Кадры предприятия. Производительность труда, её показатели

В зависимости от конкретных целей при измерении производительности труда используются следующие группы показателей объема производства продукции  на предприятии и в его подразделениях.

1. Натуральные показатели, измеряющие объем произведенной продукции в физических измерителях, типичных для данной продукции. Например в штуках метрах, тоннах и так далее. Эти показатели применимы для измерения производительности в тех случаях, когда предприятие в течении длительного времени производит один вид продукции. Разновидностью натуральных являются условно – натуральные показатели. В этом случае все разнообразие продукции сводится с помощью коэффициентов перевода к одному условному, либо выбранному в качестве условного, виду продукции. Сфера подобных измерителей производительности труда крайне ограничена.
2. Трудовые показатели, основанные на определении трудоемкости работ (в человеко-часах и норма-часах). Подобные показатели используются для измерения производительности труда в подразделениях предприятия.
3. Стоимостные показатели, определяющие стоимость произведенной продукции и выполненных работ. Чаще всего это показатели товарной (реализованной), валовой и нормативно – чистой продукции. Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды.

При этом сам показатель может быть выражен в натуральных  оценках (шт., м³ и т.д.) или в стоимостных.

Производительность труда  является наиболее распространенным показателем  продуктивности экономики. Поэтому  увеличение производительности труда, безусловно, будет обеспечивать устойчивый экономический рост.

Основным индексом является рост производительности труда:

Iпт = ПТт/ ПТб  (3)

где Iпт – индекс роста производительности труда, %;

ПТт – производительность труда в текущем периоде;

ПТб – производительность труда в базисном периоде.

В качестве базисного выбирается предыдущий, либо фиксированный период, Обратный показатель производительности труда – трудоемкость характеризуется  затратами труда на производство единицы продукции или всей произведенной  продукции и измеряется в единицах времени.

Обратный метод позволяет оценить трудоемкость продукции (Н_пр) – величину, обратную выработке:

  (4)

Под трудоемкостью следует понимать затраты живого труда на производство единицы продукции или на выполнение единицы работы.

Величину трудовых затрат при определении производительности труда обычно измеряют количеством  человеко/часов, человеко/дней, человеко/месяцев и т.п., затраченных на изготовление данной продукции.

Трудоемкость различается.

1. По степени охвата затрат труда на:

- технологическую трудоемкость, включающую затраты труда основных  производственных рабочих по  выполнению основных технологических  процессов; 

- производственную трудоемкость, включающую затраты труда всех  рабочих по изготовлению продукции; 

- полную – включающую  затраты труда всего промышленно-производственного  персонала. 

2. По способу учета затрат труда на:

- нормативную, определенную на основе нормативов затрат труда;

- плановую, определенную  с учетом затрат труда и  мероприятий по снижению трудоемкости;

- фактическую, включающую  реально сделанные затраты труда. 

Резервы, т.е. неиспользованные возможности роста производительности труда, определяются в каждый период времени степенью использования на конкретном предприятии или в отрасли достижений науки и техники, организации общественного производства, социального развития. В зависимости от особенностей выявления и использования резервы можно разделить на две группы:

• резервы снижения трудоемкости, т.е. возможности сокращения затрат труда (фонда времени) рабочих, ИТР и других категорий работников на единицу производимой продукции за счет механизации, автоматизации производственных процессов, совершенствования организации производства и труда;
• резервы качественного улучшения использования рабочего времени за счет ликвидации всевозможных его потерь, устранения непроизводительных затрат труда (связанных с браком, отклонениями от установленной технологии и т.д.), улучшения условий труда на рабочем месте.

Для выявления резервов и  разработки конкретных мероприятий  по их использованию необходимо знать  факторы, т.е. движущие силы или объективные  условия, определяющие возможности  повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

1. Материально-технические. К ним относятся:

- механизация и автоматизация  производства, обеспечивающие замену  ручного труда работой машин  и механизмов;

- внедрение новых технологических  процессов;