Педагогическая практика на ГОУВПО «Челябинский государственный университет»
Отчет по практике, 20 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Таким образом, основной целью данной практики является закрепление знаний, приобретенных во время курса «Методика преподавания», а также формирование практических умений и навыков преподавательской работы в сфере психологии, интереса к преподавательской деятельности.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………… 3
Глава 1. Организация прохождения педагогической практики…………... 5
1.1. Программа прохождения педагогической практики…………………. 5
1.2. Особенности организационного поведения как дисциплины………... 8
Глава 2. Методическая разработка учебных занятий……………………... 9
2.1. Методика подготовки и проведения лекционного занятия №1……… 9
2.2. Методика подготовки и проведения лекционного занятия №2……… 11
2.3. Методика подготовки и проведения практического занятия………… 13
2.4. Технологические карты лекционных и практического занятий……... 16
2.4.1. Технологическая карта лекционного занятия №1…………………... 16
2.4.2. Технологическая карта лекционного занятия №2…………………... 17
2.4.1. Технологическая карта практического занятия…………………….. 18
Глава 3. Анализ лекционного и практического занятий………………….. 19
3.1. Анализ лекционного занятия Дымовой Д……………………………... 19
3.2. Анализ практического занятия Полушина А………………………….. 22
Заключение…………………………………………………………………… 26
Список использованной литературы……………………………………….. 27
Приложение…………………………………………………………………. 28
Содержимое работы - 1 файл
Отчет по практике 4 курс Самойловой Марины (2).doc
— 925.50 Кб (Скачать файл)Система анализа макроокружения дает необходимый эффект, если она поддерживается внутренним руководством и дает ему необходимую информацию, если она тесно связана с системой планирования в организации и если работа аналитиков в этой системе сочетается с работой специалистов по стратегическим вопросам, которые в состоянии проследить связь между данными о состоянии макроокружения и стратегическими задачами организации и оценивать эту информацию с точки зрения угроз и дополнительных возможностей реализации стратегии организации.
Микросреда:
Анализ покупателей, как компонента непосредственного окружения организации, в первую очередь имеет своей задачей составления профиля тех, кто покупает продукт, реализуемый организацией.
Анализ поставщиков направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и тому подобное, от которых зависят эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого организацией продукта.
Изучение конкурентов, тех, с кем организации приходится бороться за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении. Данное изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого строить свою стратегию конкурентной борьбы.
Анализ
рынка рабочей
силы направлен на то, чтобы выявить
его потенциальные возможности в обеспечении
организации кадрами.
Приложение 3
Практическое занятие
Тема: Организация как система.
План:
- Раскрыть понятие организации, анализируя точки зрения на проблему различных авторов.
- Организация как объект управления.
- Классификация организационных структур (различные подходы).
- Современный подход к управлению организацией.
- Характеристика этапов жизненных этапов организации (различные подходы).
- Внутренняя среда организации.
- Практическое упражнение «Стадии жизненного цикла организации», письменный опрос.
Доклад:
«Организация
как система. Системный подход».
Задание:
Практическое упражнение
«Стадии
жизненного цикла организации»
Цель:
Понять особенности управления на различных стадиях жизненного цикла организации.
Задание:
В
таблице приведены основные задачи,
стоящие перед организацией на различных
стадиях ее жизненного цикла. Определите,
какой стадии цикла соответствует каждая
из задач, и заполните таблицу. Обоснуйте
свой выбор.
| Задача | Стадия жизненного цикла организации |
| Создание условий для экономического роста | |
| Доступ к необходимым ресурсам | |
| Обеспечение высокого качества товаров и услуг | |
| Овладение механизмом конкуренции | |
| Обеспечение своей стратегической дееспособности | |
| Сохранение
и упрочение устойчивого |
|
| Фокусирование внимания на оптимизации издержек | |
| Снижение номенклатуры производимой продукции | |
| Увеличение продаж уже имеющимся клиентам |
Письменно ответьте на вопросы:
- Что такое организация?
- Признаки организации.
- Типы организаций по размеру.
- Жизненный цикл организации.
- Основные модели преобразования предприятия.
Приложение 4
Демонстрационный материал
Организационно-правовые
формы хозяйственных
организаций Российской
Федерации
| Класс | Организационно-правовые формы | Определение, характерные черты и свойства |
| Коммерческие организации | Хозяйственное товарищество в форме полного товарищества и товарищества на вере | Объединение лиц, не требующее наличия устава как учредительного документа и минимального размера складочного капитала; единые и единственные собственники своего имущества |
| Хозяйственное общество в форме акционерного, с ограниченной или с дополнительной ответственностью | Объединение капиталов, требующее наличия устава и уставного капитала не менее определенного минимума, в котором участники несут риск утраты в сумме своих вкладов, единые и единственные собственники своего имущества | |
| Производственный кооператив | Добровольное
объединение граждан для | |
| Унитарное предприятие государственное, муниципальное | Организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое неделимо и не распределяется по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления | |
| Некоммерческие
организации |
Потребительский кооператив | Добровольное объединение граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Доходы от предпринимательской деятельности распределяются между его членами |
| Общественные и религиозные организации | Добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Участники не сохраняют прав на переданное ими этим организациям имущество | |
| Фонды | Не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели | |
| Учреждения | Организация, созданная
собственником для | |
| Объединения юридических лиц: ассоциации и союзы | Некоммерческие организации, объединяющие коммерческие организации 8 форме ассоциаций или союзов в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов; общественные или некоммерческие организации, в том числе учреждения. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица |
Классификация
организационных
структур
| Линейная
|
Функциональная
|
| Дивизиональная
|
Матричная
|
Характеристики
и условия эффективного
применения механистического
и органического
подходов в проектировании
организации
|
Жизненный цикл организации
Жизненный цикл организации
Приложение 5
Список
литературы
Основная литература
- Гибсон, Док. Л. Организации. Поведение. Структура. Процессы / Дж. Л. Гибсон, Дж. Иванцевич, Дж. Х.-мл. Донелли. М. : Инфра-М, 2000.
- Зайцев, Л. Г. Организационное поведение: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М. : Экономист,, 2005.
- Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М. : Экономистъ, 2003.
- Кочетова, А. И. Введение в организационное поведение: учеб. пособие. М. : Дело, 2003.
- Лютенс, Фред. Организационное поведение : пер. с англ. / под ред. Р. С. Филоновича. М. : ИнфрА-М, 1999.
- Ньюстром, Дж. В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте : пер. с англ. / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис ; под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2000.
Дополнительная литература:
- Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М. : Экономистъ, 2003.
- Герчикова, И. Н. Менеджмент : учебник. М. : Юнити, 1995.
- Камерон, К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. СПб. : Питер, 2001.
- Красовский, Ю. Д. Управление поведением в фирме. М. : Инфра-М, 1997.
- Крегер, О. Типы людей и бизнес / О. Крегер, Дж. Тыосон. М. : Персей-Вече-АСТ, 1995.
- Крылова, Г. Д. Маркетинг. Теория и практика : учебник / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова. М.: Юнити, 2003.
- Ладанов, И. Д. Психология управления рыночными структурами. Преобразующее лидерство. М. : УЦ «Перспектива», 1997.
- Майерс, Д. Социальная психология. СПб. : Питер, 2002.
- Мастенбрук, У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М. : Инфра-М, 1996.
- Мильнер, Б. 3. Теория организации. М., 1999.
- Минцберг, Г. Стуктура в кулаке. Создание эффективной организации. СПб. : Питер, 2001.
- Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации. М. : Аспект пресс.
- Спивак, В. А. Корпоративная культура. Теория и практика. СПб. : Питер, 2001.
- Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М. : Инфра-М, 1999.
- Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. М. : Инфра-М, 2002.
- Файоль, А. Общее промышленное управление. М., 1992.
- Шедрейк, Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. СПб. : Питер, 2001.
- Шейн, Э. Организационная культура и лидерство : пер. с англ. / под ред. В. А. Спивака. СПб. : Питер, 2002.