Управление персоналом

Базой планирования персонала в организации являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы планирование персонала стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1: Сущность процесса планирования персонала:
1.1.Основы планирования персонала.
1.2.Количественная характеристика персонала.
1.3.Виды планирования персонала.
Глава 2: Кадровое планирование персонала в организации:
2.1.Определение предмета процесса кадрового планирования.
2.2.Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации.
2.3.Основные виды кадрового планирования (планирование потребности в персонале, использования кадров, обучения персонала, высвобождение персонала).
2.4.Временные рамки кадрового планирования.
2.5.Распространенные «ловушки» процесса кадрового планирования.
2.6.Стадии процесса кадрового планирования персонала
Глава 3: Планирование численности персонала:
4.1.Планирование потребностей в персонале.
4.2.Определение численности персонала.
4.3.Планирование профессионального состава.