Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2012 в 04:35, курсовая работа
Логистика - управление материальными потоками в сферах производства и обращения.
Сейчас коммерческие отношения создаются в условиях высокой конкуренции, неопределенности и неустойчивости рыночной среды. Для того чтоб добиться успеха в предпринимательской деятельности, уже недостаточно применять только маркетинговые подходы, требуется использование современных высокоэффективных способов и методов управления потоковыми процессами. Максимально прогрессивным научно-прикладным направлением в данной области является логистика.
Введение……………………………………………………………………...4
1)Оценка конкурентоспособности продукции индексным методом……………………………………………………………………………5
2) Предложение по функциям и составу логистического подразделения компании «N»……………………………………………………………………14
3)Суточное планирование оптимальных поставок сырья с использованием ЭВМ………………………………………………………….24
4)Разработка методики оценки логистического подразделения компании…………..........................................................................................29
5) Проведение оценки и подготовка предложения по целесообразности приобретения собственного транспорта (в лизинг) для обеспечения поставок сырья на собственное производство……………………………………..…...37
Заключение………………………………………………………………..57
Список используемой литературы……………………………………...58
Исходя из стоимости технического обслуживания – 45 000р. в год, произведём расчет затрат на ТО на единицу перевозимой продукции. Чтобы узнать затраты на ТО, мы годовые затраты на ТО, приходящиеся на 1 день, делим на количество возможных рейсов, на максимальный объем перевозимой продукции и на коэффициент выхода машины на линию. Данные сведем в табл.5.9.
Таблица 5.9
Затраты на техническое обслуживание (ТО) (руб)
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
7,420 |
9,132 |
8,562 |
8,276 |
Поставщик 2 |
5,451 |
5,337 |
4,766 |
4,766 |
Поставщик3 |
5,137 |
5,137 |
4,994 |
5,051 |
Поставщик 4 |
6,193 |
4,481 |
5,622 |
4,081 |
Поставщик 5 |
5,965 |
7,877 |
6,992 |
7,135 |
Поставщик 6 |
4,966 |
5,051 |
4,737 |
4,652 |
Рассмотрим ситуацию, где было принято решение приобрести автомобиль с помощью лизинга. Для закупки автомобиля в лизинг используем следующие данные:
- срок лизинга - 3года;
- размер первоначального взноса - 20%;
- процентная ставка - 14% годовых;
- стоимость продажи - 25% от стоимости автомобиля.
В соответствии с приведёнными данными рассчитаем первоначальный взнос, который составит: 900 000 * 0,2 = 180 000 рублей. В соответствии с формулой 5.1, лизинговый платеж составит:
А = PV *
8 640
Рассчитаем плановую стоимость продажи автомобиля через 3 года, которая составит: 900 000 * 0,25 = 225 000 рублей. Все данные расчёта лизинговых платежей сведём в таблицу 5.10. Стоимость лизинговых платежей, приведенная на единицу продукции, сведена в таблице 5.11.
Таблица 5.10
Расчет лизинговых платежей (руб)
Первоначальный взнос |
Лизинговый платеж |
Продажа авто |
20% |
8 640 |
25% |
180 000 |
225 000 |
Таблица 5.11
Приведенная стоимость лизинговых платежей на единицу продукции (руб)
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
148,861 |
183,213 |
171,763 |
166,037 |
Поставщик 2 |
109,356 |
107,065 |
95,615 |
95,615 |
Поставщик3 |
103,058 |
103,058 |
100,195 |
101,340 |
Поставщик 4 |
124,242 |
89,889 |
112,791 |
81,873 |
Поставщик 5 |
119,661 |
158,022 |
140,273 |
143,135 |
Поставщик 6 |
99,622 |
101,340 |
95,042 |
93,324 |
Далее произведем расчет страховых выплат, которые будем производить по двум видам страхования автомобилей: КАСКО и ОСАГО.
Для того чтобы рассчитать ОСАГО, используем формулу:
Т = Тб * Кт * Ко * Кс
где Тб - базисный тариф, для автомобилей (равный 2025);
Кт - коэффициент в зависимости от территории преимущественного пользования (для Москвы Кт = 2, для Подмосковья Кт = 1,7);
Ко - коэффициент страховых тарифов в зависимости от наличия сведений о количестве допущенных к управлению транспортным средством (для юридических лиц Ко = 1,8);
Кс - коэффициент страховых тарифов в зависимости от периода использования транспортного средства (от 10 месяцев и более Кс = 1).
В соответствии с данными затраты на ОСАГО составят в год:
Т = 2025*1,7*1,8*1 = 6196,5 (руб)
Для расчета КАСКО применим формулу (5.3):
Где - стоимость автомобиля;
- коэффициент ущерба;
К - коэффициент хищения.
Т = (900 000 * 2,5%) + (900 000 * 0,7%) =28 800 (руб)
Суммарные затраты на страховку составляют 34 996,5 рублей.
Посчитаем затраты на страховку
приведенные к единице
Таблица 5.12
Затраты на страховку приведенные на единицу продукции (руб)
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
5,771 |
7,102 |
6,658 |
6,436 |
Поставщик 2 |
4,239 |
4,150 |
3,707 |
3,707 |
Поставщик3 |
3,995 |
3,995 |
3,884 |
3,928 |
Поставщик 4 |
4,816 |
3,485 |
4,372 |
3,174 |
Поставщик 5 |
4,639 |
6,126 |
5,438 |
5,549 |
Поставщик 6 |
3,862 |
3,928 |
3,684 |
3,618 |
Приобретая автомобиль с помощью лизинга, мы освобождаемся от уплаты налога на имущество, который переносится на лизингодателя. В соответствие с этим рассчитаем только налог на транспорт и приведем его к стоимости единицы продукции. Транспортный налог составит 35 рублей за 1 л.с.
Таблица 5.13
Транспортный налог, приходящийся на единицу продукции (руб)
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
0,616 |
0,759 |
0,711 |
0,687 |
Поставщик 2 |
0,453 |
0,443 |
0,396 |
0,396 |
Поставщик3 |
0,427 |
0,427 |
0,415 |
0,420 |
Поставщик 4 |
0,514 |
0,372 |
0,467 |
0,339 |
Поставщик 5 |
0,495 |
0,654 |
0,581 |
0,593 |
Поставщик 6 |
0,412 |
0,420 |
0,394 |
0,386 |
Так как приобретение собственного транспорта находится на уровне испытания и перевозка всего объема сырья не целесообразна, то примем потребности заводов за 75% от исходных.
Таблица 5.14
Количество необходимого сырья (куб.м) | ||||
Потребности заводов |
300 |
320 |
15 |
50 |
75% от потребностей заводов |
225 |
240 |
11,25 |
37,5 |
Имея данные о потребностях заводов, рассчитаем новый суточный план поставки сырья от поставщиков на заводы. Рассчитаем общие затраты с учетом всех вышеперечисленных приведенных затрат к единице продукции сырья.
Таблица 5.15
Суточный план поставок сырья
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 5 |
225 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 6 |
0 |
240 |
11,25 |
37,5 |
Общие затраты составили 39 039 549 рублей в сутки. Но для сравнения с затратами, при перевозке сырья сторонними фирмами, необходимо к этим затратам прибавить одну тридцатую от заработной платы сотрудников. Обслуживающий персонал по автопарку состоит из 16 водителей, 5 грузчиков и 1 механика. Заработная плата, которых с учетом НДФЛ и социальных отчислений составляет в сумме 743 114 рублей.
Прибавив одну тридцатую заработной платы сотрудников к общим суточным затратам на доставку сырья, получим 39 064 319 рублей.
Рассчитаем суточные затраты на доставку сырья при помощи сторонних транспортных компаний. Примем потребности заводов за 75% от исходных.
Таблица 5.16
Суточный план поставок сырья при помощи сторонних компаний
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 | |
Поставщик 1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Поставщик 5 |
0 |
40 |
11,25 |
0 |
Поставщик 6 |
225 |
200 |
0 |
37,5 |
Суточные затраты на доставку сырья при помощи сторонних транспортных компаний равны 40 487 051 рубль.
При нахождении затрат суточной закупки по двум вариантам: доставка собственным транспортом и доставка при помощи сторонних транспортных компаний, мы получили два значения, равные 39 064 319 рублей и 40 487 051 рубль соответственно. Очевидно, что наиболее затратной является доставка сырья при помощи сторонних компаний. Приходим к выводу, что существует целесообразность дополнительной проверки возможности инвестирования в закупку грузовых автомобилей для компании «N».
Найдем количество автомобилей, которые компания должна приобрести для доставки сырья собственным транспортом на производство.
Количество рассчитаем по формуле 5.4.
К=Р/( Коб*V)
Р - суточный объем
Коб. - количество оборотов (рейсов) –
23,3
V - грузовместимость автомобиля – 16м3
Распределение суточного объема сырья возьмем из 3 главы курсовой работы. Получаем:
Информация о работе Экономические основы логистики и управление цепями поставок