Внешний тюнинг авто

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2013 в 13:25, дипломная работа

Краткое описание

В данном дипломном проекте будет разработан сервисный центр по обслуживанию автовладельцев Адмиралтейского района города Санкт-Петербурга, с подробной разработкой услуги внешнего тюнинга автомобиля NISSAN QASHQAI. Основной целью будет являться получение прибыли. Данное направление деятельности было выбрано, исходя из того, что в настоящее время большая часть населения имеет личный автотранспорт, данный вид услуг будет пользоваться спросом и, исходя из качества предоставляемых услуг, более совершенных технологий, квалифицированного персонала, будет являться прибыльным.

Содержание работы

Введение………………………………………………………13
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………… 16
1.1 Анализ рынка автосервисных услуг г. Санкт- Петербурга ……………….16
1.1.1. Конкурентно способность сервисных центров в рыночной среде……...16
1.2. Анализ рынка автосервисных услуг в Адмиралтейском районе………..19
1.2.1. Факторы, влияющие на спрос……………………………………………..20
1.2.2. Изучение структуры парка автомобилей…………………………………23
1.2.3. Изучение конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам…………………………………………………………………..27
1.3. Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе изучения рынка……………………………………………………………………………….35
1.4. Выбор места предоставления услуги………………………………………..36
1.5. Цели и задачи дипломного проекта……………………………………...….37
2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….39
2.1. Расчёт годового объёма предоставляемых услуг…………………………..39
2.1.1. Расчет годового объема работ ТО и ТР………………………………..….39
2.1.2. Годовой объем уборочно-моечных работ………………………………...39
2.1.3. Годовой объем работ по противокоррозионной обработке кузовов автомобилей……………………………………………………………………….40
2.1.4. Определение годового объема работ в сервисном центре………………41
2.1.5. Расчет штатного числа рабочих …………………………………………..41
2.1.6. Расчет числа рабочих постов ТО и ТР…………………………………….41
2.1.7. Расчет постов на участке тюнинга………………………………………...42
2.1.8. Расчет числа рабочих на участке мойки…………………………………..43
2.1.9. Расчет числа вспомогательных постов……………………………………43
2.2. Расчёт площадей производственно и административно-хозяйственных помещений……………………………………………...........................................44
2.2.1. Расчёт площади зоны ТО и ТР…………………………………………...44
2.2.2. Расчёт площади участка тюнинга………………………………………..47
2.2.3. Расчёт площади участка мойки…………………………………………..48
2.2.4. Расчёт площадей административных и бытовых помещений…………49
2.2.5. Расчёт площадей зон приёмки и выдачи автомобилей………………..49
2.3. Разработка услуги по внешнему тюнингу (аэрографии)………………..50
2.4. Определение потребности в оборудовании…………………………...........55
2.4.1. Оборудование для участка кузовного ремонта…………………………..56
2.4.2. Оборудование для участка мойки………………………………………....58
2.4.3. Оборудование для зоны ТО и ТР………………………………………….60
2.4.4. Инструменты для тюнинга (аэрография)…………………………………61
2.5. Описание технологического процесса предоставления услуги с учётом требуемого качества и индивидуальных запросов клиента……………………62
3. КОММУНИКАТИВНАЯ ЧАСТЬ…………………………………….…….…65
3.1. Суть кадровой политики, организация работы персонала. Структура управления предприятием………………………………………………………..65
3.1.1. Структура управления предприятием……………………………………69
3.2. Организация работы с клиентом, предложения по привлечению
Клиентов; оформление договоров. ……………………………………………...72
3.2.1. Оформление договоров…………………………………………………….76
3.3. Информационное обеспечение процессов оказание услуги. Применение пакетов прикладных программ для административного управления сервисным центром…………………….....................................................................................78
3.3.1. Программы для информационного обеспечения сервисного центра…...78
3.3.2. Программы для административного управления сервисным центром…80
3.4. Разработка медиа -плана ( стратегии и затраты на рекламу и PR компании)………………………………………………………………………….82
3.4.1. Медиа -план……………………………………………………………...…84
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОЦЕССОВ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ……………………..86
4.1. Анализ вредных производственных факторов, влияющих на качество предоставления услуги……………………………………………………………86
4.2. Производственная безопасность услуги для клиента………….…………..87
4.2.1 Обеспечение санитарных норм…………………………………………….87
4.2.2. Расчет искусственного света………………………………………………88
4.3. Экологическая безопасность……………………………………………...…89
4.3.1. Загрязнение воды (сброс сточных вод)…………………………………..90
4.3.2. Загрязнение атмосферы……………………………………………………91
4.3.3. Расчет массы образования отходов……………………………………….93
4.3.4. Расчет платы за размещение отходов……………………………………..96
4.3.5. Расчет массы сброса загрязняющих веществ…………………………….97
4.3.6. Расчет платы за сброс загрязняющих веществ…………………………...98
4.3.7. Расчет платы за потребление свежей воды для мойки автомобиля…….99
4.4. Оценка материальных затрат обеспечение технической и экологической безопасности услуги………………………………………………..……………..99
4.4.1. Расчет расхода воды………………………………………………………100
4.4.2. Расчет расхода тепла……………………………………………………...101
4.4.3. Расчет расхода сжатого воздуха………………………………………….101
4.4.4. Расход электроэнергии……………………………………………………101
5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………...102
5.1. Расчёт технико-экономических показателей проекта…………………….102
5.1.1. Стоимость основных производственных фондов………………………102
5.1.2. Расчёт текущих производственных затрат………………………………105
5.1.3. Расчет расходов на оплату труда ……………………………………….107
5.1.4. Расчет суммы начисленной амортизации……………………………….110
5.1.5. Прочие расходы…………………………………………………………...111
5

Содержимое работы - 1 файл

Диплом, разработка услуги по внешнему тюнингу автомобиля Nissan Qashqai .doc

— 3.69 Мб (Скачать файл)

    Таблица 1.1- Парк автомобилей

;№

Марка автомобиля

Количество  автомобилей

Год выпуска

11

ВАЗ

427,2 тыс.  шт

   1970-2011

12

Ford

63349 шт.

   1991-2011

13

Volkswagen

61249 шт.

   1992-2011

14

Toyota

47532 шт.

   1994-2011

15

Opel

44410 шт.

   1993-2012

16

Nissan

38534 шт.

   1999-2012

17

Mitsubishi

36416 шт

   1991-2012

18

Mercedes-Benz

35294 шт.

   1993-2012

19

Chevrolet

35265 шт.

   1994-2012

110

Hyundai

31743 шт.

   2000-2012

111

BMW

23666 шт.

   1991-2012

112

Mazda

23284 шт.

   1992-2012

113

Honda

23079 шт.

   1999-2012

114

Audi

21228 шт.

   1992-2012

115

Renault

21071 шт.

   2001-2012

116

KIA

17404 шт

   2001-2012

117

Daewoo

16813 шт.

   1999-2012

118

Volvo

15357 шт.

   1993-2012

119

Skoda

14586 шт.

   1994-2012

220

Peugeot

12514 шт

   1998-2012


 Средний годовой пробег зависит от региональных особенностей и составляет для крупных городов от 15000 до 25000 км.

         1.2.3. Изучение конкурентов по основным конкурентообразующими   характеристиками                                                                                    

Авто-Центр  « АРТ» Метро нарвская. Район Адмиралтейский. Адрес Санкт-Петербург, ул. Ивана Черных дом 20 литер А. График работы:             с 10.00 до 22.00 ежедневно. Предоставляемые услуги: кузовные работы автомобилей; (устранение деформации кузова, противокоррозионные работы); тюнинг; (аэрография), мойка автомобилей.

 СЦ « Шериф Авто» Адмиралтейский район Санкт-Петербург, адрес наб. Обводного канала  д. 150. Режим работы: будни: с 10.00 - 18.00 без перерыва на обед, выходные: с 11.00 - 16.00 без перерыва на обед.

 Сервисный центр « Шериф Авто» предлагает услуги: продажа и установка защиты картера, продажа и установка фаркопов, багажников, автомобильных  ковров, диагностирование, сопутствующий ремонт, тюнинг.   Станция технического обслуживания оснащена и имеет современное оборудование. Высококачественное компьютерное диагностирование; Компьютерная проверка и регулировка развала-схождения, диагностирование ходовой части. Ремонт двигателя, механической и автоматической трансмиссий. Подготовка автомобилей к обязательному техническому осмотру; Кузовные и окрасочные работы, работы внешнего тюнинга.

Автосервис: ООО "КС-Авто". Метро: «Нарвская». Район: Адмиралтейский Адрес: Санкт-Петербург, ул. Салова 70. График работы: с 9.00 до 21.00, без выходных Ремонт автомобилей любых марок: Тюнинг, Высококачественная покраска, Ремонт пластиковых элементов, Ремонт ходовой части, Капитальный ремонт бензиновых и дизельных двигателей, Ремонт КПП, диагностика инжектора, карбюратора, подвески ВАЗ, ГАЗ, Ремонт электрики, в том числе компьютерная диагностика, Установка защиты картера, Запчасти на автомобили из, Японии и Кореи в наличии и на заказ. Наличная и безналичная форма оплаты.

Автосервис  “Авто-Хелп” Метро: Балтийская, Район: Адмиралтейский Адрес: Санкт-Петербург, наб. Обводного канала 99/А, График работы: с 9 до 21.00, ежедневно. Компания «Авто-Хелп» работает на рынке Санкт-Петербурга с 2000 года. В настоящее время СТО «Авто-Хелп» оказывает следующие услуги для всех легковых автомобилей, внедорожников: обслуживание и ремонт двигателей диагностика и ремонт ходовой части, диагностика и ремонт трансмиссии диагностика и ремонт тормозной систем проверка и регулировка развал схождения, регулировка света фар, тонировка автомобильных стекол, установка автосигнализации.

Авто-центр  “Алеко  Сервис ” Метро Садовая, Сенная, Технологический институт. Район: Адмиралтейский. Адрес: Санкт-Петербург, пр.Римского-Корсакова, 73/33. График работы: с 10 до 22, ежедневно. Ремонт и техническое обслуживание автомобилей; Услуги автосервиса: замена масла двигателя и трансмиссии; обслуживание и ремонт тормозной системы; установка автомобильных стекал; установка автосигнализации; ремонт коробок передач - РКПП, АКПП; заправка кондиционеров; электроработы; компьютерная диагностика всех электронных систем; стереосистемы, TV, DVD, усилители, сабвуферы, ксенон и т.д.;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.2. –  Анализ деятельности конкурентов. На основе количества обслуживаемых автомобилей конкурентами из всего парка автомобилей Адмиралтейского района.

Название сервисного центра

Марки обслуживаемых  автомобилей

Количество  обслуживаемых автомобилей в  год

Виды выполняемых работ

Характеристика  СЦ

 

 

СЦ Шериф-Авто

NISSAN,

FORD,

RENAULT

4800

   Продажа и установка защиты картера, установка фаркопов, диагностика ходовой части, тюнинг.

   Удобное расположение, квалифицированный персонал, высокая репутация, высокий уровень качества

Автосервис: ООО "КС-Авто"

Все марки легковых автомобилей

     8064

   Установка защиты картера , Ремонт ходовой части, Капитальный ремонт бензиновых и дизельных двигателей, Ремонт электрики.

   Удобное расположение, квалифицированный персонал, средний уровень качества

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 1.2.

Автосервис  “Авто-Хелп”

Все марки легковых автомобилей

    8064

    Ремонт двигателей ремонт ходовой части ремонт трансмиссии тормозной систем, танировка автомобильных стекл, установка автосигнализации.

    Удобное расположение, квалифицированный персонал, высокий уровень качества

Авто-центр “Алеко Сервис”

Все марки легковых автомобилей

 

    8064

  Замена масла двигателя и трансмиссии; ремонт тормозной системы; ремонт ходовой части; Диагностика, обслуживание и ремонт, тюнинг различного вида.

    Неудобное расположение, неквалифицированный персонал, низкий уровень качества

Авто-центр «АРТ»

Все марки легковых автомобилей

    5606

   Внешний тюнинг (аэрография), ремонт кузовных работ, автомойка

   Удобное расположение ,квалифицированный персонал, высокий уровень качества .




 

 

 

 

 

Таблица 1.3. –  Анализ конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам.

Конкурентообразующие  характеристики

Авто-Центр  «АРТ» 

СЦ Шериф Авто

Автосервис: ООО "КС Авто"

Автосервис “Авто- Хелп”

Авто-центр “Алеко Сервис”

Цена за работу (руб.) и ее восприятие

С

В

Н

С

С

Расстояние до СТО, км

5

5

7

10

14

Время работы СЦ

С 9.00-до 21.00

Пн-Птс 10.00 - 18.00

Сб-Вс 11.00-16.00

с 9.00 до 21.00, ежедневно

с 9.00 до 21.00, ежедневно

с 10.00 до 22.00, ежедневно

Уровень технологии ТО и TP

В

В

С

С

С

Уровень технологии работы с клиентом

В

В

С

С

С

Уровень технологии управления запасами

С

С

С

Н

С

Культура обслуживания клиентов

В

В

С

В

С

Квалификация  кадров

В

В

С

С

С

Сервисные характеристики кадров СЦ

С

В

С

В

С

Качество обслуживания и ремонта

В

В

С

В

С

Эстетика СЦ и производства

В

В

Н

С

Н

Удобство расположения СЦ

В

В

С

В

Н

Продолжение таблицы 1.3.

Продолжительность выполнения работ по сравнению с конкурентами

НО

З

     НО

    З

    НО

Степень предоставляемых  услуг СЦ

НО

Ш

     НО

    НО

     Ш

Имидж СЦ

В

В

В

В

Качество используемых запчастей

В

В

В

С




 

Примечание: Для количественной характеристики конкурентных                        преимуществ возможно применение балльной шкалы или рангов (например,   З — завышает уровень обеспечения показателя, В —высокий, С — средний, НО — нормальный, Н — низкий, У — узкий, Ш — широкий)

Характеристика  деятельности конкурентов по тюнингу. Тюнинг - это усовершенствование (доработка, доводка, настройка, улучшение, регулировка) законченного изделия, осуществляющееся как за пределами завода-изготовителя сторонними компаниями, или владельцем изделия, так и самим заводом-изготовителем. Чаще применяется по отношению к автомобилям. Может быть как внешним (оформление), так и внутренним, т.е. техническим. Процесс тюнинга глубоко индивидуален.

         В общем анализе конкурентов и конкурентообразующих характеристик, так же был проведен анализ по выявлению конкуренции внешнего тюнинга. Данные  анализа представлены в таблице 1.4.

 

 

 

 

 

Характеристики  работ и технического обеспечения

Авто-Центр

«АРТ»

СЦ 

«Шериф»

Автосервис:

ООО"КС-Авто"

Автосервис  “Авто-Хелп”

Авто-центр “Алеко Сервис ”

Наличие профессионального оборудования

Да, высокого качества

Да, высокого качества

Да, среднего качества

Да, низкого качества

Да, низкого качества

Уровень оснащения участка

Высокий

Высокий

Средний

Низкий

Средний

Наличие склада или снабжения

Снабжение

Склад и 

снабжение

Снабжение

Снабжение

Снабжение

Уровень работ

Высокий

Высокий

Средний

Низкий

Средний

Виды работ

Кузов.раб., тюнинг

Все

Все

Тюнинг

  Тюнинг

Предоставление  гарантии на качество работ

Да

Да

Да

Да

Да

Ремонт лёгких повреждений

Да

Да

Да

Да

Да

Ремонт средних  повреждений

Да

Да

Да

Нет

      

         Нет          

Ремонт сильных  повреждений

Да

Да

Да

Нет

       Нет

Ремонт каких  автомобилей производится

Всех марок

Nissan, Ford,

Renault

Всех марок

Всех марок

Всех марок

Имидж СЦ

Средний

Высокий

Средний

Средний

Средний




Таблица 1.4.- Конкуренция  по внешнему тюнингу

Даже самая  маленькая СТО предоставляет  достаточное количество услуг, что  позволяет выбрать из них конкурентоспособные. Чтобы сделать такой выбор, нужно  постоянно анализировать положение  дел на рынке: узнавать, какие услуги пользуются значительным спросом, какие меньшим, а о каких, может, и не подумали как о важных. Как уже указывалось ранее, руководство станции должно определиться с номенклатурой и формами предоставления услуг. На СЦ должны знать, какие услуги из тех, что уже предоставляются, нужны на рынке, и какие ещё можно предоставлять в перспективе в пределах определимого сегмента рынка.

Если услуги пользуются спросом  и имеют перспективы развития в будущем, то руководству станции  надо сделать все, чтобы существующие услуги на рынке углубились, то есть были привлекательными для большинства клиентов. Можно предпринять ряд мер для стимулирования сбыта и поиска каналов распространения услуг.

 Стимулирование сбыта нуждается в снижении цен, ведение картотеки постоянной клиентуры, разработки ценовой политики в направлении стимулирования клиента, приспособления режима работы станции к режиму спроса, расширения рекламы, повышения качества обслуживания клиентуры, уменьшении времени на обслуживание и выполнения работ, предоставление или увеличение срока гарантии на работы и запасные части, повышения технологического уровня производства, повышении квалификации работников, применение современного оборудования и специального инструмента. Расширение границ рынка услуг заключается в увеличении радиуса действия сервисного центра (СЦ). Для этого сначала нужно проанализировать географию клиентов, которые пользуются услугами станции. Если увиденная картина покажет, что услугами станции пользуются только ближайшие клиенты, то стоит позаботиться о целевой рекламе на территориях отдельных гаражей и стоянок, пригласить на работу механиков, которые имеют свою клиентуру, создать надлежащие условия для продуктивной работы тем слесарям, ради которых клиенты едут в сервисный центр (СЦ). Привлечь более отдалённых клиентов можно низкими ценами и изменениями форм предоставления услуг.

В каждом случае выбор того или иного направления  в развитии услуг и рынков должен определяться экономической целесообразностью этих направлений.

1.3. Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе                                           изучения рынка

 На основе анализа собранных данных и учета вышеперечисленных критериев, производится выбор целевого сегмента рынка автосервисных услуг. В нашем случае целевым сегментом рынка являются автовладельцы   марок Nissan QASHQAI.

Информация о работе Внешний тюнинг авто