Рефераты по логистике

Управление заказами в логистической системе

15 Января 2012, курсовая работа

Управление заказами является одной из важнейших функций распределительной логистики. Ее доля в логистических издержках на этапе распределения значительно меньше, чем доля транспорта и управления запасами. Однако роль данной функции очень значительна. В сущности, именно управление заказами обеспечивает эффективное продвижение материальных потоков по логистическим цепям на пути от производителя к потребителю.

Управление заказами в логистической системе

06 Июня 2012, курсовая работа

Управление логистической деятельностью на этапе распределения осуществляется в следующей последовательности.
 Управление заказами. Формирование портфеля заказов.
 Установление количественных и качественных параметров заказанной продукции, их дифференциация по избранным критериям.
 Разработка плана поступления готовой продукции от производственных цехов на сбытовые склады логистической системы, его реализация и координация.

Управление запасами

23 Ноября 2012, курсовая работа

Избыточные запасы были причиной многих неудач в бизнесе, оказывали дестабилизирующее влияние при кризисах. Излишние запасы являются тормозом на пути научно-технического прогресса. Переход на новый вид продукции обычно сдерживается требованием выработки всех имеемых запасов или дорогостоящим списанием их. Все эти проблемы обострились в связи с ускорением научно-технического прогресса, диверсификацией спроса и индивидуализацией производства, сокращением сроков морального старения техники. Возросли сложность решаемых задач и цена ошибочных решений.

Управление запасами

13 Декабря 2012, курсовая работа

Цель работы: рассмотреть и изучить управление запасами.
Управление запасами в логистике — оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.
Чтобы не остановилось производство из-за отсутствия запасов сырья, по причине увеличения резкого спроса или перебоев в снабжении, то на производстве создаются запасы. Если бы производственный процесс функционировал бы как единый конвейер, то потребности в запасах сводились к нулю. В реальной жизни этого не происходит.
Цель работы: рассмотреть и изучить управление запасами.
В условиях рыночной экономики становится актуальным вопрос организации оперативного контроля и управления запасами материальных ресурсов на предприятии. Решению данной проблемы в определенной степени способствует внедрение автоматизированных систем управления предприятиями, которые позволяют наладить учет движения материальных ресурсов (поступление, расход, ежесуточные остатки). Результатом решения задачи по оперативному контролю является получение ежедневной (недельной, декадной, месячной или иной периодичности) информации о фактическом наличии запасов на складах предприятия и степени их соответствия установленным нормам. Это позволяет осуществлять непрерывный контроль за их величиной, своевременно и оперативно выявлять образование излишних остатков или дефицита по отдельным позициям, который может нарушить организацию бесперебойности функционирования потребителя.

Управление запасами в транспотной компании

04 Января 2012, курсовая работа

Ранее мы уже рассматривали логистику запасов в одноименной статье. Отметим, что в настоящее время значительно возросли требования рынка к параметрам изделий, и, прежде всего к их качеству. Произошло это вследствие преобладания предложения над спросом, наличии избыточных производственных мощностей и т.д. Отсюда следует, что успеха в конкурентной борьбе может достигнуть тот, кто наиболее рациональным образом построил свое производство, так что его экономические показатели находятся на оптимальном уровне. Эта цель достигается, кроме прочих мер, путем:

а) снижения затрат, связанных с созданием и хранением запасов;

б) сокращения времени поставок;

в) более четкого соблюдения сроков поставки;

г) увеличения гибкости производства, его приспособленности к условиям рынка;

д) повышения качества изделий;

е) увеличения производительности.

Управление запасами и товарная политика в логической системе

14 Января 2012, контрольная работа

Товар – это любой продукт, вещь, имеющий материальную, вещественную форму. Товар является главным объектом, участвующим в рыночных отношениях между покупателем и продавцом. Предложить товар на продажу можно только, если он имеет вещественно-материальную форму.
Говоря о товаре, подразумевают, что он чей-то, что находится у кого-то в собственности. Товар бывает однородным, например сырье или материал для производства какого-либо продукта и неоднородным.

Управление запасами и товарная политика в логистической системе

04 Апреля 2012, контрольная работа

Цель данной контрольной работы – раскрыть одну из важных тем логистики – управление запасами и товарная политика; решить задачу.
Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях и фирмах.

Управление запасами и товарная политика в логистической системе

18 Декабря 2012, контрольная работа

Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях и фирмах.
Существует много причин, по которым фирмы идут на создание запасов. Основным доводом является то, что на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса. При отсутствии необходимого запаса предприятие может понести большие убытки.

Управление запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях

12 Ноября 2011, курсовая работа

Целью моей работы служит выявление проблем управления запасами и их урегулирование

Управление запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях

17 Мая 2012, курсовая работа

Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами в ООО «Окна Люкс».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить
следующие задачи:
изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов,
проанализировать существующую систему управления запасами в ООО «Окна Люкс»,
разработать пути совершенствования управления запасами в ООО «Окна Люкс».
выявить направления совершенствования политики управления материально-техническими запасами.

Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

15 Марта 2012, курсовая работа

Цель данной курсовой работы понять, что из себя представляет управление запасами материальных ресурсов предприятия, определить проблемы управления запасами и перспективы развития.

Управление запасами на предприятии

14 Марта 2011, курсовая работа

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени (конечном или бесконечном). Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления запасами требуется определять количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа.

Управление запасами на предприятии

29 Октября 2011, курсовая работа

Целью данной работы является:
1) определить основные проблемы управления запасами предприятия и пути их решения;
2) проанализировать управление запасами на предприятии;
3) разработать конкретные предложения по повышению эффективности управления производственными запасами ЗАО «СМУ-7».

Управление запасами на предприятии на примере предприятия ОАО аЭлеко»

24 Апреля 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов организации запасов на предприятии.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть функциональную роль запасов на предприятии;
 рассмотреть методы оценки запасов предприятия;

Управление запасами на примере предприятия ООО «ХП-Монтаж»

23 Марта 2012, реферат

Актуальность выбранной мной темы обусловлена тем фактом, что важной функцией запаса строительной организации является обеспечение бесперебойного снабжения строительных площадок сырьем, так кик дефицит сырья и материалов могут привести к остановке строительства и, соответственно, к большим накладным расходам, росту эксплуатационных затрат в связи с постоянными расходами и неспособностью следовать срокам сетевого графика строительства.

Управление затратами в логистических системах

19 Декабря 2010, курсовая работа

Цель написания курсовой работы – изучить управления затратами в логистических системах и проанализировать как управляют и снижают затраты в логистических системах в Мире, а также в Красноярском крае. Реализуется эта цель путем решения поставленных задач:

- изучить теоретические аспекты основных концепций по управлению затратами в логистических системах, выявить их положительные и отрицательные стороны;

- рассмотреть снижение затрат при развитии интегрированных логистических цепочках;

- проанализировать эффективность использования логистики для управления затратами в отечественных и зарубежных логистических организациях.

- проанализировать эффективность использования концепций управления затратами в логистической системе речного транспорта Красноярского края.

Управление логистической системой складирования

28 Октября 2012, дипломная работа

Основной целью данной дипломной работы является рассмотрение на материалах ООО «ТД Далимо» практического порядка организации управления хранением товаров на складе, а также разработка предложений по её совершенствованию.

Управление материальными потоками на предприятии

29 Сентября 2011, реферат

Логистический менеджмент в фирме представляет собой администрирование логистической системы, то есть выполнение основных управленческих функций (организация, планирование, регулирование, координация, контроль, учет и анализ) для достижения целей логистической системы.

Логистический менеджмент предполагает следующее:

- поддержание корпоративной стратегии фирмы путем оптимизации ресурсов при управлении основными и сопутствующими потоками;

- обеспечение взаимодействия между подразделениями предприятия, обеспечивающими закупку, производство, маркетинг, финансы для устойчивой рыночной позиции фирмы как системы;

- оптимизацию межорганизационных взаимосвязей с контрагентами.

Управление материальными потоками

23 Октября 2012, курсовая работа

В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и мирохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере.

Управление материальными потоками в сферах производства и обращения

16 Февраля 2012, курсовая работа

Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий. Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают внутрипроизводственные отношения (в отличие от участников закупочного и распределительного логистических процессов, связанных товарно-денежными отношениями). Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев.

Управление процессами жизненного цикла системы поставок предприятия

24 Января 2011, курсовая работа

Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Управление развитием складской сети оптовой торговой организации

25 Декабря 2011, реферат

Склады представляют собой важнейшие подразделения оптовых баз и предназначены для накопления и хранения товарных запасов, комплектования торгового ассортимента товаров и составляют основной комплекс сооружений предприятий оптовой торговли.
От правильности построения организации складского хозяйства предприятия зависит уровень рентабельности предприятия, поэтому необходимо правильно и эффективно выстраивать и развивать его.
Эффективность организации складского хозяйства предприятия обеспечивается его рациональным построением, то есть четким и последовательным выполнением складских операций.

Управление сбытом в логистической системе организации (на примере ОАО «МАЗ»)

03 Октября 2011, курсовая работа

Основной целью работы является анализ системы управления сбытовой деятельности предприятия на основе логистики и разработка направлений ее развития.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты логистической системы продаж, управления сбытовой деятельностью;

- проанализировать положение со сбытом продукции предприятия;

- описать основные направления развития, и их достоинства.

Управление снабжением предприятия

06 Марта 2013, курсовая работа

Эффективность работы в первую очередь зависит от способности к обнаружению возможных потенциальных преимуществ или слабых мест, угроз деятельности как внутри самого предприятия (технология, неэффективное использование ресурсов, недостаточно хорошо продуманные бизнес-процессы, снижающие эффективность работы), так и во внешней среде контрагентов. Для возможностей быстрого реагирования на них создаются системы управления запасами. В условиях отсутствия отклонений от запланированных показателей стабильно работают только основные системы управления запасами, в остальных же случаях используются комбинированные системы, которые включают параметры основных систем.

Управление товарными запасами

11 Ноября 2011, дипломная работа

Цель дипломной работы заключается в анализе системы управления запасами на предприятии, а также разработки основных предложений, направленных на ее совершенствование.
Исходя из поставленной цели, в работе сформулированы и решены следующие задачи:
- выявление и рассмотрение теоретических основ управления запасами продукции;
- применение основ управления запасами продукции на практике в ООО УПК «Пышка»;
- анализ управления запасами продукции в ООО УПК «Пышка»;
- выявление путей совершенствования системы управления материальными запасами.

Управление товарными запасами

18 Марта 2012, курсовая работа

Україна вже тривалий час знаходиться в стані глибокої економічної кризи. Об’єктивно в таких умовах найбільш вигідні галузі, в яких період обороту капіталу мінімальний. Торгівля відноситься саме до таких галузей і є дуже привабливою в ситуації, що склалася, завдяки високому рівню рентабельності.

Управление цепью поставок

19 Ноября 2011, курсовая работа

Развитие логистики в России идет быстрыми темпами. Появляется все больше промышленных и торговых предприятий, имеющих в своей структуре управления логистические службы (дирекции, департаменты, отделы). Формируется рынок отечественных логистических операторов – 3PL-провайдеров. Расширяется сфера применения в отечественной экономике современных логистических систем и технологий.

Управление цепью поставок

16 Марта 2012, реферат

Задачи данного реферата изучить управление цепью поставок.
Цель данного реферата рассмотреть основные понятия, основные подходы, сети поставок.

Уровень логистического сервиса

30 Ноября 2011, контрольная работа

Логистика обеспечивает рациональное управление всеми процессами торговых организаций, является научно-практическим инструментом взаимодействия между бизнес-организациями. Актуальность темы и интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальный запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Уровни развития логистики

13 Октября 2011, контрольная работа

В основе логистического управления компанией лежит идея непрерывного мониторинга всей логистической цепи. Взгляд на бизнес компании в данном ракурсе открывает множество преимуществ. Руководство получает возможность увидеть насколько эффективно используются те или иные ресурсы, выявить источники потерь, оптимизировать деятельность сотрудников в целях улучшения конечных результатов деятельности компании.