Основными видами деятельности предприятия являются:

         - Разработка дизайн-проектов выставочных экспозиций и стендов;

          - Строительство выставочных экспозиций, стандартных и эксклюзивных стендов;

         - Макетные и графические работы;

         - Бронирование площади;

         - Подбор персонала на стенд;

         - Производство и поставка выставочного оборудования и материалов;

         - Логистика выставочного оборудования, материалов и экспонатов.

     Основные направления работы предприятия: расширение производства, укрепление материально – технической базы цехов; наращивание объемов, улучшение качества услуг.

     На рисунке 2 показана структура управления ООО «МЭС-Экспо».

 

 

 
 

 

 

 

Рис. 2. – Структура управления ООО «МЭС-Экспо»

 

   Структура управления исследуемого предприятия  является  линейно-функциональной.

   Учредители — организаторы дела, основатели фирмы, общества; физические и (или) юридические лица, создающие новую организацию, акционерное общество по собственной инициативе и привлекающие к участию в нем вкладчиков капитала. Учредители могут и сами вносить свой капитал в создаваемое общество. Учредители разрабатывают  документы, необходимые для регистрации и деятельности создаваемой компании, ассоциации, акционерного общества, осуществляют необходимую подготовительную работу.

   Генеральный директор без доверенности действует от имени предприятия в том числе:

- осуществляет  оперативное руководство деятельностью  Общества;

   - имеет право первой подписи  под финансовыми документами;

   - представляет интересы Общества  как в Российской Федерации,  так и за ее пределами;

   - утверждает штаты, заключает трудовые  договора с работниками Общества, принимает к работникам меры  поощрения и налагает на них  взыскания;

   - совершает сделки от имени  Общества, за исключением случаев,  предусмотренных Федеральным законом  «Об акционерных обществах» и  Уставом предприятия;

   - выдает доверенности от имени  Общества;

   - открывает в банках счета Общества, берет в них ссуды и кредиты;

   - организует ведение бухгалтерского  учета и отчетности Общества;

   - списывает убытки и утверждает  прибыль;

   - выдает работникам Общества материальную  помощь и ссуды;

   - издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения  всеми работниками Общества;

   - исполняет другие функции, необходимые  для достижения целей деятельность  Общества и обеспечения его  нормальной работы в соответствии  с действующим законодательством  и Уставом предприятия.

       Непосредственно Генеральному директору  подчиняются главный бухгалтер и бухгалтерия.

        Бухгалтерско-финансовый отдел ведет текущий бухгалтерский учет и отчетность; осуществляет контроль за правильностью расходования денежных и материальных средств, а также за соблюдением финансовой дисциплины;  ведет учет издержек производства и обращения; определяет результаты  хозяйственной деятельности предприятия; осуществляет совместно с другими подразделениями экономический анализ хозяйственно-финансовой  деятельности предприятия в целях выявления внутрихозяйственных резервов предприятия, потерь и непроизводственных расходов; осуществляет связь предприятия с банком.

        Заместитель   директора   по   производству   относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы  приказом  директора предприятия. На  должность заместителя директора по производству назначается  лицо, имеющее высшее  образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

     Заместитель  директора  по  производству  непосредственно  подчиняется директору предприятия. В   своей   деятельности   заместитель   директора   по   производству руководствуется:

    - законодательными и нормативными  документами, регулирующими 

соответствующие вопросы;

    - методическими материалами, касающимися  вопросов его деятельности;

    - уставом предприятия;

    - приказами, распоряжениями директора  предприятия;

    - настоящей должностной инструкцией.

     На заместителя директора по производству возлагаются следующие функции:

    - Оперативно-производственное планирование  и управление производством.

    - Организация работы по повышению  квалификации подчиненных 

работников.

    - Обеспечение  здоровых  и   безопасных  условий  труда   для  подчиненных исполнителей,   контроль   за   соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда. 

2.2. Экономическая характеристика ООО «МЭС-Экспо»

    Экономические показатели – количественные показатели, характеризующие техническую и экономическую стороны работы предприятия. Анализ экономических показателей поможет выявить результативность деятельности общества в динамике и установить причины изменений основных показателей, получить дополнительные ресурсы повышения эффективности деятельности организации.

     Основные экономические показатели финансово - хозяйственной деятельности ООО «МЭС-Экспо» приведены в таблице 2.

Таблица 2

Основные  экономические показатели деятельности

ООО «МЭС-Экспо»

    

      Из таблицы 2 можно сделать вывод о том, что в ООО «МЭС-Экспо» произошло увеличение выручки от реализации продукции на 15 949 тыс. руб. в то же время, себестоимость продукции возросла на 55,7%.

     Удельные затраты на 1 рубль реализации продукции по отношению к предыдущему году увеличились. Это повлияло на сокращение прибыли от реализации продукции на 1,1%.

     Нестабильность доходов и расходов влияет на динамику уровня рентабельности. Так, например, снижение показателя рентабельности продаж предприятия с 12,56 % в 2010 году до 10,13 % в 2011 году свидетельствует о снижении конкурентоспособности продукции на рынке, так как говорит о сокращении спроса на продукцию. Рост среднегодовой стоимости основных средств ООО «МЭС-Экспо» за анализируемый период на 1279,5 тыс. руб. вызвал сокращение показателя фондоотдачи с 15,44 руб.руб. в 2010 г. до 14,45 руб. в 2011 г.

     Снижение фондоотдачи показывает не полное использование основных фондов

     Поскольку темпы роста среднегодовой стоимости основных средств превышает темпа роста численности, отмечается рост показателя фондовооруженности труда с 195,7 тыс. руб./чел. в 2010 г. до 203,1 тыс. руб./чел. в 2011г.

     Увеличение значений показателей фондовооружённости обусловлено увеличением стоимости основных средств в анализируемом периоде по сравнению с базисным.

  Среднегодовая заработная плата постепенно увеличивается. Ее величина увеличилась на 24 тыс. руб.  в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Увеличивается и годовой фонд заработной платы на 2 304  т ыс. руб. , при чем его рост опережает рост среднемесячной заработной платы.

     Выработка на одного работника увеличилась с  1099 тыс. руб. до 1388 тыс. руб. Это  произошло из-за увеличения производительности труда за счет снижения ручного труда и повышения квалификации рабочих.

    В целом, можно отметить более эффективную деятельность ООО «МЭС-Экспо» в 2011 г. по сравнению с 2010г.

3. Анализ производительности труда в ООО «МЭС-Экспо»

3.1.Анализ динамики производительности труда

в ООО «МЭС-Экспо»

     Рассмотрим динамику изменения показателей производительности труда: трудоемкости и выработки.

    В таблице 3 приведены плановые и фактические данные за 2010-2011 года.

     Таблица 3

     Оценка  динамики и выполнения плана по уровню производительности труда

 

     Из таблицы 3 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции перевыполнено на (100 – 94,5) 5,5%. Плановое задание по снижению трудоемкости к 2010 году составило 84,6%. Фактическое снижение трудоемкости к уровню 2010 года 80%.

     Из таблицы 3 видно, что в 2011 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.

    Снижение трудоемкости продукции к 2010 году составило 4,7%.

     Прирост производительности труда в 2011 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле: