Управление персоналом

Лебедевой Дарьи, группа 402

Тест  на тему

  «Управление персоналом» 

1. Какие методы направлены на создание благоприятных  условий для трудовой деятельности работников?

• Организационно-производственные

• Административные
• Социально-психологические
• Социально-экономические
• Правовые

 

2. Какой из приведенных ниже методов не может  быть использован при нормировании управленческого труда?

• хронометраж

• метод укрупненных нормативов численности
• метод прямого нормирования
• все могут применяться
• метод аналогии

 

3. Отношение конечного результата (выхода) процесса к затраченным на его получение  ресурсам определяет:

• эффективность бизнес-процесса

• производительность бизнес-процесса

   start="4"

 Составляющие  стратегии управления персоналом

• отбор
• оценка
• стимулирование
• развитие персонала

 

5. Трудовая  мотивация представляет собой:

• выбор человеком типа поведения в конкретной ситуации

• процесс стимулирования труда
• процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации
• процесс прямого и косвенного воздействия на потребности и ценности человека

 

6. Под категорией "кадры организации" следует  понимать:

• часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике

• трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
• топ-менеджеры организации

 

7. Отметьте, что не входит в четыре группы мотивов  в соответствии с типологией К.Б. Мадсена:

• органические

• деятельные
• эмоциональные
• производственные
• социальные

    start="8"

 Маркетинг персонала - это

• вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале
• вид маркетинговой деятельности
• вид PR-стратегии

 
 

9. Что следует  понимать под категорией "персонал"?

 

• это часть  населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и  знаниями, которые необходимы для работы в экономике
• совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
• потенциальные работники предприятия

     start="10"

 Что включает в  себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько):

• общее руководство организацией
• функциональные подразделения и их руководителей
• наличие пресс-службы
• наличие штатного корреспондента

 
 

11. Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" на предприятии (в  организации) являются (при необходимости  указать несколько): 

• различия в уровне экономической эффективности труда

• различия в уровне социальной эффективности труда
• финансовое положение предприятия
• воля руководства предприятия

   start="12"

 При отборочном собеседовании с претендентом работник службы управления персоналом должны уметь слушать, т.е.

• воспринимать услышанное, запоминать и анализировать
• уметь понимать
• уметь слышать
• уметь прислушиваться

 
 

13. С чем  связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов)

• ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры

• снижением уровня конкуренции
• увеличением уровня конкуренции

 
 

14. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и  указать только одну группу задач  управления персоналом:

• найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала

• использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
• контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия

 
 
 

15. При предпринимательской  организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

• на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
• на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
• на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей

 

16. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). (при необходимости указать несколько)

• деловые игры

• видеотренинг
• инструктаж

 
 
 

17. Возрастание роли стратегического подхода к  управлению персоналом в настоящее  время связано (выбрать и указать  только одну группу факторов):

• с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

• со снижением уровня конкуренции
• со снижением уровня качества производимых товаров и услуг

 
 
 

18. Какой метод  в области совершенствования  управления персоналом получил наибольшее распространение

• метод творческих совещаний

• метод тимбилдинга 
• метод тоталитаризма

 
 

19. Основными функциями подсистемы развития персонала  являются (при необходимости указать  несколько):

• разработка стратегии управления персоналом

• работа с кадровым резервом
• переподготовка и повышение квалификации работников
• планирование и контроль деловой карьеры
• планирование и прогнозирование персонала
• организация трудовых отношений

 
 

20. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

• функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства

• функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
• необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

 
 

21. Принцип комплексности подразумевает:

• многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

• учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
• ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства

     start="22"

 Специально сформированная группа работников, по своим качествам  соответствующая требованиям, предъявляемым  к руководителям определенного  ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов  в производственно-коммерческой деятельности организации:

• резерв руководителей на выдвижение
• резерв специалистов по связям с общественностью
• резерв маркетологов

 
 

23. Выделите  основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости  указать несколько):

• административные

• экономические
• статистические
• социально-психологические
• стимулирования 

24. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

• административные
• исполнительные
• судебные

 
 

25. Какой метод  управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

• административные

• исполнительные
• судебные

 
 

26. Какие методы имеют косвенный характер управленческого  воздействия (при необходимости  указать несколько):

• административные

• экономические
• социально-психологические

 
 

27. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости  несколько вариантов):

• достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться

• использование испытательного срока для новичка
• регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы
• введение в должность

 
 

28. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

• психологические тесты

• проверка знаний
• проверка профессиональных навыков
• графические тесты