Эффективность организации труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:30, курсовая работа

Краткое описание

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Экономическая сущность и значение эффективности труда
в промышленности………………………………………………………………5
1.1.Сущность, значение и порядок расчета эффективности труда работников ор-ганизации………………………………………………………..5
1.2.Организация труда работников организации………………………...…16
2.Оценка эффективности труда работников организации………………...20
2.1.Экономические характеристика деятельности организации……….…20
2.2.Анализ показателей эффективности использования трудовых
ресурсов орга-низации……………………………………………………….….28
2.3.Оценка opганизации труда работников организации……………….…40
3.Основные направления повышения эффективности использования трудовых ре¬сурсов и coвершенствования организации труда работников организации………………………………………………………………………43
Заключение…………………………………………………………………….…49
Список используемых источников …………………………………………...51
Приложения………………………………………………………………………52

Содержимое работы - 1 файл

Эффективность организации труда.doc

— 559.50 Кб (Скачать файл)

 

На ЧУП  «Шарковщинский  ККП»  большая часть потерь ((495+33+660)*7,95+5197=14642 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Недопущение их равнозначно высвобождению восьми работников (14642/1749).

 


                                       2008 г.                                     2009 г.

 

Рис.5.Полезный фонд рабочего времени

 

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (табл.6) и рис.5.

 

Таблица 6. Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени на ЧУП  «Шарковщинский  ККП»  в 2009 г.

 

Показатель

Сумма, млн. руб.

Производственная себестоимость товарной продукции

80600

Заработная плата рабочих

16532

Заработная плата производственных рабочих

10075

Материальные затраты

42500

Себестоимость забракованной продукции

500

Затраты на исправление брака

80

 

По данным таблицы 6 определяем:

а)              удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

10075/80600*100=12,5%;

б)              сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

500*12,5/100=62,5млн руб.;

в)              удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий:

10075/(80600-42500)*100-26,44%;

г)              заработную плату рабочих по исправлению брака:

80*26,44/100=21,15 млн. руб.;

д)              заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление:

62,5+21,15=83,65 млн. руб.;

е)              среднечасовую зарплату рабочих:

16532млн. руб./270270 чел.-ч=61168 руб.;

ж)              рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:

83650000/61168=1367 чел.-ч.


 

Рис.5.Материальные затраты и себестоимость

 

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. На данном предприятии таковых доплат не было.

  Опеделение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проведем с помощью фотографии рабочего времени (табл.7).

 

 

 

 

Таблица 7. Наблюдательный лист фотографии рабочего дня

 

п/п

Наименование затрат рабочего  времени

Текущее

время

Продолжительность

мин.

Индекс

 

Начало наблюдений

8 00

 

 

1

Приход на рабочее место

8 00

 

 

2

Подготовка рабочего места

8 05

5

ПЗ

3

Получение деталей, изделий

8 09

4

ОБС

4

Оперативная работа

8 34

25

ОП

5

Смена

8 40

6

ОБС

6

Оперативная работа

9 05

25

ОП

7

Уход за ножницами

9 12

7

ОТП

8

Посторонний разговор

9 15

3

НТД

9

Оперативная работа

10 04

49

ОП

10

Уход по личным надобностям

10 10

6

ОТЛ

11

Получение деталей, изделий

10 13

3

ОБС

12

Оперативная работа

10 28

15

ОП

13

Вызов механика

10 38

10

ОТП

14

Посторонний разговор

10 55

17

НТД

15

Оперативная работа

12 00

65

ОП

16

Уход на обед

 

 

 

17

Приход с обеда

13 00

 

 

18

Получение деталей

13 05

5

ОБС

19

Оперативная работа

13 34

29

ОП

20

Смена

13 40

6

ОБС

21

Оперативная работа

13 50

10

ОП

22

Личный разговор

13 59

9

НТД

23

Оперативная работа

14 15

16

ОП

24

Получение деталей

14 25

10

ОБС

25

Оперативная работа

14 57

32

ОП

26

Служебный разговор

15 01

4

ОБС

27

Личный разговор

15 12

11

НТД

28

Оперативная работа

15 30

18

ОП

29

Получение деталей

15 34

4

ОБС

30

Консультация у мастера

15 42

8

ОТП

31

Оперативная работа

16 06

24

ОП

32

Смена

16 09

3

ОБС

33

Оперативная работа

16 15

6

ОП

34

Уход по личным надобностям

16 28

13

ОТЛ

35

Оперативная работа

16 45

17

ОП

36

Уборка рабочего места

16 50

5

ПЗ

37

Уборка в шкаф

16 57

7

ПЗ

38

Уход с работы

17 00

3

ПЗ

 

Итого

-

480

-

 

 

В таблице 8 и рис.6 приведен фактический баланс рабочего времени

 

 

 

Таблица 8. Фактический баланс  рабочего времени

 

Наименование затрат рабочего времени

Индекс

 

 

ПЗ

Продолжительность

 

Минуты              %%

Подготовительно-заключительная работа

20

4,17

Обслуживание рабочего места

ОРМ

45   

9,38

Оперативная работа

ОП

331

68,95

Отдых и личные надобности

ОТЛ

19

3,96

Потери по организационно-техническим причинам

ОТП

25

5,21

Нарушение трудовой дисциплины

ОТП

40

8,33

Итого

 

480

100

 

По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95% или 331 мин. времени смены, остальное время смены 149 мин. или 31,05% приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.


Рис.6. Фактический баланс рабочего времени

 

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. (рис.7).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.7.Взаимосвязь факторов, определяющих, среднегодовую выработку продукции работником предприятия

 

Чаще всего применяются типовые формы документов (с уче­том специфики производства, применяемых систем оплаты):

наряды формы Т-40, Т-41, Т-42;

рапорты формы Т-28, Т-17, Т-18;

маршрутные листы формы Т-23;

листок учета простоев формы Т-16; акт о браке формы Т-46 и др.

Наиболее распространенными являются наряды, особенно при выполнении строительно-монтажных работ, в мелкосерийных и индивидуальных производствах. В наряде указывается задание на сдельные работы, сроки начала и окончания работы, сдельные расценки, а по окончании работ производится закрытие наряда, т.е. указывается количество фактически выполненных работ, сумма причитающейся заработной платы.

Наряд может выписываться на одного человека или на бри­гаду, на срок от одного рабочего дня до одного месяца. При бри­гадном наряде на обратной стороне наряда или в табеле-расчете формы 'Т-42 записывается распределение заработка между чле­нами бригады с учетом их тарифных разрядов, тарифных часовых ставок, числа отработанных часов, коэффициента трудового уча­стия (основной КТУ равен единице), сдельного приработка. В таблице 9 и рис.8 представлены исходных данные для факторного анализа.

 

Таблица 9  Исходные данные для факторного анализа

 

Показатель

План

Факт

Отклонение

Объем производства продукции млн. руб.

96000

100800

+4800

Среднесписочная численность:

 

 

 

промышленно-производственного персонала (ППП)

80

82

+2

рабочих (ЧР)

20

23

+3

Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),%

80

81,68

+1,68

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

220

210

-10

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

7,9

7,8

-0,15

Общее количество отработанного времени:

 

 

 

всеми рабочими за год (Т), чел.-ч

279840

270270

-9570

в том числе одним рабочим, чел.-ч

1749

1638

-111

Среднегодовая выработка, млн. руб.:

 

 

 

одного работающего (ГВ)

480

499,01

+19,01

одного рабочего (ГВ')

600

610,91

+ 10,91

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.

2,73

2,91

+0,18

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.

343,05

372,96

+29,91

Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс. чел.-ч

-

1367

-

Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (ТЭ), тыс. чел.-ч

-

8500

-

Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн. руб.

-

+2300

-

Информация о работе Эффективность организации труда