвращения появления  на складах предприятия неликвидных  материалов более тщательно планировать  закупку материалов, не допуская  появления излишних и невостребованных в производстве материальных запасов.

     После внедрения мероприятий предприятие  добилось снижение материалоемкости на 4 %, как один из показателей повышения  эффективности использования материальных ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      При написании данной работы изучена литература по анализу хозяйственной деятельности, рассмотрены нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия.

      В процессе хозяйственной деятельности организации для производства готовой  продукции приобретают материальные ресурсы в виде сырья, материалов, комплектующих изделий и другие. Конечным результатом деятельности являются материальные запасы, выступающие в форме готовой продукции.

      Рациональное  использование материальных ресурсов - один из важнейших факторов роста объема продаж и снижения себестоимости продукции, а следовательно, и роста прибыли и рентабельности материалы, используемые при производстве продукции, оказывают непосредственное влияние и на качество производимой продукции, и на цены ее реализации.

      Материальные  затраты составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ, услуг. Поэтому производственная программа предприятия может  быть выполнена только при условии  своевременного и полного обеспечения  ее необходимыми материально-энергетическими ресурсами.

      Удовлетворение  потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции.

      Важными факторами обеспеченности организации материальными ресурсами являются правильность расчета потребности в них, рационально организованное материально-техническое снабжение и экономное эффективное использование материальных ресурсов в производстве.

     Результаты  проведенного анализа материалоемкости и материалоотдаси продукции ООО «Гильдия» показали, что наиболее значимым фактором увеличение материалоемкости стало увеличение уровня материальных

     При оценке эффективности использования  материальных ресурсов был определен  анализ их оборачиваемости, результаты которого показали замедление оборачиваемости сырья и материалов на предприятии, что может привести к замораживанию оборотного капитала на длительное время в производственных запасах. Так же на предприятии ООО «Гильдия» имеются неликвиды (т.е.  длительно неиспользуемые и нереализуемые запасы товарно-материальных ценностей).

     Следовательно, для выполнения производственного плана был предложен ряд мероприятий:

     1. Направление по улучшению обеспеченности предприятия материальными запасами;

          2. Продажа неликвидных запасов

        3. Снижение себестоимости приобретаемых  товарно-материальных ценностей.

           Расчет экономического эффекта показал, что предложенные мероприятия будут способствовать увеличению выручки о продаж, а значит и росту показателей прибыли. Оборачиваемость запасов после предложенных мероприятий ускоряется, соответственно сокращается продолжительность оборотов, что следует отметить положительно. Так же после проведенных мероприятий предприятие добилось снижение материалоемкости.

      Таким образом, эффективность мероприятий  доказана, цель работы достигнута. 
 
 

    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

1.  Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2005. – 349с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов на Дону: Феникс, 2007 – 309с.
3. Анализ финансовой отчетности. / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2009 – 288с.
4. Басовский Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 367с.
5. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 466с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 336с.
7. Бланк И. Концептуальные основы финансового менеджмента. – М.: Ника-Центр, 2007 – 207с.
8. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 299с.
9. Бочаров В. Финансовый анализ. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2007.
10. Брег С. Настольная книга финансового директора. – М.: Альпина бизнес Букс, 2005 – 455с.
11. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2008 – 378с.
12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ финансовой отчетности. - СПб.: ИД Герда, 2009 – 134с.
13. Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента. – СПб.: ИД Вильямс, 2009 – 433с.
14. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Омега-Л, 2008 – 322с.
15. Гиляровская Л. Экономический анализ. Учебник для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2008 – 544 с.
16. Грачев А. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. – М.: ДиС, 2008 -280с.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008 – 389 с.
18. Журавкова И.В., Власова В.М., Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009 – 433с.
19. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2005 – 167с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2007.
21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2007 – 390с.
22. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 578с.
23. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: «ПРИОР», 2007 – 439с.
24. Максютов А. Экономика и управление предприятием. – М.: Бератор-Пресс, 2008 – 228с.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.:   Новое знание, 2008 – 377с

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ПРИЛОЖЕНИЯ